電力企業(yè)強化創(chuàng)新主體地位代表委員建言需明確頂層設(shè)計

2013-12-12 11:09:53 中國電力新聞網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

記者：電力行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，強化電力企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的主要途徑。電力企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的重點領(lǐng)域和重點方向在哪里?鐘?。狐h的十八大提出要實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，非常重要，充分表明

家仍處于反思過去，以及檢討超常規(guī)發(fā)展所帶來的吃虧的階段。

實際上中國的企業(yè)認識到研發(fā)能力不足的問題，而且中國公司一直都重視研發(fā)。

但我們積累的認知、經(jīng)驗、技術(shù)還不足。而且由于發(fā)展的過快，過分搶市場，導(dǎo)致沒有過多的時間和精力去做研發(fā)，這兩年開始注意到這個問題了，你看2.5、3兆瓦的風(fēng)機陸續(xù)推出就是一個明顯的例子。

但我認為，有沒有真正做好的風(fēng)機，有沒有真正把風(fēng)能資源的效率提高，才是目前最重要的。要把研發(fā)的重點，不是放在推出新產(chǎn)品上，而是應(yīng)該放在如何提高開發(fā)效率，如何降低建設(shè)成本，如何提高發(fā)電量、可靠性，我們稱為“兩高一低”。

我的觀點是，目前風(fēng)電技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新要并重，齊頭并進。

2010年，我們提出“整體解決方案”。我們是行業(yè)內(nèi)第一家提出融資租賃模式的企業(yè)。就是允許租賃公司介入，幫助解決開發(fā)商融資問題和貨款回收問題，這是一個全新的商業(yè)模式，尤其在這兩三年，極大加速了我們資金流動速率。而且用戶也得到了實惠，盤活了他們沒錢和短期資金不到位導(dǎo)致的拖欠、項目開發(fā)不及時的問題。這說的是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

陳康平：光伏產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，首先是運用新的技術(shù)，在研發(fā)上取得創(chuàng)新。讓目前的光伏發(fā)電設(shè)備在發(fā)電有效功率上以及不同的環(huán)境狀態(tài)下保持它的穩(wěn)定性、有效發(fā)電率，進行更多的投入，取得突破性進展，促使光伏效率提高、成本下降。

第二方面，我認為是更重要的，為了促進可再生能源包括太陽能行業(yè)的公平健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展這就需要一個完善的商業(yè)模式，因為沒有成熟的商業(yè)模式，就不會吸引投資者來投資，所以要在光伏產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式和商業(yè)模式上要取得創(chuàng)新和突破。

如何建立創(chuàng)新一個合理的商業(yè)模式非常重要。目前國內(nèi)是大企業(yè)、大電力集團為了匹配傳統(tǒng)能源和新能源的比例，而去做光伏電站。就好比光伏行業(yè)是一家企業(yè)，應(yīng)該讓這家企業(yè)變?yōu)樯鲜泄?，才能做大做強，而不僅僅是幾個發(fā)起人在做。為此，就需要推動光伏行業(yè)的市場化和資本化。

首先我建議，打開大型投資基金進入光伏市場的大門。在國外，基本都是養(yǎng)老、保險等偏好長期、穩(wěn)定回報的大型基金持有太陽能電站，這是因為太陽能電站在獲得國家承諾補貼的同時，還能帶來穩(wěn)定的回報和現(xiàn)金流收益。我們不妨效法，鼓勵該類基金進入，從而推動可再生能源行業(yè)的發(fā)展。讓這個行業(yè)變成一個“液態(tài)”的發(fā)展創(chuàng)新。

另外，我建議提高光伏企業(yè)在資本市場上的優(yōu)先性

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