打不贏就收購歐洲大電力公司積極投資新創對手

2016-12-01 09:10:34 Technews科技新報作者:藍弋豐　點擊量：評論 (0)

大象不容易跳舞，已經有相當規模的傳統大型企業，要創新往往有諸多營運上的包袱與結構上的障礙，不過，大企業資本雄厚，何必跟小規模的新創企業計較勝負，與其跟新創企業比誰會跳舞，不如直接投資或買下來就好。

大象不容易跳舞，已經有相當規模的傳統大型企業，要創新往往有諸多營運上的包袱與結構上的障礙，不過，大企業資本雄厚，何必跟小規模的新創企業計較勝負，與其跟新創企業比誰會跳舞，不如直接投資或買下來就好。全球電業面臨快速轉型關頭的當下，許多歐洲大電力公司正如此打算。

電力行業正面臨前所未有的巨變，許多新創事業看準商機，如雨后春筍般冒出，針對可再生能源的能源服務新創企業相當多，包括Fenecon、LichtBlick、NextKraftwerke、SENEC、Sonnen等，這些新創企業雖然都打著開創新市場的旗號，但是傳統電力公司心知肚明，這些新創事業，都是在計劃從傳統電業的營收中分一杯羹。

目前這些新創事業相對傳統電力公司的營收還是可略，但歐洲傳統電力公司明白未來站在他們那邊，遲早舊有的商業模式會遭破壞性創新打倒，最好的辦法，是打不贏就加入，或打不贏就買掉。

例如，荷蘭新創事業Powerpeers打算建立電力共享平臺，讓消費者能自由選擇購買的綠能電力來源，包括可買自隔壁鄰居的屋頂太陽能電池面板，這跟一眾新創事業主張相當類似，但隱身背后，Powerpeers的出資者其實是瑞典國營電力公司瀑布電力(Vattenfall)。

Powerpeers和瀑布電力分開運作，甚至與瀑布電力在荷蘭、比利時、英國的子品牌Nuon彼此競爭，然而，Powerpeers的創辦人LarsFalch卻根本原先是Nuon的新事業發展經理。

德國電力公司巴登符騰堡能源(EnergieBaden-Württemberg，EnBW)則出資投資綠能解決方案新創企業Lumenaza。

整合了2吉瓦(Gigawatt)規模發電容量的分散式能源軟件公司自動電網系統(AutoGridSystems)，也表示有許多電力公司客戶表達投資意愿。大型電力公司想借由投資，將原本無法掌握的分散式能源市場納入掌握;另一方面，自動電網系統的軟件也可輕易的應用于住宅用戶整合服務。

歐洲最大電力公司意昂(E.ON)是自動電網系統第一個歐洲客戶，也早在2013年就已經投資自動電網系統，此外，意昂還投資許多能源新創事業，包括2013年投資燃料電池新創事業花朵能源(BloomEnergy)、2015年投資能源儲存軟件商綠能鐵匠(Greensmith)，2016年3月則計劃透過與Solarwatt結盟，以和住宅儲能服務商如Sonnen等一較高下。

并非每個歐洲大電力公司都開始如此未雨綢繆，不過，面對市場的快速變遷，機會總是屬于準備好的人，而反應遲緩者，不論原本規模再大，也恐怕將很快在變遷中滅頂。