建水公司五措施提升檔案管理水平
今年以來，建水公司采取五措施全面加強檔案管理，通過了檔案復查評估及規(guī)范化管理示范單位認定考核，檔案管理水平進一步提高。 該公司的做法有：一是成立檔案規(guī)范化管理小組；建立了以綜合檔案室為指揮與控
今年以來，建水公司采取五措施全面加強檔案管理，通過了檔案復查評估及規(guī)范化管理示范單位認定考核，檔案管理水平進一步提高。
該公司的做法有：一是成立檔案規(guī)范化管理小組；建立了以綜合檔案室為指揮與控制中心，各部門為第二層次的檔案管理網絡體系；列支專項資金，保障了工作經費。
二是嚴格執(zhí)行標準要求，制定詳細工作方案。將每一項具體的工作任務分解，落實各部門和責任人員，并確定了完成期限，尤其對各類編研材料，根據工作分工和個人特長，落實到相關人員。
三是通過學習宣傳和開展檔案知識培訓等方式，進一步提高了全體干部職工對檔案工作的認識，調動大家參與檔案工作的積極性。
四是認真開展自查、整改。在開展達標工作過程中，對照《標準》要求進行階段性的工作自查，對存在的問題及時整改。
五是積極開展檔案的開發(fā)與利用，將檔案管理信息化建設與公司信息化建設同步開展，建立完整的檔案目錄數據庫，實現了文檔一體化管理。
責任編輯：大云網
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