國電電力2017年半年度報告：凈利潤16.932億元同比減少53.83%(附報告)

2017-08-25 09:47:43 北極星電力網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評論 (0)

近日國電電力發(fā)布了2017年半年度報告。報告顯示，2017年1-6月份，國電電力營業(yè)收入287 439億元，同比增加1 83%，主要系2017年1-6月發(fā)電量和售電量較上年同期上升;營業(yè)成本233 389億元，同比增加22 48%，主要系20

(四)市場營銷

一是公司強(qiáng)化電改政策和交易規(guī)則分析研究，分析公司火電所屬區(qū)域交易政策，研究區(qū)域交易規(guī)則特點(diǎn)，結(jié)合市場電量放開程度和競價方式，指導(dǎo)各單位精準(zhǔn)施策，科學(xué)制定競價方案，努力提高市場電量份額;二是公司強(qiáng)化市場交易管理，搶占市場電量份額，建立市場交易周報制度。每周通報公司相關(guān)區(qū)域市場交易信息，指導(dǎo)相關(guān)單位認(rèn)真解讀交易規(guī)則，及時優(yōu)化競價策略，跟蹤關(guān)注出清結(jié)果;三是公司建立環(huán)保預(yù)考核周通報制度，督促各火電單位認(rèn)真分析環(huán)保排放超標(biāo)原因，落實(shí)管理責(zé)任，采取有效措施，減少環(huán)保考核扣罰，確保環(huán)保電價全部執(zhí)行到位;四是公司推進(jìn)組建和參股區(qū)域售電公司，積極推進(jìn)新疆、浙江和寧夏售電公司組建，完成企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)、章程編制和審批等工作。同時科學(xué)研判電力市場形勢，謀劃售電公司組建后的盈利模式和經(jīng)營業(yè)態(tài)。參股國電遼寧、云南、河北售電公司，有效拓展了公司火電企業(yè)的市場發(fā)展空間。

(五)燃料管理

公司持續(xù)優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，科學(xué)購煤、儲煤、配煤摻燒，千方百計控制公司煤炭采購價格。報告期內(nèi)，公司入爐標(biāo)煤單價完成567.18元/噸，同比升高215.17元/噸;上半年累計摻燒經(jīng)濟(jì)煤種1367.3萬噸，節(jié)約成本4.91億元。報告期內(nèi)，智能化創(chuàng)新不斷完善，系統(tǒng)消缺和投運(yùn)率良好。

(六)節(jié)能環(huán)保

公司加快推進(jìn)清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)能源綠色發(fā)展，著力推動科技創(chuàng)新，持續(xù)加大環(huán)保投入力度，切實(shí)提高企業(yè)核心競爭力。截止報告期末，公司未發(fā)生環(huán)境污染事件，所有燃煤發(fā)電機(jī)組均已完成達(dá)標(biāo)排放改造工作，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。公司積極實(shí)施燃煤機(jī)組“超低排放”改造，截止2017年6月底，公司已完成35臺機(jī)組的超低排放改造，完成改造的裝機(jī)容量為1969.5萬千瓦，占公司總裝機(jī)容量的58.36%。公司穩(wěn)步推動產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)開展機(jī)組整體運(yùn)行優(yōu)化，主要技術(shù)指標(biāo)持續(xù)改善，公司15臺火電機(jī)組在國火電600MW及以上大機(jī)組能效對標(biāo)競賽中獲獎，安全生產(chǎn)、清潔能源發(fā)電等技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。2017年上半年，燃煤發(fā)電機(jī)組平均供電煤耗為297.81克/千瓦時，較去年同期下降0.04克/千瓦時。

(七)黨建工作

2017年上半年，公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和集團(tuán)公司黨組全面從嚴(yán)治黨要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會、國有企業(yè)黨建會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“把握一條主線、突出兩個抓手、聚焦三個體系、抓好七項任務(wù)、實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)”的黨建工作總體思路，突出抓責(zé)任重落實(shí)、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新激活力、抓典型促引領(lǐng)，基層組織更加健全、黨建制度更加完善、責(zé)任考評更加嚴(yán)格。扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)黨建會精神76條具體措施落地，全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展“抓支部，強(qiáng)堡壘”工作，建立黨委委員抓黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，突出整治基層黨建工作不平衡問題。國電電力黨委“五個強(qiáng)化”形成抓基礎(chǔ)黨建合力、北侖公司“集體立功競賽”、大同廠“黨建量化考核”、和風(fēng)公司“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”等12個黨建典型被中央新聞媒體登載。

報告摘要如下：

責(zé)任編輯：lixin

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