在2014年度實施的審計項目中，公司繼續延續“高標準，求實效，全方位，創一流”的工作任務目標，以工作取得實效為首要，以工作爭創一流為目標，以同業對標指標完成為監控，踏實開展審計工作。

    一是正確看待同業對標考核和審計任務完成。將工作的首要放在審計監督的有效性上來，力爭審計監督的作用最大極致的發揮。在此基礎上，開展廣泛的同業對標指標考核，同業對標指標完成有據可依，落在實處。

    二是創新開展審計工作方式的探索。改變以往審計組全面駐點，廣泛檢查的工作方式。將審計工作的中心更加緊密地與公司ERP信息管理系統相結合，最大限度地發揮管理信息系統的功效與作用，依托信息系統，發揮ERP審計系統的作用，開展全面的在線系統審計，輔以有效的重點現場審計復核，提升審計工作效率。

    三是確保必備的審計勝任能力。在審計項目實施前，開展充分的審前培訓，使審計人員能夠熟練地應用ERP信息管理系統來開展項目審計，審計結論全面、客觀、公正。

    四是嚴把審計質量關。在審計項目實施中，嚴格按照國網公司審計質量管理的工作要求，精心編制審計工作方案，嚴格開展項目審計，確保審計工作質量。