推進(jìn)信息與業(yè)務(wù)融合踐行精益化管理

2013-11-26 15:19:41 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

信息化發(fā)展水平具有階段性特征。信息化發(fā)展伊始，企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)是信息系統(tǒng)自身所具備的功能特征，而隨著各類信息系統(tǒng)的增多，人們開(kāi)始意識(shí)到信息資源整合以及業(yè)務(wù)協(xié)同的必要性和迫切性。而今，在前兩個(gè)階段業(yè)已

最基礎(chǔ)的元素，數(shù)據(jù)處于描述、衡量和管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是戰(zhàn)略的度量衡。“始于數(shù)據(jù)，終于數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)系著南網(wǎng)戰(zhàn)略落地的成敗。” 從信息化的角度來(lái)看，數(shù)據(jù)質(zhì)量包括數(shù)據(jù)的完整度、準(zhǔn)確度，正確地使用數(shù)據(jù)，使用正確的數(shù)據(jù)，有效地運(yùn)用這些數(shù)據(jù)，能夠幫助企業(yè)做出正確、高效的決策。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，南方電網(wǎng)公司在數(shù)據(jù)質(zhì)量上已取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，2013年將擴(kuò)大數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作的覆蓋面，并總結(jié)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)工程第一階段成果，開(kāi)展第二階段工作。

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)都是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程。隨著企業(yè)管理精益化的逐漸深入，信息化水平的不斷提高，企業(yè)架構(gòu)和數(shù)據(jù)的管理在廣度、深度、精度等方面的要求會(huì)隨之提高。同時(shí)，只有頂層設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)墒肿ィ拍芡苿?dòng)南網(wǎng)管理提升，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。

深化信息系統(tǒng)應(yīng)用

系統(tǒng)應(yīng)用是檢驗(yàn)信息化水平的試金石，南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持將實(shí)用化作為系統(tǒng)建設(shè)的落腳點(diǎn)，對(duì)已建成的物資、基建、審計(jì)等系統(tǒng)/子系統(tǒng)采取持續(xù)深化的策略，信息部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)共同制定工作方案，并組織各單位開(kāi)展信息系統(tǒng)實(shí)用化工作。

其中，營(yíng)配信息集成是深化信息系統(tǒng)應(yīng)用的重中之重，南網(wǎng)各單位在2012年修編了營(yíng)配信息集成實(shí)施方案，強(qiáng)力推進(jìn)客戶信息核查、協(xié)同管理機(jī)制建設(shè)、技術(shù)支持、功能推廣應(yīng)用等營(yíng)配信息集成工作，并組織修訂營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)實(shí)用化和數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則，著重提升營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量。2013年信息化工作報(bào)告要求南網(wǎng)完成營(yíng)配信息集成總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，在云南開(kāi)展基于數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)的營(yíng)配信息集成高級(jí)應(yīng)用功能試點(diǎn)，今年年底前在廣西、貴州、海南電網(wǎng)公司完成推廣應(yīng)用；在廣東電網(wǎng)公司和廣州、深圳供電局開(kāi)展?fàn)I配信息集成模型及架構(gòu)適應(yīng)性改造、功能完善及高級(jí)應(yīng)用建設(shè)。

“減負(fù)”也是深化信息系統(tǒng)應(yīng)用所以達(dá)成的目標(biāo)之一，南方電網(wǎng)公司要求各單位在營(yíng)配信息集成安全生產(chǎn)子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施過(guò)程中，吸收廣東電網(wǎng)公司“兩冊(cè)”應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)一線生產(chǎn)班組崗位工作的表單化、信息化，切實(shí)為班組減負(fù)，將深化信息系統(tǒng)應(yīng)用的曙光照射到一線班組成員身上，從基層落實(shí)信息系統(tǒng)應(yīng)用的情況。

推進(jìn)精益化管理

精益化管理不僅是一種目標(biāo)，也是企業(yè)信息化朝信息化企業(yè)邁進(jìn)的一種管理手段。南方電網(wǎng)公司2013年信息化工作報(bào)告指出，包括IT治理、建設(shè)管理、運(yùn)維管理、評(píng)價(jià)考核、人才隊(duì)伍建設(shè)等在內(nèi)的信息化工作都要加強(qiáng)精益化管理，要承接南網(wǎng)一體化框架梳理成果，優(yōu)化信息領(lǐng)域業(yè)務(wù)模型，做到內(nèi)

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責(zé)任編輯：和碩涵

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