(曹寅：信達證券研究開發中心能源互聯網行業首席分析師)

 

BAT(百度 阿里 騰訊)加入讓互聯網+能源有新面貌，各位老師有沒有發現哪一家企業開創互聯網+能源第4家超級企業呢?

 

曹寅：華為現在看來是在能源互聯網方面做到較前沿的。其戰略非常的清晰，就是智能切入光伏市場，又利用數據功能采集數據，數據采集和遠程運維，以后還會做其他的比如虛擬電站，都是可以一步一步往下推導。華為基于華為能源公司還做微網。但是，將來會利用ICT技術，所有都是可管理、可享用的。所以，能源電力市場不是一個BAT想玩兒就可以玩兒的市場，這個市場要求是很高的。所以，要去玩兒不僅有互聯網心，不僅有ICT基因，還得有硬件和軟件基因。這個是這家公司現在不能夠做到的。但是，BAT最好是什么?戰略發展方向就是建平臺給其他企業，給其他有技術有資源企業提供一個平臺就是可以了，越往下就不是能力所及了。

 

談到能源互聯網、電網與“互聯網+”這個概念，目前能源互聯網的進程和世界各國相比，我們究竟是處于哪一個階段?請為我們定位一下?

 

曹軍威：我國能源互聯網處于什么階段，先從學術研究角度來看看國外進展情況，德國的一些理念和項目都是08年才開始做。最早提出能源互聯網的雜志，在04年有文章從新能源這個角度用一篇文章闡述過，僅僅10年時間。在歐美，電力不是處于高度發展時期，反而中國這10年處于一個需求高速發展、高速成長階段，也許在某種程度上會引領潮流很重要的一個力量。當然，能量的交換比信息的交換更復雜，真正像能源互聯網分享也是有一些技術瓶頸。現在新能源發展、儲能、電力電子這些技術還是淺期，還沒有到爆發點，還會遇到各方面的問題。但是，跟全世界其他的國家相比，我們在學術研究上、在產業發展方面還是很有機會的。所以，也是希望大家一起推動能源互聯網發展。

 

(曹軍威：清華大學信息技術研究院研究、院務委員會副主任)

 

國家能源局近期召開的國家能源互聯網工作會議，媒體有報道，要建立中國能源互聯網聯盟，這個聯盟里面包括了電網企業、高校、研究機構、互聯網公司。您認為電網公司在聯盟之中是會發揮什么作用?是處于什么位置?

 

曾鳴：在國家未來能源互聯網整個建設當中，電網企業的互聯網的定位是什么?未來在中國國情下的電網企業在能源互聯網當中作用是最關鍵的，或者說，起到了一種樞紐式作用。為什么這樣說?電力有很多的特性。從物理層面來講最大特征就是產供銷瞬間平衡。在現代科學技術和可預見未來這一段時間，這個物理特征不會發生改變。作為電網企業，它起到了樞紐，關鍵是承上啟下作用。具體地說，橫向多元互補即一次能源互補，二次能源互補。縱向有各種電源與電網，輸、配、負荷和儲能之間的協調，這個協調是至關重要的。因為下一步可再生能源的比例將會越來越大。有專家講到了講到了德國很多案例。中國和德國比，我們面臨著的問題比他突出，我們迫切性比他更強。現在來看，德國沒有我國電網規模這么大，電力這么多年發展很慢。我們10年間電網發展突出，而且面臨大規模可再生能源。隨機波動這種已經不像傳統的時候那樣了。需求側是需求波動，就特別需要能源互聯網。這種能源互聯網在電網企業當中定位非常重要。電網有大數據，財務、調度、運行等都有大數據。電網企業是在能源互聯網當中要起到樞紐的關鍵作用。離開了電網做某一些節點上面的所謂的能源互聯網，比如開通一個支付寶，找一個更好繳費方式等。但是，需要一個鏈式改變，不應該在某一個節點上，特別需要電網的樞紐作用。

 

請根據您現有研究或者現在形勢，預測和規劃未來的電網的商業模式什么樣子的。

 

佟大力：這幾年在智能電網建設當中，商業模式研究一直沒有停止，范圍比較廣。在能源互聯網提出以前，我們也是提出了一個口號，就是IT改革電力。能源互聯網概念出現之后能更好詮釋我們的思路。把互聯網因素植入到電網。國家電網在智能電網的示范建設的階段，也有運營方面的探索。所以，未來電網的商業模式還是，未來通過服務產生價值。目前來說分幾個方面。第一，未來一些客戶端應用一定是用戶必須的。這個客戶端用戶數一定數量的時候，就和資本市場緊密相連了，客戶端價值和金融延伸品進行連接，現在也在進行這方面的評估和策劃。第二，未來電力會有一張通信網，是不會比目前電信運營商差的。也會向社會用戶提供一些內容。