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電廠可成立售電售熱一體化運(yùn)營公司 優(yōu)先向本區(qū)域內(nèi)用戶售電和售熱

2019-03-12 09:52:57 中國電力新聞網(wǎng) 作者:馮義軍 趙坤  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
來自火電行業(yè)基層一線的全國人大代表、國電雙鴨山發(fā)電有限公司化學(xué)分廠員工張海英始終牽掛著行業(yè)的發(fā)展。面對火電行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的形勢,她有
來自火電行業(yè)基層一線的全國人大代表、國電雙鴨山發(fā)電有限公司化學(xué)分廠員工張海英始終牽掛著行業(yè)的發(fā)展。面對火電行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的形勢,她有哪些意見和建議?火電企業(yè)應(yīng)該如何走出發(fā)展困境?全國兩會召開期間,《中國電力報(bào)》記者對張海英進(jìn)行了專訪,傾聽她對火電企業(yè)未來發(fā)展的建議。
 
中國電力報(bào):對于今年的政府工作報(bào)告,您有哪些感觸?
 
張海英:今年的政府工作報(bào)告可以說是“實(shí)”字當(dāng)頭,用實(shí)際、簡化的語言,給老百姓謀劃了藍(lán)圖,暖人心,接地氣,給我們廣大老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的政策大禮包。比如提出的給企業(yè)減費(fèi)、降費(fèi)、減稅,這些措施都將有效降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。在民生方面,一些關(guān)系到老百姓生活的,例如移動資費(fèi)降費(fèi)、電價下降、高速公路兩年內(nèi)取消省界收費(fèi)等實(shí)實(shí)在在的舉措,讓我們真切地感覺到政府是在為人民做實(shí)事、做好事,讓老百姓增加了幸福指數(shù),增強(qiáng)了幸福感。 報(bào)告中提到要對技術(shù)工人、技能工人的培養(yǎng)加大力度。在我們火電企業(yè),技術(shù)工人占了相當(dāng)大的比例,加大技術(shù)培養(yǎng),對火電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將起到非常重要的作用。通過技術(shù)培養(yǎng),讓他們能憑借自己的技術(shù)為企業(yè)貢獻(xiàn)力量,也能實(shí)現(xiàn)他們自己的人生價值。同時,也促使技術(shù)工人干一行愛一行,懂一行精一行。三百六十行,行行出狀元,加大技能培養(yǎng)既提高了他們的社會地位,也避免了技術(shù)工人的人才流失。
 
中國電力報(bào):對于火電企業(yè)未來的發(fā)展,作為一名來自一線的發(fā)電人,您有哪些建議?
 
張海英:近年來,電力體制改革取得了重要進(jìn)展,煤電去產(chǎn)能獲得了階段性的成果。由于受低碳環(huán)保、節(jié)約能源、煤炭降產(chǎn)能等因素的影響,火電完成投資和新增裝機(jī)規(guī)模雙雙下降,低效、落后機(jī)組逐步關(guān)停,電力市場開放競爭,有效緩解了電力行業(yè)的供需矛盾。
 
我認(rèn)為,電廠能賣的不只是電,可以成立售電售熱一體化運(yùn)營公司,優(yōu)先向本區(qū)域內(nèi)的用戶售電和售熱。熱電廠扮演的角色不再只是一個電源點(diǎn),還是一個支撐地區(qū)工商業(yè)發(fā)展、保障居民日常生活的熱源點(diǎn)。借助熱電企業(yè)綠色發(fā)展與電力體制改革相結(jié)合的契機(jī),解決我國北方地區(qū)冬季供暖期空氣污染等問題。同時,要嚴(yán)格調(diào)控煤價上漲空間,取消煤炭供應(yīng)、運(yùn)輸之間的中間環(huán)節(jié),加大成本管控力度,提升利潤空間。若煤炭價格回落到合理區(qū)間并企穩(wěn),火電企業(yè)成本有望實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的下降,同時隨著發(fā)電量的增長以及上網(wǎng)電價的提升,營業(yè)收入也將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長,火電業(yè)績有望實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)。
 
此外,還應(yīng)加快實(shí)行煤電聯(lián)動步伐,從政策層面加大煤電整合力度,實(shí)行煤電一體化,有效減輕煤源供應(yīng)不足的現(xiàn)象。加大因煤電差價懸殊造成的企業(yè)虧損補(bǔ)償力度。加大火電企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展力度,提供寬松的轉(zhuǎn)型政策和資金保障。
 
中國電力報(bào):除了政策環(huán)境方面的呼吁,從火電企業(yè)自身來說,您認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面來著力?
 
張海英:火電企業(yè)應(yīng)不斷從內(nèi)部挖潛增效,這是企業(yè)未來生產(chǎn)運(yùn)營的保障。火電企業(yè)要把生產(chǎn)成本和資源的運(yùn)用調(diào)整好。同時,要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)、利用,讓技術(shù)人才能扎根企業(yè),為企業(yè)做貢獻(xiàn)。這樣才能使企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力激發(fā)出來。
 
火電企業(yè)要靠大環(huán)境的政策支持,也要靠企業(yè)自身的努力,這兩方面融合,才能使企業(yè)做強(qiáng)做大,才能使火電企業(yè)特別是像我們這種純凝機(jī)組安全、高效的運(yùn)營下去。
 
此外,火電企業(yè)要加強(qiáng)對機(jī)組的技術(shù)改造。當(dāng)前煤炭價格高位運(yùn)行,影響了火電企業(yè)的收入和利潤空間,我們應(yīng)該改變原有的經(jīng)營方式和模式,加強(qiáng)技術(shù)改造。例如通流改造、摻燒改造,通過技術(shù)革新,使企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀得以改善。今年,我們廠要對6號機(jī)組進(jìn)行通流、摻燒改造,改造后機(jī)組對寶清褐煤的摻燒比例達(dá)到50%以上,這將大大減少我們在燃料成本的投入,增加了我們的利潤。這項(xiàng)改造對我們廠來說事關(guān)重大,也是我們今年面臨的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。
 
原標(biāo)題:專訪丨張海英:建議進(jìn)一步加大煤電整合力度
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責(zé)任編輯:葉雨田

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