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創(chuàng)新工作方式 加強(qiáng)物資質(zhì)量管理

2018-12-04 17:34:29 《電力設(shè)備管理》國家電網(wǎng)物資部 閆少俊 陳靈欣 趙海綱 武蘭民  點擊量: 評論 (0)
以持續(xù)提升電網(wǎng)設(shè)備本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方式,健全和完善物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系和檢測體系,深化監(jiān)造抽檢工作,加大質(zhì)量問題處理力度,全面強(qiáng)化入網(wǎng)物資質(zhì)量管控手段,著力提升電網(wǎng)物資質(zhì)量水平,保障電網(wǎng)建設(shè)及安全穩(wěn)定運(yùn)行。

國家電網(wǎng)公司高度重視物資質(zhì)量管理工作,以持續(xù)提升電網(wǎng)設(shè)備本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方式,健全和完善物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系和檢測體系,深化監(jiān)造抽檢工作,加大質(zhì)量問題處理力度,全面強(qiáng)化入網(wǎng)物資質(zhì)量管控手段,著力提升電網(wǎng)物資質(zhì)量水平,保障電網(wǎng)建設(shè)及安全穩(wěn)定運(yùn)行。

加強(qiáng)物資質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)

一是不斷健全物資質(zhì)量管理體系。全面落實項目單位質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商質(zhì)量保證的主體責(zé)任。建立了總部統(tǒng)籌,省、市、縣分級實施的物資質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。物資部門歸口管理,專業(yè)部門協(xié)同配合,形成“專業(yè)橫向到邊,層級縱向到底”,從規(guī)劃、設(shè)計、采購、制造、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、技改到報廢的全過程抓質(zhì)量的工作機(jī)制。建立了國網(wǎng)公司物資質(zhì)量管理公共郵箱和包括供應(yīng)商以及國網(wǎng)系統(tǒng)各級物資質(zhì)量管理人員的聯(lián)系平臺。

二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定主要設(shè)備、材料的監(jiān)造及抽檢作業(yè)指導(dǎo)書,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。明確各類設(shè)備材料必抽的試驗項目、抽檢數(shù)量比例,保證工作覆蓋面及質(zhì)量。編制電網(wǎng)設(shè)備材料典型質(zhì)量問題案例匯編、設(shè)備材料抽檢費(fèi)用定額,規(guī)范開展質(zhì)量監(jiān)督工作。制定25類物資抽檢不合格分級分類導(dǎo)則,進(jìn)一步明確抽檢發(fā)現(xiàn)問題處理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,借鑒供應(yīng)商意見,及時修改采購標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件。

三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。構(gòu)建質(zhì)量管理信息化平臺,加強(qiáng)產(chǎn)品全壽命周期質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計和分析,實現(xiàn)了監(jiān)造及抽檢工作的“全程、實時”管控。

四是加強(qiáng)物資質(zhì)量檢測能力建設(shè)。利用3年左右時間,建立以國網(wǎng)、省、地市三個層級的檢測中心為主,產(chǎn)業(yè)單位、集體企業(yè)為輔,社會第三方檢測機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的質(zhì)量檢測體系,全面提升入網(wǎng)設(shè)備檢測力量。

國網(wǎng)級檢測室主要依托中國電科院及部分具備條件的省公司電科院,建立具備全部型式試驗及特殊試驗檢測能力的各類設(shè)備材料檢測室;省公司級檢測室主要依托省公司電科院或?qū)嵙^強(qiáng)的地市公司,建立全部型式試驗及部分特殊試驗檢測能力的檢測室。地市公司級檢測室主要依托地市檢修公司建立全部例行試驗及部分型式試驗檢測能力的檢測室。制定檢測中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評價辦法,明確檢測人員、裝備配置要求,開展各級檢測中心檢測能力評估,進(jìn)一步推進(jìn)各級檢測機(jī)構(gòu)提升中低壓設(shè)備材料電氣、機(jī)械等型式試驗項目檢測能力,夯實檢測工作的基礎(chǔ)。

五是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。加強(qiáng)設(shè)備全壽命周期質(zhì)量信息統(tǒng)計分析,結(jié)合ECP2.0建設(shè),推進(jìn)與運(yùn)檢、調(diào)度、營銷等部門之間的設(shè)備質(zhì)量信息數(shù)據(jù)對接,為供應(yīng)商分類分級提供數(shù)據(jù)支撐。優(yōu)化物資質(zhì)量信息報送及發(fā)布機(jī)制,適時發(fā)布質(zhì)量監(jiān)督報告,為招標(biāo)采購提供參考。針對突出質(zhì)量問題開展專題攻關(guān),做好新投設(shè)備故障和設(shè)備重大隱患缺陷的分析,找準(zhǔn)問題根源,制定應(yīng)對措施。構(gòu)建統(tǒng)一的抽檢數(shù)據(jù)分析平臺,實現(xiàn)抽檢數(shù)據(jù)記錄、生成報告、統(tǒng)計分析。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。每年總部統(tǒng)一組織,對質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)人員開展專業(yè)培訓(xùn),宣貫總部要求、講解專業(yè)知識,縮短各單位在監(jiān)造力量、檢測能力、人員隊伍方面的差距。每年組織省公司結(jié)合自身特點開展專業(yè)互查、比武、對標(biāo)、交流等,促進(jìn)各單位加強(qiáng)學(xué)習(xí),比學(xué)趕超,鍛煉隊伍。

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責(zé)任編輯:蔣桂云

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