國電費縣公司全年發電量突破50億千瓦時
截至9月20日,國電費縣發電公司年度發電量完成50 01億千瓦時,同比增加2 94億千瓦時,機組利用小時數完成3847小時,為順利完成全年經營目標奠定了堅實的基礎。緊盯市場,確保電量計劃顆粒歸倉。營銷部門摸清市場
截至9月20日,國電費縣發電公司年度發電量完成50.01億千瓦時,同比增加2.94億千瓦時,機組利用小時數完成3847小時,為順利完成全年經營目標奠定了堅實的基礎。
緊盯市場,確保電量計劃“顆粒歸倉”。營銷部門摸清市場“脈搏”,緊跟電力市場節奏,發動全員營銷,走出去跑市場,大用戶、直供電、雙邊競價電量一個都不少;盯住煤炭市場,及時調整煤炭庫存,確保庫存獎勵電量到位;研究電力政策,依據電量計劃完成情況、電網用電量情況,變更機組AGC方式,截至8月份獲得AGC獎勵電量521萬千瓦時。
當好“舵手”,在負荷高低谷中“逐風破浪”。運行部門嚴格執行“兩票三制”,認真落實“三精”要求,執行重大操作到崗制度,層層把關,逐級管控,確保機組環保安全、供熱安全;精細摻配,提前預測負荷高低谷,粗細“糧”合理搭配,做到高峰頂得上、低谷穩得住,基本杜絕了摻配不當導致的結大焦、鍋爐滅火現象;強化技能培訓,以“員工課堂”為載體廣泛開展各類技術比武和勞動競賽活動,營造“趕超比拼學”的學習氛圍。
夯實基礎,提高設備可靠性。大力開展生產技術和理念方法創新,實行了以定期加油、定期緊固、在線監測等7項設備定期維護保養為內容的“7R”設備狀態檢修法;統籌安排設備檢修維護,實施分段大修法和分時防腐法,大大減少了外委工作量;積極推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設,全面實施風險預控制度,增設了客人來訪風險語音提示和外委人員身份識別設施;統籌管理,提前謀劃技改項目,專項治理缺陷頻發點,逐步消除現場的各種不可靠性因素,提高設備可靠性。
截至9月20日,國電費縣發電公司年度發電量完成50.01億千瓦時,同比增加2.94億千瓦時,機組利用小時數完成3847小時,為順利完成全年經營目標奠定了堅實的基礎。
緊盯市場,確保電量計劃“顆粒歸倉”。營銷部門摸清市場“脈搏”,緊跟電力市場節奏,發動全員營銷,走出去跑市場,大用戶、直供電、雙邊競價電量一個都不少;盯住煤炭市場,及時調整煤炭庫存,確保庫存獎勵電量到位;研究電力政策,依據電量計劃完成情況、電網用電量情況,變更機組AGC方式,截至8月份獲得AGC獎勵電量521萬千瓦時。
當好“舵手”,在負荷高低谷中“逐風破浪”。運行部門嚴格執行“兩票三制”,認真落實“三精”要求,執行重大操作到崗制度,層層把關,逐級管控,確保機組環保安全、供熱安全;精細摻配,提前預測負荷高低谷,粗細“糧”合理搭配,做到高峰頂得上、低谷穩得住,基本杜絕了摻配不當導致的結大焦、鍋爐滅火現象;強化技能培訓,以“員工課堂”為載體廣泛開展各類技術比武和勞動競賽活動,營造“趕超比拼學”的學習氛圍。
夯實基礎,提高設備可靠性。大力開展生產技術和理念方法創新,實行了以定期加油、定期緊固、在線監測等7項設備定期維護保養為內容的“7R”設備狀態檢修法;統籌安排設備檢修維護,實施分段大修法和分時防腐法,大大減少了外委工作量;積極推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設,全面實施風險預控制度,增設了客人來訪風險語音提示和外委人員身份識別設施;統籌管理,提前謀劃技改項目,專項治理缺陷頻發點,逐步消除現場的各種不可靠性因素,提高設備可靠性。

責任編輯:lixin
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