辭舊迎新 看兩網五大發電等企業例行文章背后的潛臺詞
2015伊始，能源企業們都在辭舊迎新總結展望。國網說實現了跨越發展，南網改革可圈可點，發電企業日子都不錯，大哥華能決心要做世界一流。油價雖跌，中石油業績穩中有增，中海油說三個沒改變。例行文章里的潛臺詞
華能集團
作為五大發電集團的領頭羊，華能的抱負顯然是最大的。雖然沒有正式發布新年賀詞，但總經理曹培璽在1月份《求是》雜志上發表署名文章《以轉型推進能源企業的可持續發展》，系統闡述了華能的未來發展戰略，提出“到2015年企業綜合實力達到世界發電企業先進水平，2020年達到世界發電企業一流水平”。
關于如何實現這一目標，曹培璽主要提出以下幾點：
一是推進向能源生產和能源產品多元化并重轉型。堅持綠色發展、循環發展、低碳發展，在做好生態保護和移民安置的基礎上加快發展水電，有序開發風電和光伏發電項目，發展高效清潔煤電。推進先進壓水堆項目開發，2017年底前建成高溫氣冷堆示范核電站。擴大供熱、供氣等能源生產，發展熱網、熱力配售業務和區域多聯供分布式能源電站。拓展能源開發新領域，開發頁巖氣、煤層氣等非常規能源。擇機布局配售電和LNG業務。發展互聯網金融，創新能源產業與金融產業融合模式。鞏固在電站生產經營服務上的核心優勢，提升能源科技服務集成能力。到2020年，公司低碳清潔能源發電裝機容量比重將超過35%;非電能源產品收入占營業總收入比重將達到30%—40%。
二是推進向國內和國際并重轉型。認真貫徹國家“一帶一路”戰略部署，進一步熟諳海外市場的商業規則，積極開拓境外電力市場。依托當地負荷特性和需求結構發展供熱、供氣等綜合能源生產和公用事業。充分利用國際煤炭市場和天然氣資源，發展能源金融、能源科技和能源運輸服務。到2020年，國際化各項關鍵指標將達到世界一流水平，境外發電權益裝機容量占比達到10%左右，境外收入占比達到20%左右。
三是推進向生產經營和資本運營并重轉型。積極做好資本運營這篇大文章，通過繼續完善法人治理結構，優化資本布局。以IPO、股票增發、引進外部股東等多種方式，發展混合所有制。加快盤活處置低效無效資產，提升資產質量。通過加大資本運營力度，到2020年，公司盈利能力將實現在國際電力企業中保持前列。
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