走在能源轉型的最前頭德國首個智能電網項目是如何進行的？

2017-10-19 14:01:59 交能網　點擊量：評論 (0)

智能電網的概念大家都非常熟悉，目前德國正在開展的首個智能電網項目C sells是最早將智能電網帶入工程于商業中的示范項目，一起來看一下C sells究竟是如何進行的。德國一直是全球能源轉型的先行者。2015年，德國

“C/sells”的目標是通過數字化基礎設施（發電、配電、儲能、地產）實現分散結構的大規模生產，從而實現生態進步和經濟附加值。它是一個覆蓋南德示范區域的大面積示范項目。德國南部光伏裝機容量占全國總量的一半左右，在巴伐利亞州、巴登-符騰堡州和黑森州，超過76萬消費者與能源公司合作。由于巴伐利亞州和巴登-符騰堡州的太陽能生產強勁，黑森州的風力發電，其復雜的網絡結構擁有400多個分銷網絡，工業化城市中心與農村人口稀少的地區相結合并且其在歐洲網絡的中心位置，德國南部為“智慧能源”發展提供了相當理想的條件。

進一步理解“C/sells”，在“C/sells”這個項目名字中“C”代表：在我們未來的能源系統中，自主行動的個體在區域網絡中如細胞一般相互作用。電力的使用和供應與熱、氣供應共同被優化，充分利用細胞內和細胞之間的靈活性。“sells”代表：在虛擬平臺中不同的參與者能夠自主且同時地行動。這帶來了一種新的價值供應方式和商業模式。服務，解決方案和產品占據新的市場。

7大子項目構建蜂窩能量系統

“C/sells”采用的是使能量系統更加靈活的蜂窩方式，加上各種智能屬性，可以對不同的技術方案和商業模式進行測試，而不會危及區域互連系統的穩定性。例如，基于ICT的系統集成在所有終端能源類型和選定的基礎設施服務上進行,比如說電動汽車。這就是所謂“細胞”的實現過程。另外，能源供應、使用、分配、存儲和其他基礎設施服務是在個別小區內執行的。房地產，區，市，按照輔助性原則自主優化。將網絡連接到網絡中還可以為安全和強大的能源基礎設施采取聯合行動。

對于一個如此大型的項目，“C/sells”項目需要結構分散化，它被分成7大子項目，分別是：

Teil1：項目管理：項目管理負責項目合作伙伴的合作以及項目的外部代表。

Teil2：環境設計：該子項目在整個項目中具有綜合和評估作用。除了對項目進展情況進行科學監測外，還形成了整個項目的考慮與所涉及眾多行為者的活動之間的聯系。

Teil3：基礎設施信息系統（IIS）：用于集成現有或計劃的系統組件的蜂窩體系結構中的IIS的要求，構建塊和結構的定義。

Teil4：構建智能電網：由于實施這樣一個智慧能源網絡的調節伴隨著高度的復雜性，在這個子項目中開發出了分配和調整責任的概念以及所有網絡上的各方（協調級聯）之間的接口。

Teil5：智能物業和市場的研究：該子項目的目的是有條不紊地檢查物業在電力市場上的參與情況。這特別包括個體的經濟運行，不同深度細節的特性及其組成。

Teil6：智能電網單元演示：示范項目的基礎是企業用例（Teil3-5），該子項目的目的是在初步工作實施中得到智能電網的適用性，結果通過實際使用進行測試。

Teil7：實現市場物業的市場化：該子項目是項目管理中關鍵，在該子項目中，對網絡和終端用戶的要求進行了蜂窩方法的適用性測試。。

“C/sells”被稱作德國的能源4.0，為全面推出智能電網奠定基礎。當中國同樣有著雄心勃勃的能源清潔轉型目標的時候，智能電網的實現卻似乎非常遙遠。在利用清潔能源的問題上，中國面臨比德國更加復雜的情況，“C/sells”對于中國的智能電網發展是否有重要意義我們不得而知，但至少“C/sells”告訴我們未來能源趨勢應該具備細胞般的自主性、分布式的參與性以及完整的多樣性，這應該也是中國能源未來的方向。