能源互聯網不僅具備傳統電網的供電功能，還提供能源共享的公共平臺，系統支持小容量可再生能源發電、智能家電、電動汽車等隨時接入和切出，真正做到即插即用。傳統用戶不僅是電能使用者，還是電能的創造者，可以沒有任何阻礙地將電能傳送到能源互聯網上并取得相應的回報。從能量交換的角度看，所有微型能量網絡節點都是平等的。

       能源互聯網通過智能代理終端實現發電端與用戶設備之間行為的交互，引入最先進的IT和監控技術，既可以對電網運行狀態進行精確估計，也可以對負荷、發電端、儲能裝置等進行實時監控和管理，合理分配電網資源，提高單個資產的利用效率，降低運行成本。

 現代能源服務產業與傳統能源服務產業的區別

       現代能源服務產業雖源于傳統能源服務行業，但其理念與內涵都有了本質的區別，簡要分析如下：

1、服務客戶對象不同

       由于傳統能源產業的集中式、規模化生產，傳統能源服務產業主要的服務對象是能源生產供應者，即源端(發電側)和網端(電網);現代能源服務產業的服務對象，主要是荷端(電力用戶)，即圍繞著電力用戶的需求展開。

2、關注的價值落點不同

       傳統能源服務圍繞資產和資產價值，這是由其客戶對象的重資產屬性所決定的，并由此形成了規劃、設計、產品集成、建安、調試、運行維護等配套的業務。現代能源服務產業的核心關注點是客戶需求和客戶價值實現。形成了資產過程管理(類似重資產領域的服務環節);能量流優化(節能、能效、購售電、電能質量、多能互補、需求側、微電網);客戶流程優化(客戶接觸、客戶關系管理、繳費結算、用電優化)等相應內容，在廣度和深度方面都區別于傳統的能源服務。

3、市場化程度不同

       傳統的能源服務產業相對比較封閉，比如圍繞發電側和電網側各自形成了固有的一套服務體系，但是圍繞用戶側的現代能源服務產業是高度市場化，產業鏈開放且延伸較長。

       進入能源互聯網市場的電價形成機制打破了傳統的“政府指導價”定價方式，協商成交的電量價格由購電、售電雙方協商形成。新電改首次將電力消費者作為購電主體進入市場，打破了電網公司獨家購電的壟斷格局。由于能源互聯網市場的參與者涉及供需雙方，因此在交易的過程中，電力價格的形成是由供需雙邊的力量決定的，這很符合市場定價的機制，有利于我國電力價格走向市場化，為我國的電力價格改革做了良好的開端，我國能源互聯網為售電側帶來了新的機遇。

       售電公司緊隨時代發展趨勢和政策指引，響應國家“智慧中國、智慧城市、智慧社區”的號召，把互聯網和移動通信技術相結合，并應用于配電室當中，真正實現“無人化”采集與儲存相結合，為企業建立數據庫。

       標準型DD-robot機器人可對64條電路進行7*24小時不間斷的監控。將所有智能表的數據收集，上傳至阿里云服務器，在后臺形成圖表。其數據可儲存3-5年，為企業打造自身的電力大數據庫。 

預警與維修相結合，線上線下及時排故障

       DD-robot機器人可實時檢測并顯示電流、電壓、功率、溫度等數據，以及每條線路開關的開合閘狀態。

       在發生過流、短路等狀況時，或者某處開關、變壓器的溫度超過企業預設溫度，電力機器人會立即報警；同時，通過手機客戶端直接向用戶推送提醒消息；后臺監控人員會根據數據報錯，第一時間致電企業負責人。三重保障為企業、用戶排除安全隱患。

平臺調度維修人員上門搶修

       用戶也可以通過“DD電工”軟件，向周圍一公里范圍內有高壓操作證的電工師傅發單，來進行線下維修。

       線上線下相結合，保證用戶用電安全、企業正常生產運維。