中電投黃河公司分析形勢未雨綢繆積極謀劃明年工作

2013-11-11 09:28:55 黃河公司　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

12月14日，黃河公司召開系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)精神，深入總結(jié)今年各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前及今后一段時(shí)間面臨的形勢，共同謀劃2013年的重點(diǎn)工作。
會(huì)議就黃河公司面臨的形勢作了深入分析，并就應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營形勢提出了具體要求。一是堅(jiān)定不移把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，著力提升發(fā)展質(zhì)量。二是保障企業(yè)安全，把安健環(huán)體系建設(shè)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)相結(jié)合，切實(shí)提高安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理水平。三是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營的管理，保持效益的增長。要改變光伏電站管理的思維模式，充分利用管理信息系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷、消除缺陷，保證設(shè)備的投入率；加強(qiáng)機(jī)組檢修和泄洪設(shè)施的修復(fù)，確保機(jī)組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；進(jìn)一步挖掘鋁業(yè)的降本增效的潛力，建立一套質(zhì)量考核體系并落實(shí)到崗位；多晶硅產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低能耗物耗；太陽能電池及組件要建立以國內(nèi)一流企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)桿的對(duì)標(biāo)體系，提高組件轉(zhuǎn)換的效率，降低成本，提高產(chǎn)品的市場占有率。四是建立市場化營銷體系，在市場低谷期通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，充分利用市場營銷的基礎(chǔ)作用，推進(jìn)管理提升。五是筑牢公司的發(fā)展根基，抓好制度建設(shè)。六是加強(qiáng)人力資源的管理。七是加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，加大內(nèi)外部協(xié)調(diào)的工作力度。

責(zé)任編輯：何健

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