談造車:誰能最先量產(chǎn) 誰就是“王者”
編者按:從2016年開始,互聯(lián)網(wǎng)造車就已經(jīng)開始成為電動汽車發(fā)展大潮中的一股新勢力,每一家造車企業(yè)都希望可以成為攪動整個汽車行業(yè)的那條鯰魚。
目前BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)均在造車領(lǐng)域進行了投資布局,蔚來汽車、威馬汽車和小鵬汽車正形成造車新勢力中的第一梯隊。
前景雖好,但市場是殘酷的。樂視汽車的落敗,標志著僅靠“PPT造車”的時代已一去不復返。這些新勢力到底如何才能實現(xiàn)造車愿景?未來交通時代將面臨哪些新挑戰(zhàn)?
4月9日,威馬汽車技術(shù)有限公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO沈暉在博鰲亞洲論壇2018年年會上發(fā)表了精彩言論,我們擇其要點,整理如下:
“機器比人開車更安全”
未來交通是什么樣子?我認為一定是“出行即服務(wù)”,而服務(wù)基于汽車。汽車將不僅僅是交通工具,而是成為一個移動空間。這樣的移動空間更強調(diào)出行效率、與人的互動與交流、基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通等。所以未來交通將涉及到兩個概念,一個是服務(wù),一個就是移動空間。
技的偉大并不在于它的酷炫,而是在于普及。所以高科技如何量產(chǎn)并應(yīng)用到用戶所使用的產(chǎn)品中,才是值得思考的問題。例如特斯拉,雖然特斯拉在電動汽車領(lǐng)域的技術(shù)水平名列前茅,但它仍然是一款小眾產(chǎn)品,并未普及。從技術(shù)來源的角度看,電動汽車是最復雜的智能硬件。將智能軟件真正在汽車產(chǎn)品中應(yīng)用并普及,是我們努力的方向。
當談到無人駕駛的時候,不少人擔憂其安全性。但我認為,如果未來能夠做到數(shù)據(jù)完整,機器開車絕對比人更安全。
現(xiàn)階段業(yè)內(nèi)比較關(guān)注的是電動汽車的物理安全,即電池的安全性。客觀來講,電池比油箱更安全。但在現(xiàn)實社會中,“人咬狗”才是新聞,“狗咬人”并不是新聞,所以油箱爆炸沒有人會去報道。事實上,中國電池標準比歐盟標準更為嚴格,所以在安全性方面無需過多擔心。
此外,信息安全也是一大挑戰(zhàn)。汽車的信息安全防護要比手機復雜得多。威馬在找尋合作伙伴時發(fā)現(xiàn),99%的信息安全工程師都只從事過手機信息安全方面的工作,智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車方面的經(jīng)驗幾乎為零。
值得高興的是,中國在推進智能網(wǎng)聯(lián)汽車方面已走在全世界前列。發(fā)改委、工信部已牽頭制定智能網(wǎng)聯(lián)汽車安全標準,早于美國。
“特斯拉進不了中國市場,對我們來說是好事”
我不知道 “中美貿(mào)易戰(zhàn)”會持續(xù)多久,但目前有一些媒體對于汽車行業(yè)的解讀存在誤區(qū)。“中美貿(mào)易戰(zhàn)”對美國完全沒有益處,通用、福特等美國車企在中國市場的收益遠超其它國家。如果美國的汽車技術(shù)公司對中國市場封閉,他們將喪失中國的用戶,那得意的將是我們這些造車領(lǐng)域的新進入者。
特斯拉如果進不了中國市場,那對我們來說當然是好事。貿(mào)易戰(zhàn)爭或?qū)⒅莆覀冊谥袊@片沃土上更好地成長,與用戶更貼近,從而做出好產(chǎn)品。所以“中美貿(mào)易戰(zhàn)”對造車新勢力來說并不是壞事,反而是好事。
現(xiàn)在有很多人投資新能源汽車,看上去很熱鬧,甚至有專家提出“產(chǎn)能過剩”的觀點,我對此完全不同意。不論是“PPT造車”、視頻造車還是概念造車,誰能做到電動智能汽車年產(chǎn)十萬輛,誰就最厲害,但目前還沒有一家造車新企業(yè)具備這樣的能力。
目前威馬面臨的最大挑戰(zhàn)也是能否按原計劃在下半年實現(xiàn)大批量交車,但我們已經(jīng)做好了充分的準備去應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。
個人認為,若想真正實現(xiàn)造車,每一位新進入者都至少需要經(jīng)歷四年的打磨。汽車行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同,并不是僅靠技術(shù)或營銷天才就能成功。汽車行業(yè)像是“打群架”,一批人需要奮斗三四年做出產(chǎn)品,交付用戶后還要再等兩三年才能知道產(chǎn)品是否能經(jīng)得起考驗。
放眼未來,智能交通時代的經(jīng)濟發(fā)展模式一定將呈現(xiàn)新業(yè)態(tài)。智能電動汽車企業(yè)的目標市場將會以年輕人為主。未來的年輕人對于出行的需求并不一定是擁有汽車,而是更好的服務(wù),例如汽車租賃和汽車共享。
此外,未來的用戶會更加開放、年輕,愿意接受新技術(shù)、新品牌。未來威馬能否深入并做好每個細分市場目前還無法確定,但至少我們現(xiàn)在應(yīng)專注于其中一個細分市場,只有把產(chǎn)品做好才是最重要的。

責任編輯:仁德財
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