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五大發(fā)電集團(tuán)曬上半年成績單,下半年怎么過?

2017-07-27 17:16:08 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
五大發(fā)電集團(tuán)曬上半年成績單,下半年怎么過?

7月24日至25日,中國國電集團(tuán)公司召開黨組擴(kuò)大會(huì),總結(jié)上半年工作,至此,五大發(fā)電集團(tuán)今年的半年工作會(huì)都已陸續(xù)召開。 

 

既然是曬成績單,那么關(guān)于“曬”就有很多講究了。如何篩選數(shù)據(jù),公開何種指標(biāo),不同集團(tuán)各有其考量。相比往年,發(fā)現(xiàn)今年五大發(fā)電的新聞通稿對外公布的數(shù)據(jù)也是越來越少了。

 

 在“觀摩”“評(píng)估”五大發(fā)電成績單之前,認(rèn)為大家應(yīng)該先了解下這個(gè)問題:從宏觀角度看,今年的電力市場大環(huán)境如何呢?

 

 7月25日,中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)在其總部召開半年一度的全國電力供需形勢分析會(huì)。

 

上半年
 

全國電力供需總體寬松,部分地區(qū)電力供應(yīng)富余,全社會(huì)用電量同比增長6.3%。煤電投資同比下降29.0%、新增裝機(jī)規(guī)模同比下降48.3%。全國煤炭供需平衡偏緊,各環(huán)節(jié)庫存下降,電煤價(jià)格高位上漲,煤電企業(yè)電煤成本大幅攀升,大部分發(fā)電集團(tuán)煤電板塊呈現(xiàn)持續(xù)整體虧損態(tài)勢。

 

火電完成投資和新增裝機(jī)規(guī)模雙降,火電設(shè)備利用小時(shí)同比提高;水電發(fā)電量負(fù)增長,設(shè)備平均利用小時(shí)同比下降;并網(wǎng)風(fēng)電新增裝機(jī)超半數(shù)布局在東、中部地區(qū),棄風(fēng)問題明顯緩解;并網(wǎng)太陽能發(fā)電裝機(jī)和發(fā)電量持續(xù)快速增長,設(shè)備利用小時(shí)同比提高;核電新投產(chǎn)一臺(tái)機(jī)組,發(fā)電量及設(shè)備平均利用小時(shí)均同比增長;跨區(qū)跨省送電較快增長;煤炭供應(yīng)平衡偏緊,煤電企業(yè)電煤成本大幅攀升、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。

 

 

下半年
 

中電聯(lián)預(yù)計(jì),全國電力供應(yīng)能力將呈現(xiàn)總體富余、部分地區(qū)相對過剩的走勢。電煤價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行,市場交易電量降價(jià)幅度較大、且規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,發(fā)電成本難以有效向外疏導(dǎo),預(yù)計(jì)煤電企業(yè)將持續(xù)虧損,發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)面臨嚴(yán)峻困難與挑戰(zhàn)。

 

在這樣的電力市場大環(huán)境下,我們再看看五大發(fā)電的“成績單”吧。

 

中國華能集團(tuán)

7月18日至19日,中國華能集團(tuán)公司2017年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議在京召開。

 

2017年上半年,公司累計(jì)完成發(fā)電量3162億千瓦時(shí),其中,國內(nèi)發(fā)電量3108億千瓦時(shí),同比增長9.7%;煤炭產(chǎn)量3337萬噸,同比增長11.6%;實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入同比增長7.2%;完成供電煤耗298.91克/千瓦時(shí),同比下降2.18克/千瓦時(shí);核準(zhǔn)低碳清潔能源193.5萬千瓦時(shí);投產(chǎn)新機(jī)236.8萬千瓦時(shí),其中低碳清潔能源94.8萬千瓦;境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)16754萬千瓦,同比增長3%;資產(chǎn)負(fù)債率比年初下降0.37個(gè)百分點(diǎn); 集團(tuán)公司獲得國資委2016年度經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)。 

 

下半年重點(diǎn)任務(wù):

經(jīng)營工作:堅(jiān)持效益最大化原則、堅(jiān)持保A底線不動(dòng)搖、堅(jiān)持領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)不放松、發(fā)揮好考核導(dǎo)向作用

發(fā)展工作:加快綠色低碳發(fā)展步伐、切實(shí)抓好資本預(yù)算管控、高度重視防范和化解煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)、積極穩(wěn)妥開拓國際市場

改革工作:在建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度上狠下功夫、在深化體制機(jī)制改革上狠下功夫、在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革上狠下功夫、在適應(yīng)電力體制改革上狠下功夫

 

 

中國國電集團(tuán)

7月24日至25日,中國國電集團(tuán)公司在京召開黨組擴(kuò)大會(huì),并總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢,安排部署下半年工作。 

 

截至6月底,公司可控裝機(jī)1.43億千瓦,60萬千瓦及以上機(jī)組占比50.4%,非化石能源裝機(jī)占比30.8%。超低排放機(jī)組達(dá)到133臺(tái)、5776萬千瓦,占比達(dá)到58.2%;國電電力發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)達(dá)1836小時(shí)。其中火電利用小時(shí)2145小時(shí),高于全國平均水平135小時(shí);風(fēng)電利用小時(shí)1079小時(shí),高于全國平均水平95小時(shí)。

 

此前,國電電力于7月20日發(fā)布了2017年上半年發(fā)電量情況公告。公告顯示,該公司上半年累計(jì)完成發(fā)電量933.39億千瓦時(shí),同比增加3.36%。各發(fā)電板塊發(fā)電量均實(shí)現(xiàn)增長,其中火電、風(fēng)電、水電、光伏企業(yè)發(fā)電量同比分別增加1.78%、13.86%、7.06%、3.10%。  

在國資委2016年度經(jīng)營業(yè)績考核中,集團(tuán)公司蟬聯(lián)A級(jí),累計(jì)已獲得14個(gè)A級(jí)。

 

關(guān)于下半年工作,董事長喬保平提出四點(diǎn)要求:

一是堅(jiān)決打贏瘦身健體提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要嚴(yán)控新增產(chǎn)能,提升存量資產(chǎn)經(jīng)營管理水平。切實(shí)加強(qiáng)燃料成本管控,爭取發(fā)電效益最大化,加大治虧扭虧力度,堅(jiān)決止住出血點(diǎn)。

二是著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益要堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心,強(qiáng)化投資管控,壓縮投資規(guī)模,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),做到進(jìn)而有為,退而有序,轉(zhuǎn)而提質(zhì)。

三是積極穩(wěn)妥深化改革創(chuàng)新要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,深化用人和薪酬制度改革,深入推進(jìn)“壓減”工作,繼續(xù)落實(shí)“四個(gè)集中管控”,強(qiáng)化考核成果應(yīng)用,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。

四是切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。要推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),高度重視資金鏈安全,妥善化解合同和法律風(fēng)險(xiǎn),高度重視境外投資風(fēng)險(xiǎn)。

 

 

中國華電集團(tuán)

7月17日至18日,中國華電集團(tuán)公司2017年半年工作座談會(huì)在京召開。

 

截至6月底,華電集團(tuán)完成國資委利潤考核目標(biāo)的52.45%,實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、利潤過半”;銷售收入976億元,同比增長13%;完成全口徑發(fā)電量2320億千瓦時(shí),同比增長2.52%;資產(chǎn)負(fù)債率81.42%,較年初下降0.11個(gè)百分點(diǎn);煤炭產(chǎn)量2153萬噸,同比減少2%;供電煤耗299.8克/千瓦時(shí),同比下降1.6克/千瓦時(shí);供熱量同比增長11%,供熱收入同比增長16%;核準(zhǔn)電源項(xiàng)目347萬千瓦、投產(chǎn)190萬千瓦,發(fā)電裝機(jī)達(dá)1.45億千瓦,清潔能源裝機(jī)占38%,超低排放機(jī)組達(dá)到120臺(tái)5023萬千瓦,同比提高32%。以電量為龍頭,計(jì)劃電量整體達(dá)到“三同”水平,累計(jì)取得市場交易電量1039億千瓦時(shí)。集團(tuán)公司連續(xù)第五年獲得A級(jí)企業(yè)。

 

下半年重點(diǎn)要做好以下幾方面工作:一是全力抓好提質(zhì)增效,加大市場開拓力度,強(qiáng)化成本管控,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理;二是加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加大清潔高效能源發(fā)展力度,加快“走出去”步伐,協(xié)同推進(jìn)煤炭、金融、科工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是持續(xù)深化改革創(chuàng)新,進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革,持續(xù)推進(jìn)瘦身健體等專項(xiàng)工作,加強(qiáng)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;四是不斷強(qiáng)化安全環(huán)保,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),加強(qiáng)環(huán)保管理;五是切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

 

 

中國大唐集團(tuán)

7月16日至17日,中國大唐集團(tuán)公司在京召開2017年年中工作會(huì)議。 

 

陳進(jìn)行簡要分析了生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展形勢。從國際形勢看,有利于集團(tuán)公司搶抓機(jī)遇,解決好國際化發(fā)展問題。從國內(nèi)形勢看,黨的十九大即將召開,有利于提升改革發(fā)展士氣和信心,有利于釋放更多改革發(fā)展紅利。從改革趨勢看,集團(tuán)公司必須用好“兩大動(dòng)力”,以改革、創(chuàng)新的方式努力解決面臨的問題。從經(jīng)營形勢看,實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)和負(fù)債率控制目標(biāo),集團(tuán)公司必須要有超常規(guī)措施和超常規(guī)力度。 

 

針對下半年重點(diǎn)工作,集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理陳飛虎提出5點(diǎn)要求:

一要確保安全穩(wěn)定,為黨的十九大勝利召開營造良好氛圍。

二要全面深化對標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營。堅(jiān)持與一流企業(yè)對標(biāo);強(qiáng)化燃料、營銷兩條重要防線,推進(jìn)水電、風(fēng)電全面提升;加強(qiáng)成本資金管控。

三要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,提升發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)協(xié)同,加快集團(tuán)國際化進(jìn)程,加快精品工程建設(shè),加快資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)化。

四要深化改革全面創(chuàng)新,依法從嚴(yán)治企。加快落實(shí)市場化改革措施,加快全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。

五要落實(shí)管黨治黨責(zé)任,全面從嚴(yán)治黨。全面加強(qiáng)黨建思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。

 

國家電力投資集團(tuán)

7月13日,國家電力投資集團(tuán)公司在京召開2017年年中工作會(huì)議。

 

上半年,國家電投克服煤價(jià)高位運(yùn)行、電價(jià)下調(diào)、煤電利用小時(shí)數(shù)下降、棄風(fēng)棄光等多重不利因素疊加影響,生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增長,經(jīng)濟(jì)效益符合預(yù)期。上半年收入940.54億元,利潤32億元,凈利潤13.48億元,剔除煤價(jià)上漲因素,實(shí)現(xiàn)利潤同比增長60%。新增電力裝機(jī)233萬千瓦,全部為清潔能源裝機(jī)。電力裝機(jī)規(guī)模達(dá)到1.19億千瓦,清潔能源裝機(jī)占比為43.9%。國家重大專項(xiàng)任務(wù)取得新進(jìn)展。AP1000自主化依托項(xiàng)目首臺(tái)機(jī)組即將進(jìn)入裝料階段。CAP1400核電示范工程開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,CAP1700核電概念設(shè)計(jì)通過集團(tuán)專家審查。重型燃機(jī)重大專項(xiàng)全面啟動(dòng),完成了300MW F級(jí)燃機(jī)總體及若干分系統(tǒng)概念設(shè)計(jì)。跨國經(jīng)營取得新進(jìn)展,境外業(yè)務(wù)已涵蓋40個(gè)國家和地區(qū)。 

 

國家電投董事長王炳華強(qiáng)調(diào),下半年,要著力推動(dòng)三方面工作,向創(chuàng)新要核心競爭力。一是確保核電專項(xiàng)里程碑成果落地,推動(dòng)自主化平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是加強(qiáng)重燃專項(xiàng)組織實(shí)施體系建設(shè),明確創(chuàng)新模式和技術(shù)路線。三是以市場化為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),深化集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。

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