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CIO如何控制IT審計(jì)缺失的信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

2014-11-08 22:38:05 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
隨著企業(yè)實(shí)施信息化進(jìn)程的不斷深入,從信息系統(tǒng)安全性方面我們看到硬件故障、程序故障、操作系統(tǒng)錯(cuò)誤、計(jì)算機(jī)犯罪,設(shè)備災(zāi)害以及保密數(shù)據(jù)泄漏等現(xiàn)象發(fā)生的可能性越來(lái)來(lái)越高。此外,從投資的角度上看,我們看到隨
隨著企業(yè)實(shí)施信息化進(jìn)程的不斷深入,從信息系統(tǒng)安全性方面我們看到硬件故障、程序故障、操作系統(tǒng)錯(cuò)誤、計(jì)算機(jī)犯罪,設(shè)備災(zāi)害以及保密數(shù)據(jù)泄漏等現(xiàn)象發(fā)生的可能性越來(lái)來(lái)越高。此外,從投資的角度上看,我們看到隨著信息化投資成本的不斷增加,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看到投資效果反而不明顯。還有還會(huì)出現(xiàn)信息系統(tǒng)用戶不滿以及信息化產(chǎn)品落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、無(wú)法在市場(chǎng)上立足等問(wèn)題。
 
  而信息系統(tǒng)審計(jì)(又稱IT審計(jì))正是幫助企業(yè)及CIO為了解決上述問(wèn)題,提高信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)效率,使企業(yè)信息化得到健康、全面的發(fā)展而引入的預(yù)防機(jī)制。同時(shí),為了確保信息系統(tǒng)的安全、可靠和有效,需要開(kāi)展由獨(dú)立的具有資格的IT審計(jì)師對(duì)以計(jì)算機(jī)為核心的信息系統(tǒng)進(jìn)行的IT審計(jì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講管理和業(yè)務(wù)的增加,企業(yè)對(duì)于內(nèi)部IT治理的審計(jì)更加嚴(yán)格。每年都會(huì)有大量的各種級(jí)別的內(nèi)外審計(jì),而IT審計(jì)也是非常的重要內(nèi)容, 如何做好IT審計(jì)成為企業(yè)及CIO關(guān)注的焦點(diǎn)。
 
  一、IT審計(jì)的作用
 
  1、IT審計(jì)顧明思議,就是為了更好的控制IT的風(fēng)險(xiǎn),有效的的幫助規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),需要信息系統(tǒng)支撐的業(yè)務(wù)是越來(lái)越多, 促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到很多的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以規(guī)避各種各樣的容易看得到的風(fēng)險(xiǎn),比如管理上的缺陷、市場(chǎng)的變化都會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層,做出及時(shí)的調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn),而潛在的一個(gè)些風(fēng)險(xiǎn),如信息系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層看不到,也意識(shí)不到他們會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn) , 而許多企業(yè)在某些項(xiàng)目或者企業(yè)退出往往正是由一部分信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)泄露,而使企業(yè)破產(chǎn),因此,必須加大對(duì)于企業(yè)不僅要對(duì)企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部進(jìn)行審計(jì),同時(shí)還要對(duì)于支撐管理的信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì),從而降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
 
  2、提高IT的價(jià)值及CIO的管理思維
 
  信息系統(tǒng)最大的價(jià)值是提高企業(yè)的管理及支撐企業(yè)的業(yè)務(wù),一旦信息系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)存在安全風(fēng)險(xiǎn),那么對(duì)于企業(yè)來(lái)講, 不僅沒(méi)有幫助企業(yè),反而運(yùn)用信息系統(tǒng)使企業(yè)面臨比沒(méi)有上系統(tǒng)更大的風(fēng)險(xiǎn),因此,加強(qiáng)信息系統(tǒng)本身的審計(jì),才能規(guī)避信息系統(tǒng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)出信息系統(tǒng)的潛在價(jià)值。 同時(shí),在做每一個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí), 如果參與國(guó)際審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),可有效的降低風(fēng)險(xiǎn), 同時(shí), 也可提高CIO或者IT經(jīng)理防范風(fēng)險(xiǎn)的管理思維。
 
  二、IT審計(jì)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
 
  縱觀現(xiàn)狀,IT審計(jì)在國(guó)內(nèi)并不是很成熟,企業(yè)的IT審計(jì)并不完善,IT審計(jì)更多的是應(yīng)用于銀行、保險(xiǎn)等大型的金融類企業(yè),一些中小企業(yè)對(duì)于IT審計(jì)的認(rèn)識(shí)存在偏見(jiàn),導(dǎo)致了IT審計(jì)在部分中企業(yè)中并沒(méi)有應(yīng)用也不成熟。同時(shí),企業(yè)的CIO對(duì)IT審計(jì)存在一定的認(rèn)識(shí),企業(yè)加強(qiáng)IT審計(jì)顯得尤為重要。
 
  1、IT審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不成熟
 
  我們目前所指的IT審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一般是指ISACA制定的信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)則。IT審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是一套以管理為核心,以法律法規(guī)為保障,以技術(shù)為支撐的信息系統(tǒng)審計(jì)框架體系。它同時(shí)是一套規(guī)范化的管理框架,詳細(xì)地描述了審計(jì)方、開(kāi)發(fā)方、用戶方的關(guān)系及各方的定位、權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)等,并從標(biāo)準(zhǔn)的角度對(duì)IT審計(jì)師能力考核的限定、IT審計(jì)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定給予了限定。從目標(biāo)上講,IT審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)跟著眼的目的是信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、有效性。 然而, 現(xiàn)階段的IT審計(jì)因企業(yè)的不同經(jīng)營(yíng)性性質(zhì)的不同,很難一套成熟的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做。而且不同行業(yè),不同企業(yè)會(huì)有不同的IT審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)也不同,因此, 建立行業(yè)化的IT審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系是下一步的CIO所需要考慮的。
 
  2、IT審計(jì)人才急缺
 
  審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展至今,傳統(tǒng)IT審計(jì)工作只是現(xiàn)代審計(jì)中一個(gè)特別小的組成部分。IT審計(jì)最重要工作之一,是發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位最重大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,在認(rèn)定其持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,再對(duì)潛在的真實(shí)、公允性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。如果IT審計(jì)師認(rèn)為被審計(jì)單位的信息系統(tǒng)是業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺(tái),是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū),那么對(duì)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和有效的評(píng)價(jià)就成為審計(jì)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。因此,IT審計(jì)師是開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)工作的重要推動(dòng)力量。但目前,因國(guó)內(nèi)對(duì)于IT審計(jì)的重視程度不夠,同時(shí)審計(jì)水平不是很高, 導(dǎo)致審才人才非常奇缺,如何快速的培養(yǎng)優(yōu)秀的審計(jì)人才迫在眉睫。
 
  三、IT審計(jì)實(shí)施的必需困素
 
  1、提高IT審計(jì)人員的意識(shí)
 
  做信息化并不難,難得對(duì)于企業(yè)老板對(duì)于信息化的看法和理解程度,同樣,對(duì)于IT審計(jì)也是一樣的道理,我們知道IT審計(jì)的職能來(lái)劃分主要是兩方面, 內(nèi)審和外審。
 
  外審主要參照第三方咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)幫助企業(yè)IT部門進(jìn)行信息系統(tǒng)審計(jì), 如中國(guó)人民銀行早在2000年時(shí)候就開(kāi)始了IT審計(jì),在2004的時(shí)候就邀請(qǐng)ITGov中國(guó)IT治理研究中心(簡(jiǎn)稱ITGov)對(duì)來(lái)自全行各分支機(jī)構(gòu)的40名內(nèi)部審計(jì)人員參加了為期4天的信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn),強(qiáng)化信息系統(tǒng)審計(jì)中理論與實(shí)踐的結(jié)合,全面提升了信息系統(tǒng)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。而內(nèi)審,主要在企業(yè)內(nèi)部成立于IT審計(jì)部門,這個(gè)IT審計(jì)部門不屬于IT部門也不屬于業(yè)務(wù)部門,它是一個(gè)單獨(dú)的部門,用以審計(jì)企業(yè)的信息系統(tǒng)。 做好IT審計(jì)需要提高企業(yè)對(duì)于審計(jì)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)的管理不僅要對(duì)于外審了如指掌,還要對(duì)于企業(yè)的內(nèi)審尤期是IT的內(nèi)外審都要所有了解 , 做不到精通階段 ,但必須要處于了解的階段。從CIO的角度來(lái)看,同樣也是相似的道理,必須要去對(duì)于IT審計(jì)要有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),只有對(duì)于IT審計(jì)在意識(shí)和思路上認(rèn)識(shí)了,才能做好IT審計(jì)的第一步。
 
  “在技術(shù)層面,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的關(guān)健是審計(jì)意識(shí)的提高”業(yè)內(nèi)某著名的IT審計(jì)專家指出, 同時(shí)他強(qiáng)調(diào)IT審計(jì)重點(diǎn)要把握“三大關(guān)”:
 
  第一、人員因素都直接影響IT審計(jì)的效果,這是IT審計(jì)的關(guān)鍵也是根本。
 
  第二、IT風(fēng)險(xiǎn)管理。
 
  第三、IT本身審計(jì)。
 
  2、找準(zhǔn)IT審計(jì)定位點(diǎn)
 
  做好IT審計(jì)并不難,資料顯示,大多數(shù)的IT審計(jì)師認(rèn)為,做好信息系統(tǒng)審計(jì)就是要找好企業(yè)信息系統(tǒng)的切入點(diǎn)或者叫做定位點(diǎn)。我們知道任何系統(tǒng)都有漏洞,從程序員開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)的應(yīng)用信息系統(tǒng)不可避免的會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。對(duì)于CIO來(lái)講在配合企業(yè)IT審計(jì)部門做IT審計(jì)前要首先自身檢查信息系統(tǒng)存在的的問(wèn)題,然后,在做系統(tǒng)開(kāi)發(fā)或者項(xiàng)目時(shí),按照Cobit IT治理框架、Iso1335、Iso27001,、COSO、ITIL等來(lái)提高信息系統(tǒng)的可用性。
 
  實(shí)踐證明,IT審計(jì)必須符合科學(xué)、獨(dú)立、審慎的精神。CIO要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的工作安排,從審計(jì)的實(shí)際目標(biāo)出發(fā),選擇實(shí)用的方法,依據(jù)相關(guān)的國(guó)際IT審計(jì)準(zhǔn)則開(kāi)展相關(guān)工作,通過(guò)長(zhǎng)期的、持續(xù)的改進(jìn),強(qiáng)化IT風(fēng)險(xiǎn)控制能力,最終降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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責(zé)任編輯:葉雨田

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