山東：積極推進電改做好售電側改革等重點工作

2017-01-19 13:17:24 國家電網報作者:蔣斌　點擊量：評論 (0)

國網山東電力將認真學習貫徹公司兩會精神，根本是毫不動搖堅持黨的領導，重點要持續推進兩個轉變，關鍵要全面深化改革創新，在爭創四個最好上實現新突破，推動電網和企業更加協調發展、精益發展、競合發展、卓越

國網山東電力將認真學習貫徹公司“兩會”精神，根本是毫不動搖堅持黨的領導，重點要持續推進“兩個轉變”，關鍵要全面深化改革創新，在爭創“四個最好”上實現新突破，推動電網和企業更加協調發展、精益發展、競合發展、卓越發展。

面對受端電網新形態更加注重協調發展

進一步轉變電網發展方式，關鍵要以清潔能源為方向、以電為中心。隨著能源發展轉型升級，山東電網將呈現特高壓交直流大受端電網加快形成、清潔能源大規模接入的新形態。要把增強電網的協調性、提升互聯互通和整體效能作為進一步轉變電網發展方式、建設“最好的電網”的緊迫任務，以安全可靠、高低協調、運檢智能、源網荷互動為重點，加快建設一流現代化電網。

安全可靠，就是要堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條紅線，堅持建管協調、同步提升，突出預防為主、源頭治理和過程管控，推動本質安全新提升，實現電網結構好、設備好、技術好、管理好。高低協調，就是要以科學規劃為引領，以攻堅“一高一低”為重點，統籌推進各級電網、電網與電源、送端與受端、交流與直流、一次與二次協調發展。

運檢智能，就是全面推進現代信息通信技術與電網技術深度融合，構建覆蓋輸變配全電壓等級，具備信息匯集、過程管控、預警研判、指揮協調功能的智能運檢體系。源網荷互動，就是加強“源網荷”協同控制體系研究，建設實時計算負荷控制總量、快速控制到客戶的精準切負荷系統。

面對企業運營新形態更加注重精益發展

進一步轉變企業發展方式，要突出效率和效益導向。當前，經濟形勢復雜，市場競爭加劇，我們面臨增長動力轉換、管理轉型升級的新形態。要把提升效率效益作為進一步轉變企業發展方式、創建“最好的企業”的基本方針，以精益轉變、智慧轉型、創新驅動、法治保障為重點，加快建設具有卓越技術、卓越管理、卓越服務、卓越績效的現代企業。

精益轉變，就是要從管理觀念、管理流程、管理文化方面加快向精益化轉變，樹立基于持續改進、去除或減少所有浪費、以流程效率提升為主旨的經營理念，引領管理方式轉型升級，開創精益發展之路。智慧轉型，就是要以數據化支撐管理精益化，進一步鞏固“兩化融合”成果，加強信息資源整合與數據共享，推進信息化與企業管理、電網生產、營銷服務“三個融合”，拓展“互聯網+”創新應用，加快向智慧企業跨越。創新驅動，就是要加快實現由要素驅動轉為創新驅動，為精益管理注入持久活力，充分釋放全員創新激情，注重創新成果的實用性和創效力，切實提高“含金量”。法治保障，就是要把提升法治能力納入精益發展戰略，以落實“七五”普法規劃為主線，以依法依規辦事和嚴格執行制度為重點，健全制度體系，強化制度執行，嚴格審計監督，深化法治企業建設。

面對全面深化改革新形態更加注重競合發展

進一步增強改革意識，要順應改革大勢，釋放改革紅利。今年，電力體制改革、國資國企改革進入落地階段，企業面臨運營機制市場化、市場主體多元化的新形態。要認真落實公司1號文件精神，善于競爭、競合發展，加快建立市場化機制和服務模式，以“最好的服務”贏得客戶、贏得市場。

積極推進電力體制改革。依據中發9號文件、配套文件和辦法，做好售電側改革、增量配網投資放開等重點工作。努力推動形成科學合理的輸配電價體系，加快電力市場體系建設，發揮市場交易在提高效率、降低成本、消納清潔能源等方面的重要作用。

加快建立市場化機制。著眼提高效率、效益和服務水平，持續優化“三集五大”體系，堅持因地制宜、分類管控，推進科學集約、流程優化、合理授權，增強基層配置資源的靈活性和快速響應市場需求的能力，提高市供電公司在配電網工程項目優化調整上的自主權。加快服務模式市場化轉型。圍繞客戶需求和市場發展，優化機構職責、制度標準和業務流程，強化精準營銷，創新品牌營銷，踐行價值營銷，盡快在建設以客戶為中心的“大服務”機制上取得新突破。

面對全面從嚴治黨新形態更加注重卓越發展

進一步加強黨的建設，必須毫不動搖堅持黨的領導。黨的十八大以來，在黨中央堅強領導下推進全面從嚴治黨，推動管黨治黨由“寬松軟”進入“嚴緊硬”的新形態。加快卓越發展、爭做“最好的自己”，必須把黨的領導融入企業治理各項環節，切實把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為強大的創新優勢、競爭優勢、爭先優勢。

黨組織發揮作用要組織化、制度化、具體化。組織化重在嵌得緊融得好。把黨建工作要求納入企業章程，把黨組織內嵌到企業治理結構中。制度化重在立起來嚴起來，把從嚴管黨治黨要求納入企業管理制度。具體化重在抓得實看得見，既要做深做實行之有效的傳統載體，又要創新黨建云平臺、掌上“微黨課”等新平臺。

領導干部要“擔好擔子、釘好釘子、亮好旗子”。要把擔當和責任扛在肩上，自覺對照“20字標準”，帶領員工擼起袖子加油干，以思路打開出路，以行動詮釋責任，以業績彰顯擔當。廣大員工要“把崗位當前沿、憑質量增分量、以初心鑄匠心”。加快從業務導向向客戶導向轉變，加快由作業執行向價值創造轉變。始終堅守愛黨、愛企、愛崗敬業的主人翁精神，專注執著，心無旁騖，讓爭當“國網工匠”成為風尚。

原標題:深化改革創新勇創“四個最好”