長期以來，圍繞各自經(jīng)營效益，作為電力生產(chǎn)市場兩個端點(diǎn)的煤炭企業(yè)和電企不斷在產(chǎn)品供應(yīng)價格上較勁。6月2日，記者從陽煤集團(tuán)了解到，陽煤將以“電力代加工”的合作方式打破這種局面，讓煤企和電企取得效益平衡，實現(xiàn)合作共贏。

“電力代加工”，是指在“煤-電-售-用”整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深度融合，實現(xiàn)共贏發(fā)展。由陽煤集團(tuán)提供煤源給電廠，電廠收取代加工費(fèi)發(fā)電，通過售電公司分售于陽煤集團(tuán)的用電企業(yè)，陽煤的用電企業(yè)利用電能開展生產(chǎn)，形成相對閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條。此舉，促進(jìn)了不同主體的深度融合，最大限度突破煤炭和電力的行業(yè)壁壘，實現(xiàn)資源就近轉(zhuǎn)化，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高綜合競爭力。

新模式為雙方帶來了怎樣的共贏點(diǎn)?目前，陽煤集團(tuán)擁有近億噸的煤炭產(chǎn)能，同時擁有27家化工企業(yè)，大多屬于高載能，年耗電量約40億千瓦時，電力成本占比高。開展合作后，就初期而言，每年就地轉(zhuǎn)化至少約128萬噸煤炭，減少了運(yùn)輸成本和環(huán)境污染，通過降低煤價傳導(dǎo)降低電價，高載能企業(yè)可獲得低于市場交易電價約2.2分/千瓦時，比標(biāo)桿電價低約3.23分/千瓦時的用電，有效降低電力成本。就電力企業(yè)而言，由于電力直接交易已無太大讓利空間，通過收取合理的加工費(fèi)用，可以有效緩解合作電廠經(jīng)營壓力。同時，合作還為電廠解決了煤源供應(yīng)和電力銷售，增加綜合利用小時數(shù)，擴(kuò)大邊際收益，增加營業(yè)收入。

據(jù)介紹，目前陽煤集團(tuán)已與武鄉(xiāng)西山發(fā)電有限責(zé)任公司、山西瑞光熱電有限責(zé)任公司展開此項合作，并開展試點(diǎn)交易22億千瓦時電量。