當(dāng)然，無(wú)論注重線下還是線上，二者之間的互動(dòng)結(jié)合都是必要的，只不過(guò)側(cè)重點(diǎn)不同而已。換言之，電子競(jìng)技的商業(yè)模式，本質(zhì)上就是O2O。

 

盡管兩國(guó)群眾對(duì)電競(jìng)明星這個(gè)群體都青睞有加，但商業(yè)模式和社會(huì)環(huán)境的不同，使得兩國(guó)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展的情況走向了兩個(gè)極端。在歐美電競(jìng)行業(yè)中，類似NFL和NBA這樣的超大型職業(yè)賽事體系還并未形成，對(duì)于生活水平較高的歐美人而言，參加比賽也不算是高不可攀的事，因此歐美電子競(jìng)技基礎(chǔ)十分廣泛。這與歐美人民崇尚個(gè)性自由，習(xí)慣親自上陣的文化習(xí)慣也有很大的關(guān)系。

 

相較之下，韓國(guó)的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一，無(wú)論是電視媒體，贊助商還是普通玩家，所有人的目光都聚焦于賽事上，因而韓國(guó)的職業(yè)選手待遇很高，門檻也很高。在韓國(guó)，電子競(jìng)技已經(jīng)被提高到了國(guó)家級(jí)體育項(xiàng)目的程度，足以和圍棋與足球并列，因此在大型國(guó)際賽事上奪冠的選手，對(duì)韓國(guó)民眾而言無(wú)異于民族英雄。對(duì)職業(yè)選手超乎尋常的關(guān)注，使得這個(gè)群體影響力極大，壓力也極大。李永浩因?yàn)殄憻掃^(guò)度肌肉拉傷不得不做手術(shù)，這種不科學(xué)的訓(xùn)練強(qiáng)度導(dǎo)致的惡果，竟然被選手和教練視為榮耀，這也從側(cè)面顯示出韓國(guó)電競(jìng)行業(yè)的意識(shí)開(kāi)始走向一個(gè)微妙的極端了。

 

（李永浩的傷疤令人側(cè)目）

 

如果說(shuō)歐美模式是“平民化”，韓國(guó)模式是“精英化”的話，那么中國(guó)電競(jìng)的現(xiàn)狀，有點(diǎn)像是二者的結(jié)合--一方面，中國(guó)的職業(yè)電競(jìng)選手不僅門檻不低，實(shí)力也同樣不俗，在DOTA2這樣的項(xiàng)目上堪稱傲視群雄，精英輩出；另一方面，中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的受眾極廣，收入極多，到了2015年，其行業(yè)收入已超270億元，玩家人數(shù)超過(guò)1億，電競(jìng)行業(yè)無(wú)疑是最親民的行業(yè)之一。

 

從宏觀角度來(lái)看，歐美模式是發(fā)達(dá)國(guó)家生活水準(zhǔn)較高的結(jié)果，電子競(jìng)技是歐美人民生活中一項(xiàng)越來(lái)越受歡迎的消遣，游戲?qū)ν婕叶裕瑠蕵?lè)的成分要高于信仰；而韓國(guó)模式，更多的是為了讓電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮更多商業(yè)價(jià)值，而硬生生地提高了電競(jìng)的精神屬性，通過(guò)吸引關(guān)注來(lái)推動(dòng)玩家消費(fèi)。加上亞洲人反射神經(jīng)強(qiáng)的種族天賦，后者自然比前者更容易培養(yǎng)出頂尖的電競(jìng)明星，但也更加容易急功近利，導(dǎo)致一些病態(tài)現(xiàn)象的發(fā)生。

 

中國(guó)特色電競(jìng)行業(yè)模式的形成，則是以韓國(guó)模式為基礎(chǔ)，向歐美模式逐漸過(guò)渡的過(guò)程，這中間還有十多年來(lái)政策先抑后揚(yáng)的變化。中國(guó)人口基數(shù)的規(guī)模，一開(kāi)始就注定了不可能全盤COPY韓國(guó)的發(fā)展模式，2014年以來(lái)更多資本的注入，更是催化了中國(guó)電競(jìng)的生長(zhǎng)速度。這兩年來(lái)，國(guó)內(nèi)賽事如雨后春筍般冒出，其主辦方從游戲運(yùn)營(yíng)商到硬件商，再到媒體和地方政府，不一而足。

 

（2015年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)收入超1400億，電競(jìng)收入已達(dá)270億，超越美國(guó)）

 

賽事和各利益方之間的關(guān)系是互相影響的，一方面，是賽事越來(lái)越高的人氣吸引了各方注意，另一方面，想滿足各方日漸增長(zhǎng)的需求（包括贊助商的宣傳需求，運(yùn)營(yíng)商的收入需求，政府的政績(jī)需求等等），單靠人數(shù)有限的職業(yè)賽事四處走穴打比賽，即使戰(zhàn)隊(duì)全年不訓(xùn)練只打比賽，也根本無(wú)法滿足。

 

利益相關(guān)方需求的增長(zhǎng)，和日益增長(zhǎng)的玩家人數(shù)，注定讓賽事全民化成為趨勢(shì)，這本身也是電競(jìng)行業(yè)存在的意義。奧運(yùn)會(huì)之所以舉辦，是因?yàn)槿澜缍颊J(rèn)可顧拜旦的理念--體育就是和平。同樣地，電子競(jìng)技在國(guó)內(nèi)從電子海洛因變成正式的體育項(xiàng)目，也是因?yàn)殡娮痈?jìng)技能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。所以在過(guò)去的一年里，非職業(yè)和半職業(yè)化賽事才會(huì)大規(guī)模出現(xiàn)。

 

中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的趨勢(shì)是，線下需要更多倚仗線上的宣傳力量來(lái)塑造品牌，獲取收益，而明星選手和媒體（直播平臺(tái)）等，卻是依靠賽事積累線上的人氣，再想方設(shè)法將其變現(xiàn)。線上線下相互依存和促進(jìn)的關(guān)系，本身是一種應(yīng)有的良性發(fā)展。電競(jìng)的兩個(gè)“O”里，Offline的重要性是高于Online的，因?yàn)橘愂率请姼?jìng)行業(yè)的核心內(nèi)容，其質(zhì)量的重要性與游戲質(zhì)量的重要性不相上下。只有堅(jiān)持賽事為先的原則，才有可能把握好兩個(gè)“O”的平衡。

 

然而賽事的平民化，又讓線下的壓力大大增加。在中國(guó)，成功的賽事默默無(wú)聞的情況，要遠(yuǎn)少于不成功的賽事被噴得狗血淋頭的情況，畢竟壞事傳千里的現(xiàn)象也是歷史悠久了。

 

當(dāng)然，正面的例子也不是沒(méi)有，CIG 2015電子競(jìng)技大會(huì)就是靠線下逆襲線上的典型。在上下半?yún)^(qū)決賽期間，CIG硬是憑著無(wú)懈可擊的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和服務(wù)換來(lái)了玩家的一片好評(píng)，對(duì)總決賽的期待值也越來(lái)越高了。

 

一場(chǎng)賽事究竟能否辦好，實(shí)質(zhì)上就是看主辦方能否把握好兩個(gè)“O”的平衡。在CIG的團(tuán)隊(duì)中，有不少是行業(yè)資歷超過(guò)10年的老炮兒，在線上的力量不像今天一樣強(qiáng)大的時(shí)代，這些行業(yè)人就積累了極深厚的線下經(jīng)驗(yàn)，這正是CIG能在一眾非職業(yè)和半職業(yè)賽事中脫穎而出的原因。

 

 

 

在人人都被過(guò)量信息轟炸的時(shí)代，賽事主辦方將線上宣傳視為重點(diǎn)無(wú)可厚非，但“重點(diǎn)”不等于“重心”。內(nèi)容為王是電競(jìng)行業(yè)亙古不變的真理，這就意味著，在電競(jìng)的O2O中，Offline應(yīng)是永遠(yuǎn)的重中之重。