光企別急,政策還需更“貼心”
記者報(bào)道:光伏政策還需更貼心 中國光伏需要一個(gè)成熟的商業(yè)模型,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)光伏行業(yè)的市場化和資本化,但成熟的商業(yè)模式需要完善的配套政策,這是中國與歐洲、美國及日本等在發(fā)展光伏方面的最大差
記者報(bào)道:光伏政策還需更“貼心”
中國光伏需要一個(gè)成熟的商業(yè)模型,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)光伏行業(yè)的市場化和資本化,但成熟的商業(yè)模式需要完善的配套政策,這是中國與歐洲、美國及日本等在發(fā)展光伏方面的最大差距。中國光伏政策在核心問題上執(zhí)行力不夠,在政策廣度方面也不夠“貼心”。
近段時(shí)間國務(wù)院陸續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)扶持措施都是在著力解決執(zhí)行力問題,而光伏裝機(jī)要真正獲得突破,還需要國家完善很多配套措施,幫助企業(yè)解決融資問題,減少個(gè)人 一次性投資,鼓勵(lì)民用屋頂大量出租等,這方面我們的確可以借鑒成熟國家的做法。成熟光伏市場在政策方面具備兩個(gè)要素,中國此次新政只解決了一個(gè),即執(zhí)行力 問題,尚未幫助行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的商業(yè)環(huán)境。
在德國,政府采取“上網(wǎng)電價(jià),統(tǒng)一購買統(tǒng)一銷售”的模式。電網(wǎng)公司以較高的價(jià)格把所有光伏發(fā)的 電收購上來,并及時(shí)發(fā)放收購款,讓業(yè)主和投資者有高漲的投資熱情,然后電網(wǎng)公司再和政府去核算補(bǔ)貼,獲得補(bǔ)貼差價(jià)。而政府再把這部分補(bǔ)貼的資金分?jǐn)偟较M(fèi) 者上繳的電價(jià)中去,發(fā)電者與用電者都承擔(dān)了部分發(fā)展可再生能源的責(zé)任。
日本光伏市場政策穩(wěn)定而且慷慨,仍是目前全球補(bǔ)貼最優(yōu)厚的地區(qū),所以 光伏發(fā)展速度較快。其實(shí),中國之前出臺(tái)的1元/度上網(wǎng)電價(jià)與發(fā)達(dá)國家的激勵(lì)政策類似,只不過政府沒有通過立法的手段解決光伏并網(wǎng)和補(bǔ)貼問題,此次國家完善 核心的上網(wǎng)電價(jià)法,并確保執(zhí)行不打折扣,或許企業(yè)最擔(dān)心的問題即將得到有效解決。
是不是并網(wǎng)無憂、補(bǔ)貼及時(shí),中國光伏就會(huì)迎來所謂的“暴發(fā)”呢?肯定不是,德國、美國及日本在發(fā)展光伏方面最大的優(yōu)勢(shì)除了“令行禁止”外還多措并舉,為光伏行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)全民參與的熱情,這恰是中國政策所不具備的。
日本經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及工業(yè)部為安裝光伏系統(tǒng)的發(fā)電公司提供低息貸款,還為出租屋頂?shù)姆课葜魅嗣磕暄a(bǔ)貼10000~20000日元不等的費(fèi)用。由此可見,政府對(duì)光 伏產(chǎn)業(yè)的扶持不局限于光伏行業(yè)內(nèi),而是從消費(fèi)者和資本層面創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,通過政府補(bǔ)貼和賣電收入,形成一個(gè)資本、業(yè)主和企業(yè)全都受益的良性循環(huán),讓企 業(yè)屋頂易找、業(yè)主經(jīng)濟(jì)上獲益、資本有利可圖。中國光伏政策還處于第一個(gè)階段,著力解決企業(yè)問題,政策面未覆蓋資本和消費(fèi)者。
再看美國市場,美國聯(lián)邦政府和各州政府實(shí)行了多元化和創(chuàng)新的支持政策,美國的光伏應(yīng)用市場迅速發(fā) 展。美國并沒有采用流行的全國式FIT補(bǔ)貼模式,而是采用初始投資補(bǔ)貼、電價(jià)補(bǔ)貼、光伏投資稅收減免、綠色電力證書、凈計(jì)量電價(jià)等一系列政策,與FIT相 比,其更有利于分布式光伏的發(fā)展。美國政策補(bǔ)貼方向其實(shí)與日本類似,都是大力顧及了消費(fèi)者的利益,力圖減少業(yè)主一次性投資,調(diào)動(dòng)居民安裝熱情,在縱向?qū)用?解決了阻礙光伏發(fā)展的根本問題。反觀中國,中國將政策補(bǔ)貼的重心放在了企業(yè)層面,通過花哨的“金太陽”示范工程、建筑一體化補(bǔ)貼等,讓企業(yè)賺的盆滿缽滿, 消費(fèi)者對(duì)光伏卻并不“感冒”。
中國分布式發(fā)電仍處于初級(jí)發(fā)展階段,真正商業(yè)化的分布式工程很少見,光伏政策需拓寬扶持面,才能逐步形成完善商業(yè)運(yùn)行模式。從這一點(diǎn)來看,光伏政策還需更“貼心”,電網(wǎng)全額收購、企業(yè)及時(shí)拿到補(bǔ)貼資金只是一個(gè)基礎(chǔ),政策或許需考慮的更周全。
企業(yè)觀望拖延,實(shí)際裝機(jī)量或打折扣
中國將2015年光伏發(fā)電總裝機(jī)容量從21GW提高到35GW以上,能否完成主要取決于補(bǔ)貼力度和資本投資熱情。根據(jù)媒體報(bào)道,分布式光伏應(yīng)用示范區(qū)電量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定為0.42元/千瓦時(shí),這一補(bǔ)貼額,基本符合市場的預(yù)期,卻難以調(diào)動(dòng)企業(yè)投資積極性。
某央企光伏電站項(xiàng)目主管賈亮(化名)表示,“現(xiàn)在就算我們自己有錢,也不會(huì)投進(jìn)來。”賈亮說,雖然根據(jù)政府的度電補(bǔ)貼,一個(gè)項(xiàng)目看似可以拿到8%左右的內(nèi)部 收益率,但項(xiàng)目進(jìn)行中,高額的銀行融資成本和用電需求的不穩(wěn)定性,都有可能使收益大打折扣。甚至有專家預(yù)測(cè),按照一個(gè)地區(qū)最高500兆瓦的補(bǔ)貼規(guī)模計(jì)算, 第一批14個(gè)示范區(qū)將帶動(dòng)約7吉瓦的國內(nèi)分布式光伏市場。但由于受資金限制,第一批示范項(xiàng)目只有2~3個(gè)項(xiàng)目能夠啟動(dòng),年內(nèi)拉動(dòng)的市場僅在200至300 兆瓦之間。
國務(wù)院政策出臺(tái)后,補(bǔ)貼從何時(shí)開始按月發(fā)放,電網(wǎng)企業(yè)是否會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行,分布式光伏發(fā)電的所需資金仍然未明確來源,這些不確定因素都會(huì)加劇分布式項(xiàng)目投資者的觀望態(tài)度。絕大多數(shù)投資者拿到項(xiàng)目后,會(huì)故意拖延建設(shè)時(shí)間,走第一批“金太陽”示范工程的老路子。
除了收益率偏低外,企業(yè)面對(duì)的投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上遠(yuǎn)不止這些。分布式項(xiàng)目倡導(dǎo)自發(fā)自用,開發(fā)商必須同建筑業(yè)主簽訂節(jié)能管理合同,企業(yè)將節(jié)省下來的電費(fèi)轉(zhuǎn)交給開發(fā)商,合同的執(zhí)行等問題會(huì)帶來較大的不確定性,項(xiàng)目開發(fā)商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過大。
同時(shí),與收益降低相對(duì)應(yīng)的是,投資者還需承受一定的融資壓力。從調(diào)動(dòng)投資方投資熱情方面來看,分布式補(bǔ)貼項(xiàng)目明顯不如“金太陽”工程的補(bǔ)貼方式,企業(yè)主要的困難仍是缺少融資支持。電站開發(fā)過程中需要大量資金,融資困難將制約企業(yè)投資開發(fā)的進(jìn)度。
中國政府改變補(bǔ)貼方式,卻未能給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的融資平臺(tái)。天華陽光董事長蘇維利曾表示,民營企業(yè)最大的困難就是不能獨(dú)立的進(jìn)行項(xiàng)目融資。也就是說,申請(qǐng) 銀行貸款的時(shí)候,根據(jù)要求,民營企業(yè)除了準(zhǔn)備資本金外,還需對(duì)貸款額提供額外等額擔(dān)保,這意味著這種投資必須百分之百用其他資產(chǎn)來覆蓋。
盡管李克強(qiáng)在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上推出的“國六條”中“鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)采取措施緩解光伏制造企業(yè)融資困難”,但光伏企業(yè)的融資之門仍然沒有打開。企業(yè)希望政府能夠 提高在資本市場上的優(yōu)先性,為可再生能源發(fā)電企業(yè)建立快速通道,使他們能夠在上市、發(fā)債等資本市場融資渠道得到支持,解決企業(yè)做大做強(qiáng)的資本需求。
當(dāng)然,筆者想指出,解決光伏面臨的所有問題不能一蹴而就,簡化電站申請(qǐng)流程、解決企業(yè)融資困境、建立光伏發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)體系,這是市場暴發(fā)的前提,政府和行業(yè)都需 要時(shí)間。中國政府正在著手解決最重要的補(bǔ)貼難和并網(wǎng)難問題,其他問題也會(huì)陸續(xù)出臺(tái)措施。對(duì)光伏行業(yè)來講,心急吃不了熱豆腐,還需等待國家進(jìn)一步完善配套措施。
中國光伏需要一個(gè)成熟的商業(yè)模型,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)光伏行業(yè)的市場化和資本化,但成熟的商業(yè)模式需要完善的配套政策,這是中國與歐洲、美國及日本等在發(fā)展光伏方面的最大差距。中國光伏政策在核心問題上執(zhí)行力不夠,在政策廣度方面也不夠“貼心”。
近段時(shí)間國務(wù)院陸續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)扶持措施都是在著力解決執(zhí)行力問題,而光伏裝機(jī)要真正獲得突破,還需要國家完善很多配套措施,幫助企業(yè)解決融資問題,減少個(gè)人 一次性投資,鼓勵(lì)民用屋頂大量出租等,這方面我們的確可以借鑒成熟國家的做法。成熟光伏市場在政策方面具備兩個(gè)要素,中國此次新政只解決了一個(gè),即執(zhí)行力 問題,尚未幫助行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的商業(yè)環(huán)境。
在德國,政府采取“上網(wǎng)電價(jià),統(tǒng)一購買統(tǒng)一銷售”的模式。電網(wǎng)公司以較高的價(jià)格把所有光伏發(fā)的 電收購上來,并及時(shí)發(fā)放收購款,讓業(yè)主和投資者有高漲的投資熱情,然后電網(wǎng)公司再和政府去核算補(bǔ)貼,獲得補(bǔ)貼差價(jià)。而政府再把這部分補(bǔ)貼的資金分?jǐn)偟较M(fèi) 者上繳的電價(jià)中去,發(fā)電者與用電者都承擔(dān)了部分發(fā)展可再生能源的責(zé)任。
日本光伏市場政策穩(wěn)定而且慷慨,仍是目前全球補(bǔ)貼最優(yōu)厚的地區(qū),所以 光伏發(fā)展速度較快。其實(shí),中國之前出臺(tái)的1元/度上網(wǎng)電價(jià)與發(fā)達(dá)國家的激勵(lì)政策類似,只不過政府沒有通過立法的手段解決光伏并網(wǎng)和補(bǔ)貼問題,此次國家完善 核心的上網(wǎng)電價(jià)法,并確保執(zhí)行不打折扣,或許企業(yè)最擔(dān)心的問題即將得到有效解決。
是不是并網(wǎng)無憂、補(bǔ)貼及時(shí),中國光伏就會(huì)迎來所謂的“暴發(fā)”呢?肯定不是,德國、美國及日本在發(fā)展光伏方面最大的優(yōu)勢(shì)除了“令行禁止”外還多措并舉,為光伏行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)全民參與的熱情,這恰是中國政策所不具備的。
日本經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及工業(yè)部為安裝光伏系統(tǒng)的發(fā)電公司提供低息貸款,還為出租屋頂?shù)姆课葜魅嗣磕暄a(bǔ)貼10000~20000日元不等的費(fèi)用。由此可見,政府對(duì)光 伏產(chǎn)業(yè)的扶持不局限于光伏行業(yè)內(nèi),而是從消費(fèi)者和資本層面創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,通過政府補(bǔ)貼和賣電收入,形成一個(gè)資本、業(yè)主和企業(yè)全都受益的良性循環(huán),讓企 業(yè)屋頂易找、業(yè)主經(jīng)濟(jì)上獲益、資本有利可圖。中國光伏政策還處于第一個(gè)階段,著力解決企業(yè)問題,政策面未覆蓋資本和消費(fèi)者。
再看美國市場,美國聯(lián)邦政府和各州政府實(shí)行了多元化和創(chuàng)新的支持政策,美國的光伏應(yīng)用市場迅速發(fā) 展。美國并沒有采用流行的全國式FIT補(bǔ)貼模式,而是采用初始投資補(bǔ)貼、電價(jià)補(bǔ)貼、光伏投資稅收減免、綠色電力證書、凈計(jì)量電價(jià)等一系列政策,與FIT相 比,其更有利于分布式光伏的發(fā)展。美國政策補(bǔ)貼方向其實(shí)與日本類似,都是大力顧及了消費(fèi)者的利益,力圖減少業(yè)主一次性投資,調(diào)動(dòng)居民安裝熱情,在縱向?qū)用?解決了阻礙光伏發(fā)展的根本問題。反觀中國,中國將政策補(bǔ)貼的重心放在了企業(yè)層面,通過花哨的“金太陽”示范工程、建筑一體化補(bǔ)貼等,讓企業(yè)賺的盆滿缽滿, 消費(fèi)者對(duì)光伏卻并不“感冒”。
中國分布式發(fā)電仍處于初級(jí)發(fā)展階段,真正商業(yè)化的分布式工程很少見,光伏政策需拓寬扶持面,才能逐步形成完善商業(yè)運(yùn)行模式。從這一點(diǎn)來看,光伏政策還需更“貼心”,電網(wǎng)全額收購、企業(yè)及時(shí)拿到補(bǔ)貼資金只是一個(gè)基礎(chǔ),政策或許需考慮的更周全。
企業(yè)觀望拖延,實(shí)際裝機(jī)量或打折扣
中國將2015年光伏發(fā)電總裝機(jī)容量從21GW提高到35GW以上,能否完成主要取決于補(bǔ)貼力度和資本投資熱情。根據(jù)媒體報(bào)道,分布式光伏應(yīng)用示范區(qū)電量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定為0.42元/千瓦時(shí),這一補(bǔ)貼額,基本符合市場的預(yù)期,卻難以調(diào)動(dòng)企業(yè)投資積極性。
某央企光伏電站項(xiàng)目主管賈亮(化名)表示,“現(xiàn)在就算我們自己有錢,也不會(huì)投進(jìn)來。”賈亮說,雖然根據(jù)政府的度電補(bǔ)貼,一個(gè)項(xiàng)目看似可以拿到8%左右的內(nèi)部 收益率,但項(xiàng)目進(jìn)行中,高額的銀行融資成本和用電需求的不穩(wěn)定性,都有可能使收益大打折扣。甚至有專家預(yù)測(cè),按照一個(gè)地區(qū)最高500兆瓦的補(bǔ)貼規(guī)模計(jì)算, 第一批14個(gè)示范區(qū)將帶動(dòng)約7吉瓦的國內(nèi)分布式光伏市場。但由于受資金限制,第一批示范項(xiàng)目只有2~3個(gè)項(xiàng)目能夠啟動(dòng),年內(nèi)拉動(dòng)的市場僅在200至300 兆瓦之間。
國務(wù)院政策出臺(tái)后,補(bǔ)貼從何時(shí)開始按月發(fā)放,電網(wǎng)企業(yè)是否會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行,分布式光伏發(fā)電的所需資金仍然未明確來源,這些不確定因素都會(huì)加劇分布式項(xiàng)目投資者的觀望態(tài)度。絕大多數(shù)投資者拿到項(xiàng)目后,會(huì)故意拖延建設(shè)時(shí)間,走第一批“金太陽”示范工程的老路子。
除了收益率偏低外,企業(yè)面對(duì)的投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上遠(yuǎn)不止這些。分布式項(xiàng)目倡導(dǎo)自發(fā)自用,開發(fā)商必須同建筑業(yè)主簽訂節(jié)能管理合同,企業(yè)將節(jié)省下來的電費(fèi)轉(zhuǎn)交給開發(fā)商,合同的執(zhí)行等問題會(huì)帶來較大的不確定性,項(xiàng)目開發(fā)商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過大。
同時(shí),與收益降低相對(duì)應(yīng)的是,投資者還需承受一定的融資壓力。從調(diào)動(dòng)投資方投資熱情方面來看,分布式補(bǔ)貼項(xiàng)目明顯不如“金太陽”工程的補(bǔ)貼方式,企業(yè)主要的困難仍是缺少融資支持。電站開發(fā)過程中需要大量資金,融資困難將制約企業(yè)投資開發(fā)的進(jìn)度。
中國政府改變補(bǔ)貼方式,卻未能給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的融資平臺(tái)。天華陽光董事長蘇維利曾表示,民營企業(yè)最大的困難就是不能獨(dú)立的進(jìn)行項(xiàng)目融資。也就是說,申請(qǐng) 銀行貸款的時(shí)候,根據(jù)要求,民營企業(yè)除了準(zhǔn)備資本金外,還需對(duì)貸款額提供額外等額擔(dān)保,這意味著這種投資必須百分之百用其他資產(chǎn)來覆蓋。
盡管李克強(qiáng)在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上推出的“國六條”中“鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)采取措施緩解光伏制造企業(yè)融資困難”,但光伏企業(yè)的融資之門仍然沒有打開。企業(yè)希望政府能夠 提高在資本市場上的優(yōu)先性,為可再生能源發(fā)電企業(yè)建立快速通道,使他們能夠在上市、發(fā)債等資本市場融資渠道得到支持,解決企業(yè)做大做強(qiáng)的資本需求。
當(dāng)然,筆者想指出,解決光伏面臨的所有問題不能一蹴而就,簡化電站申請(qǐng)流程、解決企業(yè)融資困境、建立光伏發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)體系,這是市場暴發(fā)的前提,政府和行業(yè)都需 要時(shí)間。中國政府正在著手解決最重要的補(bǔ)貼難和并網(wǎng)難問題,其他問題也會(huì)陸續(xù)出臺(tái)措施。對(duì)光伏行業(yè)來講,心急吃不了熱豆腐,還需等待國家進(jìn)一步完善配套措施。

責(zé)任編輯:何健
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