云南：一季度售電量增幅在南網排第一抓好各項改革要求落地

2017-04-28 22:57:59 云南電網公司作者:歐陽婷婷　點擊量：評論 (0)

4月26日，云南電網公司召開2017年二季度工作推進會，學習傳達南方電網公司貫徹落實全國兩會專題會議暨2017年第二季度工作推進會精神，總結交流一季度的工作思路和經驗，安排部署二季度工作。公司黨組書記、董事長

4月26日，云南電網公司召開2017年二季度工作推進會，學習傳達南方電網公司貫徹落實全國“兩會”專題會議暨2017年第二季度工作推進會精神，總結交流一季度的工作思路和經驗，安排部署二季度工作。公司黨組書記、董事長、總經理薛武在會上要求，振奮精神，開足馬力，真抓實干，砥礪奮進，確保二季度工作實現時間過半、任務過半，確保完成年度各項目標任務，推動公司各項事業再上新臺階，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

今年以來，公司深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，全面落實網公司和云南省委、省政府的決策部署，理清思路，明確目標，狠抓安全生產、電力供應、深化改革、經營管理等重點工作落實，各項工作平穩有序，一季度各項指標完成較好，省內售電量、西電東送電量等大幅增長，實現了“開門紅”。

薛武指出，今年已經過去了近4個月時間，要完成上半年和全年目標任務，大家必須鼓足干勁、持續發力，按照網、省公司年初工作會議及二季度推進會的部署要求，狠抓工作落實。薛武要求，二季度要重點抓好七個方面工作：

一是全力確保安全生產局面穩定。制定了防范電網9大運行風險33項重點工作59項措施，并逐一落實。圓滿完成了各類重要節日及活動的保供電任務，及時完成滇西北、滇東北地區雨雪寒潮天氣、昭通魯甸和大理漾濞地震等自然災害搶修復電任務，穩妥處置云南與緬北果敢相鄰地區應急保電工作。

二是扎實做好電力供應及優質服務。公司一季度售電量增幅在南方電網排名第一。在優質服務方面，組建了公司電力客戶服務中心，實現了昆明、大理、麗江供電局95598全業務集中和投訴、舉報業務的省級集中。

三是加快推進電網建設。配合網公司完成了烏東德送電廣東廣西直流輸變電工程配套交流送出，500千伏版納輸變電工程等10項重要工程、各批次中心村農網改造升級項目全面開工，易地扶貧搬遷、低電壓治理等項目按期推進。

四是全力確保經營目標實現。

五是全面推進精益管理。精益管理頂層設計基本完成。制定了《精益管理推進實施工作方案》，組織各業務領域開展國內外對標找差。制定了《生產安全系統建設方案》和《強化客戶全方位服務五項舉措》，明確了安全生產、市場化營銷等專業領域精益管理提升的實現路徑。開展一流指標測算分析工作，明確目標，提出了36項指標提升措施。

六是抓好各項改革要求落地。在全國首家試行售電公司保證金制度和信用等級評價制度，并引入月度雙邊交易模式，云南電力市場“中長期交易為主，日前短期交易為補充”的市場結構進一步優化。

七是全面落實管黨治黨責任。首次組織召開黨組織負責人述職評議會議，促進黨員干部掌握工作情況，提高履職能力。以“強作風、強素質、提效能、提水平”為主題，全面啟動了“機關建設年”活動，以機關帶基層，保障全面創一流。在黨風廉政建設方面，首次對公司機關黨委開展巡察，實現了巡察全覆蓋。

薛武強調，二季度要重點關注：一是抓好網、省公司兩個“1號文”的承接落地。二是積極穩妥推進公司職工持股企業改革。三是抓好網公司組織架構調整工作的承接落實。要認真貫徹落實好，堅持問題導向和目標導向，把抓執行、促落實放在更加突出的位置，真正解決問題、取得實效。各級主要負責同志要以身作則、率先垂范，切實強化責任，敢于擔當，大膽嘗試，切實把握好改革發展的正確方向，同時帶好班子、帶好隊伍，心無旁騖抓好落實，確保工作擲地有聲。

各級領導要守土有責，加強工作檢查和問責，切實抓好各項工作的落實;各級黨組織要發揮好保安全、謀發展、促改革的作用，以抓落實為著力點，引導和凝聚廣大干部員工心往一處想、勁往一處使，形成干事創業的合力;各級機關要以“機關建設年”活動為契機，自覺改進工作作風，進一步發揮各級機關不可替代的重要作用，進一步提升各級機關系統思維能力、政策理論水平、擔當奉獻精神和工作協同力度，提升公司整體運營效率和工作質量，提升工作落實的力度、效果和實效，保障公司黨組各項決策部署落實到位，保障公司朝著“兩精兩優、國際一流”電網企業目標邁進。

原標題:開足馬力真抓實干砥礪奮進