當(dāng)日，懇談會(huì)現(xiàn)場，群賢畢至。國家能源局副局長鄭柵潔出席大會(huì)。國家電網(wǎng)公司董事長舒印彪、華能集團(tuán)總經(jīng)理曹培璽、大唐集團(tuán)董事長陳進(jìn)行、華電集團(tuán)董事長趙建國、國電集團(tuán)董事長喬保平、國家電力投資集團(tuán)總經(jīng)理孟振平、三峽集團(tuán)副總經(jīng)理畢亞雄、神華集團(tuán)董事長張玉卓、中國電建集團(tuán)總經(jīng)理孫洪水、中國能建集團(tuán)董事長汪建平，以及來自中石油、中石化、中海油三家央企的數(shù)十位能源行業(yè)領(lǐng)軍人物，與內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記李紀(jì)恒、主席布小林暢談協(xié)作愿景，共謀發(fā)展大計(jì)。

 

“草原美，能源強(qiáng)”是內(nèi)蒙古在全國最具影響力的兩張名片。內(nèi)蒙古作為能源領(lǐng)域的“兵家必爭之地”，是祖國正北方央企投資的“聚寶盆”和發(fā)展的“根據(jù)地”。

 

 

“十二五”末，以電力為主體的能源行業(yè)占內(nèi)蒙古工業(yè)的比重達(dá)43.8%，發(fā)電裝機(jī)、風(fēng)電裝機(jī)和西電東送電量穩(wěn)居全國第一位，在區(qū)內(nèi)、國內(nèi)的地位可概括為“一半三冠”。電力已然成為北疆亮麗風(fēng)景線上最璀璨的一環(huán)。

 

從1903年草原有電算起，內(nèi)蒙古電力基地蘇醒較晚，發(fā)展緩慢。2002年8月，發(fā)電裝機(jī)始破1000萬千瓦。2003年初，電力體制改革打開了蒙電狂飆突進(jìn)的閘門。

 

內(nèi)蒙古依托得天獨(dú)厚的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境等立體優(yōu)勢，立足全國發(fā)展大局，明確發(fā)展路徑，不斷凝聚起改革創(chuàng)新的合力，超前進(jìn)行開放式的電力布局。能源央企揮師草原，“播火、追風(fēng)、逐日、織網(wǎng)”，呈現(xiàn)出全國、全民共建“國家電源”的繁榮局面。2016年底，全區(qū)發(fā)電裝機(jī)達(dá)1.103億千瓦，東送電量達(dá)1357億千瓦時(shí)，以裝機(jī)“六連冠”和東送“十二連冠”領(lǐng)跑全國。

 

可以說，內(nèi)蒙古電力基地體量之大，實(shí)乃以央企為主的企業(yè)裝機(jī)之和。截至2016年底，全區(qū)增量重組和新建廳局級(jí)建制發(fā)電（能源）公司超過10家，規(guī)模以上發(fā)電單位649家，其中有央企血統(tǒng)（股份）的超過70%。正是有了央企的強(qiáng)勢加盟，內(nèi)蒙古電力如同一條綠色能源巨龍迅猛騰飛，支援三北，輻射全國，成為中國能源安全與供應(yīng)的“N極”。

 

 

李紀(jì)恒坦言，在內(nèi)蒙古走過的70年波瀾壯闊的發(fā)展歷程中，與央企的合作如茫茫草原與潺潺流水，始終相生相長、相伴相依，是你中有我、我中有你、互利共贏的“魚水”關(guān)系和利益共同體。

 

內(nèi)蒙古成就了央企做大做強(qiáng)的愿景，央企締造了內(nèi)蒙古電力能源基地的繁榮。一方面內(nèi)蒙古綜合立體的能源資源優(yōu)勢，給了央企施展的空間和創(chuàng)業(yè)的沃土；另一方面央企的資金、項(xiàng)目、技術(shù)和人才等原動(dòng)力，推動(dòng)了國家級(jí)能源基地的崛起和壯大。“十一五”以來，內(nèi)蒙古發(fā)電側(cè)保持著年均“千萬千瓦級(jí)”的裝機(jī)增量。截至2016年底，全區(qū)新能源并網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)達(dá)3446萬千瓦，央企依然是主力軍。

 

電力體制改革后，華電集團(tuán)在2003年成為首家入駐內(nèi)蒙古的能源央企。此后，能源央企在內(nèi)蒙古大草原上迅速發(fā)展壯大，并獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。大唐集團(tuán)在內(nèi)蒙古能源等領(lǐng)域累計(jì)投資1400多億元，是投資辦電的央企中最大的受益者之一，托克托電廠史上最好年份利潤達(dá)28億元。內(nèi)蒙古是神華集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的主場，產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、企業(yè)最多、分布最廣，總資產(chǎn)超過3000億元，員工超過10萬，“十二五”投資達(dá)850億元，納稅1185億元。以央企集聚的鄂爾多斯煤電基地為例，今年2月份全市裝機(jī)容量達(dá)到2120萬千瓦，成為全國338個(gè)地級(jí)以上城市裝機(jī)容量最大的一個(gè)。

 

資料顯示，內(nèi)蒙古是世界單體最大的省級(jí)能源基地，發(fā)電裝機(jī)總量及風(fēng)電裝機(jī)容量可分別輕松排進(jìn)全球（國家級(jí)）前10位，可謂中國能源產(chǎn)業(yè)最具吸引力的磁場和企業(yè)最滋潤的“漁場”。在這里造就了全球最大的“風(fēng)火雙冠”──大唐內(nèi)蒙古托克托火電廠裝機(jī)672萬千瓦、大唐內(nèi)蒙古塞罕壩風(fēng)電場裝機(jī)106萬千瓦，可謂草原勝景，堪稱合作豐碑。

 

內(nèi)蒙古能源版圖中“紅旗”所在之處，其實(shí)就是能源央企的布局圖。陳進(jìn)行引用了一名句蒙古族諺語，道出了央企與內(nèi)蒙古合作共贏的真諦──松柏縱然長得好，離開土地也只能當(dāng)柴燒。

 

 

內(nèi)蒙古自治區(qū)十次黨代會(huì)提出“六大基地”“七網(wǎng)”“七業(yè)”等發(fā)展目標(biāo)，拓展了與央企更深層次、更高層級(jí)、更寬領(lǐng)域的合作空間。其中能源基地、能源網(wǎng)、新能源等如同一群一往無前的“蒙古馬”，拉動(dòng)富集的風(fēng)、光、煤等資源增值“變電”，在“強(qiáng)區(qū)報(bào)國”的路上疾如閃電、靚似彩虹。

 

電力是內(nèi)蒙古最具競爭力與影響力的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，作為地方發(fā)展的“動(dòng)力總成”惠及百業(yè)，尤其是蒙西地區(qū)的“電價(jià)洼地”和活躍的電力市場多邊交易，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率十分可觀。以內(nèi)蒙古廠網(wǎng)分開的2004年為界，當(dāng)年全區(qū)全社會(huì)用電量為530億千瓦時(shí)，2016年增至2605億千瓦時(shí)，增長4.9倍；相應(yīng)的全區(qū)生產(chǎn)總值由2700億元遞增到1.86萬億元，增長了6.9倍。電力耀眼的光環(huán)映照出一個(gè)充滿活力、蒸蒸日上嶄新的內(nèi)蒙古。

 

內(nèi)蒙古電力具有顯著的外向性特征，每年有近三分之一的電量輸往華北、東北等區(qū)外市場。內(nèi)蒙古作為國家西電東送工程的開創(chuàng)者之一，迄今已走過30個(gè)年頭，累計(jì)外送電量1.3萬億千瓦時(shí)，超過了北京市同期的用電總量。握緊打好蒙電外送這張深度融入全國經(jīng)濟(jì)大局的“王牌”，是加速內(nèi)蒙古從資源大區(qū)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)進(jìn)程的必由之路。

 

目前，內(nèi)蒙古裝機(jī)容量達(dá)1.1億千瓦，占全國裝機(jī)總量的6.7%，受市場制約仍有近半的產(chǎn)能亟待釋放。舒印彪指出，國網(wǎng)高度重視內(nèi)蒙古能源外送和蒙東電網(wǎng)建設(shè)，“十一五”以來累計(jì)投資1182億元。“十三五”期間，將在目前在建三交三直特高壓的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)兩交兩直特高壓工程，新增外送能力近4000萬千瓦。

 

此次懇談會(huì)讓內(nèi)蒙古能源產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展上了個(gè)臺(tái)階、多了重“保險(xiǎn)”。自治區(qū)將圍繞“基地—通道—市場”3個(gè)環(huán)節(jié)，做好“抓兩頭，促中間”工作，大力推動(dòng)電力能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)和支持央企的重大項(xiàng)目落地生根，同時(shí)積極推進(jìn)跨省區(qū)長距離輸電的“蒙電送X”工程，力爭做到西電東送與北電南供并舉，從而實(shí)現(xiàn)“風(fēng)火打捆，輻射全國”的綠色能源共享。

 

據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委統(tǒng)計(jì)，在2017年新開復(fù)工億元以上工業(yè)項(xiàng)目中，能源行業(yè)投資占比為39%。內(nèi)蒙古“十三五”規(guī)劃顯示，按照基地化、規(guī)模化、集約化的戰(zhàn)略目標(biāo)，全區(qū)新能源裝機(jī)到2020年將達(dá)到8000萬千瓦。內(nèi)蒙古電力“照耀草原”的任更重，“光耀神州”的路正長。