時至今日，電改發(fā)展歷經(jīng)兩年多，各地奇葩現(xiàn)象層出不窮。

山東：售電公司從“零價差“搬運工到8月競價中的9厘，稍有好轉；

山西：售電公司入市必須購買百萬價格售電軟件，交易數(shù)次但至今交易結果仍是“國家一
級”保密文件；

江西：能源局明確發(fā)文，明確某集團不得要求獨家代理某園區(qū)，并指出，該司請務必配合
當?shù)仉娏κ袌鲆?guī)則等等。

各種光怪陸離之亂象出現(xiàn)，一大部分售電公司聚集飯后戲言，發(fā)電集團壟斷，電網(wǎng)強勢，
沒有出路。談談各事件看法，與實際不符之處，歡迎交流、探討、指正。

以四川為例，十二五以來，四川裝機發(fā)展快，裝機容量增速達到10%左右，年用電量增速
只有2%-5%，發(fā)電、用電兩側發(fā)展失衡，導致棄水電量非常嚴重。2016年調峰棄水電量
達140億千瓦時，2017年預計達180億。清潔能源嚴重浪費。豐水期的時候，發(fā)電企業(yè)有
較強烈的意愿將這些棄水電量用低價參與市場交易，售電公司容易拿到電量甚至極其優(yōu)惠
，這樣會給客戶提供很實在的電價。

每年年初上級主管部門都會給電廠的每臺機組下達計劃發(fā)電指標以及基本發(fā)電計劃、外送
計劃。在枯水期時候，不管有無市場，計劃電量有無覆蓋發(fā)電能力，調度都按照全發(fā)電能
力，按照批復的上網(wǎng)電價結算。這個時候，發(fā)電企業(yè)會即便讓利給售電公司的幾厘錢都是
凈虧損。所以電廠并不是只要賣電就能拿到錢，售電公司不僅應該摸清楚客戶的用電情況
，更應該了解當?shù)厣踔撩恳粋€電廠的情況，才能在高峰期與低谷期進行良好的搭配，將峰
期賺的錢與谷期的虧損進行良好的排序組合， 從而使利益最大化。既能給客戶帶來實實在
在的利潤，又能讓電廠樂于參與交易，還能使售電公司持久發(fā)展。

發(fā)電廠的日子也不好過，尋找到優(yōu)秀的操盤手才是發(fā)展的永恒之道。
關于電網(wǎng)公司：

目前全國已經(jīng)成立34家電力交易中心。兩個國家級別的為：北京電力交易中心與廣州電力
交易中心。售電公司對照《售電公司準入與退出管理辦法》和地方政府有關部門制定的售
電公司準入與退出實施細則中的準入條件，按照“一承諾、一注冊、一公示、三備案”的流
程自愿注冊成為合格的市場主體，參與電力市場交易。為了盡快開展業(yè)務，一些售電公司
應付了事，導致實地審查時缺軟件、缺人員、沒有辦公場所的。。。屢見不鮮。因此建
立售電公司信用評價機制，不僅是對想長久立足售電市場售電公司的保護，更是對這類型
售電公司簽署客戶按時履約的一種監(jiān)督。

在實際操作中，一些想做跨區(qū)跨省業(yè)務的購售電公司，在北京電力交易中心公示后，推送
到多地卻無法被承認的現(xiàn)象時有發(fā)生。像山西省就不接受來自北京電力交易中心推送來的
售電公司，推送過來也不能開展業(yè)務。外地售電公司必須在本地注冊，或者在山西有子公
司才可以參與售電 。山西的售電公司想要想要進入市場，必須先去經(jīng)信委辦手續(xù)。舉例來
說，你的公司在B地，您在A地拿到一箱水果，想賣到B地的時候。A地是否要付款給供貨
商，供貨商是需要正常納稅的。您回到B地再次買賣也是需要納稅的。因此，某大型發(fā)電
集團，由旗下集團內蒙電廠送電量至山東本集團另電廠，輸送通道正常，過網(wǎng)費繳納正常
，但是最終卻失敗。受阻的原因不是電網(wǎng)與交易中心。從本輪電改開始，電網(wǎng)公司的罵聲
就一直不斷，這個鍋背了太久。

電改是一個多方相互博弈、影響的過程，所有的改革都不是一帆風順的。對政策的了解決
定了公司的戰(zhàn)略與定位，專業(yè)程度影響公司發(fā)展進度。總經(jīng)理與操盤手各有分工，各司其
職，才能經(jīng)久不衰！