作為傳統(tǒng)的用電大戶，數(shù)據(jù)中心與電力行業(yè)可謂休戚相關(guān)。電力系統(tǒng)是為數(shù)據(jù)中心提供能源支撐的大動(dòng)脈，數(shù)據(jù)中心建設(shè)離不開電力行業(yè)的大力支持。然而長(zhǎng)期以來，電力行業(yè)信息差異化、利潤(rùn)不透明的現(xiàn)狀，某種程度上制約了數(shù)據(jù)中心行業(yè)的發(fā)展。

 

要想打破電力行業(yè)既有利益格局，就要有敢于吃螃蟹的人。近日，百家訪談?dòng)浾邔ＴL了國(guó)內(nèi)首家電力行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈第三方電商平臺(tái)找電網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO周小兵，傾聽他獨(dú)特的"互聯(lián)網(wǎng)+電力"發(fā)展觀點(diǎn)。找電網(wǎng)目前以沈陽運(yùn)營(yíng)中心和鎮(zhèn)江呼叫中心為核心，全國(guó)超過40個(gè)一、二線城市為服務(wù)點(diǎn)的網(wǎng)狀式分布結(jié)構(gòu)，為了保證用戶的極致體驗(yàn)，經(jīng)過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力，我們現(xiàn)在看到的是找電網(wǎng)3.0版本。

 

 

記者此前了解到，電氣產(chǎn)品因?qū)俟I(yè)品范疇，終端用戶在采購(gòu)過程中因非標(biāo)、定制、參數(shù)不一、生產(chǎn)周期不確定等諸多問題，用戶獲取最終采購(gòu)價(jià)格時(shí)困難重重，"價(jià)格差"依然是部分電力企業(yè)的主要盈利模式。由于長(zhǎng)期的信息不對(duì)等，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品雖大部分已標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，但價(jià)格參次不齊，行業(yè)"潛規(guī)則"暴露明顯。此外，產(chǎn)品單價(jià)大、總包工程周期長(zhǎng)、涉及賣方多、招標(biāo)公司舞弊、圍標(biāo)暗標(biāo)，都為"關(guān)系營(yíng)銷"提供了滋生土壤，用戶往往花大價(jià)錢卻購(gòu)買了質(zhì)量殘缺的產(chǎn)品，售后問題卻因賣方過多互相推諉而得不到有效保障。

 

在"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的雙創(chuàng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)給各行業(yè)帶來的變革一波連一波地沖擊著人們的生活方式。面對(duì)記者的采訪，周小兵認(rèn)為，電力行業(yè)這個(gè)發(fā)展至今逾百年的傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)到了需要變革的時(shí)代。

 

記者獲悉，找電網(wǎng)在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造性地提出"電力行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)"的思維模式，意在表明用電力行業(yè)的思維、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式，改變行業(yè)現(xiàn)階段信息差異化嚴(yán)重、資源不流通所帶來的積病。平臺(tái)目標(biāo)打通行業(yè)上下游，讓生產(chǎn)商與業(yè)主直接對(duì)接，或只經(jīng)手一級(jí)代理商，真正意義上做到價(jià)格公開透明。

 

 

作為電力行業(yè)全國(guó)首創(chuàng)的全產(chǎn)業(yè)鏈第三方電商平臺(tái)，找電網(wǎng)為用戶提供了許多具有特色的電力領(lǐng)域電商服務(wù)。周小兵指出，電力產(chǎn)品作為工業(yè)品，與淘寶上的快消品一樣，也存在造假、以次充好、貼牌生產(chǎn)的行業(yè)弊病。找電網(wǎng)旗下的找電商城旨在打造電力行業(yè)的正品銷售與全流程服務(wù)匯總平臺(tái)，平臺(tái)只做提供正品行貨的銷售有保障第三方，決不做有可能存在次品、假冒品的街貨市場(chǎng)。

 

那么，找電網(wǎng)究竟是如何兌現(xiàn)保障承諾的呢？周小兵向記者表示，找電網(wǎng)對(duì)入駐商家進(jìn)行嚴(yán)格的入駐審核，平臺(tái)在全國(guó)40多個(gè)城市設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、管理體系層層把關(guān)，務(wù)求在找電網(wǎng)購(gòu)買電力商品的用戶買到放心的產(chǎn)品。