——普洱供電局信息化工作亮點展示

2003年第一套OA系統(tǒng)建設，普洱供電局開始了信息化建設，到如今歷經(jīng)10多年的發(fā)展，該局信息化工作取得了長足進步，可謂發(fā)生了翻天覆地的變化，信息化成為了該局業(yè)務開展不可或缺的支撐手段。

而自2012年該局成立信息中心以來，信息化建設更是進入了全新階段，各項工作有序推進，其中不乏諸多亮點。站在2018年這個時間節(jié)點，回顧過往林林總總，有太多值得銘記的瞬間，眾多成果也未能全景展示，只能截取其中最為精彩的片段。

三維可視，南網(wǎng)首創(chuàng)

2015年年底，普洱供電局開展了三維全景可視化智能運維信息平臺的建設，將三維可視化技術運用到變電站的運維上，這在云南電網(wǎng)公司范圍內(nèi)，尚屬首創(chuàng)。經(jīng)過一年時間的建設，2016年年底，該平臺正式投運，為設備、基建、調(diào)度、變電、安監(jiān)等業(yè)務部門的相關工作提供了極大便利。

該局項目負責人如此表示，“我們在項目建設前期，就提出要引入德國工業(yè)4.0的概念，結合三維可視化技術實現(xiàn)‘信息與物理融合’、‘虛擬與現(xiàn)實結合’、‘空間信息與業(yè)務信息高度融合’。”平臺包括了數(shù)據(jù)層、平臺層、業(yè)務應用層及展示層4個層級，數(shù)據(jù)來源分為圖紙、資料設備臺賬等靜態(tài)信息以及scada數(shù)據(jù)、圖像監(jiān)控數(shù)據(jù)等動態(tài)信息，平臺以三維模型為對象進行數(shù)據(jù)關聯(lián)，提高信息的獲取效率，通過數(shù)據(jù)集成確保數(shù)據(jù)來源唯一，減少數(shù)據(jù)維護工作量;平臺由國內(nèi)廠家自主研發(fā)，可實現(xiàn)資料及信息的對象化關聯(lián)檢索、報表管理以及虛擬仿真培訓等應用，打破了傳統(tǒng)仿真應用“以圖形為中心”的格局，實現(xiàn)了“以數(shù)據(jù)為中心”的新模式。

隨著平臺的不斷完善，目前已經(jīng)為變電站運維提供了顛覆性的改進，在設備管理上，平臺發(fā)揮的作用巨大，以往要進行維護、定檢、大修、技改等工作時，需要通過人力在多個系統(tǒng)中來回查詢操作，不僅耗時，而且因為數(shù)據(jù)不連通，很容易出現(xiàn)差錯，有了這個平臺，將系統(tǒng)之間的接口打通，一站式解決。

正是因為該平臺的實際效用明顯，得到了廣泛認可，省公司多次調(diào)研，并且在2017年開始全省范圍內(nèi)進行推廣，除了內(nèi)部認可，該平臺還得到了業(yè)內(nèi)的贊譽，中電聯(lián)將該項目評為“兩化融合”成果二等獎。

安全管控，平臺護駕

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出貢獻。

面對這樣的命題，普洱供電局從作業(yè)現(xiàn)場工作特點出發(fā)，提出了利用信息化手段來解決的方案，即建立一個科學合理的作業(yè)現(xiàn)場安全管控智慧平臺。該平臺將實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全流程精準監(jiān)督和全過程實時管控，通過構建作業(yè)現(xiàn)場管控、遠程監(jiān)控、作業(yè)指標與風險管控、作業(yè)現(xiàn)場風險態(tài)勢感知及電力專業(yè)知識平臺，達到作業(yè)現(xiàn)場安全管控實現(xiàn)全流程進準監(jiān)督和全過程實時管控的目標。

2016年，普洱供電局經(jīng)過幾個月時間的調(diào)研、建設，最終實現(xiàn)了上線運行。平臺主要實現(xiàn)四大功能：作業(yè)管控、現(xiàn)場監(jiān)控、知識搜索和通信。“作業(yè)管控是APP的首要功能，功能包括作業(yè)操作記錄、作業(yè)電子地圖、作業(yè)統(tǒng)計分析、違章作業(yè)告警、作業(yè)現(xiàn)場記錄管理，以及作業(yè)流程審批、作業(yè)文件管理、現(xiàn)場記錄、安全質(zhì)量、作業(yè)勘查管理。涵蓋了目前作業(yè)的每一個流程。”項目負責人對著屏幕說道，“現(xiàn)場監(jiān)控則是我們最需要的，功能方面包括作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)控、作業(yè)違章信息發(fā)送、違章上報，還有全面的作業(yè)信息(作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)班組、作業(yè)任務、作業(yè)人員)。”

在業(yè)務部門看來，該平臺的建設意義非凡，利用信息化手段將工作全流程監(jiān)控起來，無異于為作業(yè)現(xiàn)場上了一道安全閥。而從信息部門來看，一直致力于用信息化手段助力業(yè)務開展，此次平臺建設，正是一次很好的實踐。

移動應用，搶灘試點

長久以來，普洱供電局就十分注重移動應用的建設，該局副局長楊堂華向筆者展示了新投入使用的作業(yè)安全管理平臺，在云平臺上，可以看到實時的現(xiàn)場作業(yè)視頻畫面，“我認為下一階段信息化的發(fā)展，必然繞不開移動應用。”

正是源于這種自上而下的統(tǒng)一思想，普洱供電局這兩年來十分關注移動應用的發(fā)展，一些移動應用已經(jīng)構思完成，白彪打開了信息中心2017年重點項目推進內(nèi)控表，“今年我們中心將重點推進17項工作，這其中，涉及移動應用的達到了8項。”在這份內(nèi)控表上，對于每一項工作的工作內(nèi)容、責任人、時間要求等，都有明確的規(guī)定。

普洱供電局副局長楊堂華從2012年分管信息化工作開始，經(jīng)歷了南網(wǎng)信息化建設的各個階段，自身也對國內(nèi)外信息化發(fā)展有著清晰認識，在采訪過程中，楊堂華不止一次提到了移動應用，在其看來，移動應用趨勢已然十分明顯，目前要做的就是加緊前進步伐。

而普洱供電局也確實做到了加緊步伐，該局信息中心不斷謀劃移動應用建設，該局認為現(xiàn)在是發(fā)力移動應用的最好階段，電網(wǎng)企業(yè)尤其如此。隨著南網(wǎng)CSGII系統(tǒng)的建設完成，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理已基本實現(xiàn)全面信息化，而企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)需要各類電子流的流轉(zhuǎn)更為高效，這就有了移動應用的用武之地。

在省公司完善移動云網(wǎng)的前提下，普洱供電局的一次又一次搶灘，構建起屬于自己的移動應用矩陣，這將為該局的業(yè)務開展如虎添翼。

數(shù)據(jù)管理，隨時隨地

“電網(wǎng)生產(chǎn)運行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，我們對它究竟知道多少?它的價值有多少?準確性如何?”數(shù)據(jù)云平臺建設的發(fā)起人、普洱局副局長楊堂華有著一系列思考。

企業(yè)的數(shù)據(jù)，有管理業(yè)務的，有個人文檔產(chǎn)生的，這些數(shù)據(jù)常因儲存零散造成共享不暢、安全性差等問題，數(shù)據(jù)口徑不一致還會困擾企業(yè)的決策和經(jīng)營質(zhì)量，“所以我們想建一個平臺，可以化零為整、適時更新，而準確完善的云端服務器，成為企業(yè)的知識庫和數(shù)據(jù)的云平臺。”楊堂華說，我們這樣做的目的是要給知識分類，把勞動放大。

“許多員工認為平臺建設是局里額外增加的工作，更擔心服務器不穩(wěn)定發(fā)生數(shù)據(jù)丟失怎么辦，基礎數(shù)據(jù)全部共享服務器能否受得了，鏈接的大量數(shù)據(jù)信息如何審核，各類文件鏈接格式兼容性如何，能否開通平臺手機終端，數(shù)據(jù)不及時更新的后果會怎樣等一系列問題。”普洱局生產(chǎn)設備管理部專責吳勇說，平臺未上線就遭遇諸多質(zhì)疑。

盡管數(shù)據(jù)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，從被動接受到認可、執(zhí)行，從僅熟練各自專業(yè)系統(tǒng)到統(tǒng)一的管理平臺，數(shù)據(jù)云平臺建設經(jīng)歷了數(shù)次的方案更改、20多個部門集體頭腦風暴的洗禮。但事實證明，這些疑問為平臺建設創(chuàng)造了大量的研發(fā)空間。在系統(tǒng)設計階段，研發(fā)團隊就從符合行業(yè)技術發(fā)展方向、支持未來應用系統(tǒng)的擴展性、系統(tǒng)安全性出發(fā)，以保證系統(tǒng)方案布局的針對性和合理性，同時很“接地氣”地按照分層、分級、分專業(yè)的對應關系，以“目錄”串聯(lián)起知識庫和數(shù)據(jù)云平臺的各業(yè)務鏈。

該局數(shù)據(jù)平臺管理上，提供了系統(tǒng)管理員、知識管理員、審計管理員、普通用戶，通過角色管理指定一個或多個用戶為管理員，可賦予用戶只讀、復制、修改、刪除、執(zhí)行等權限，最終實現(xiàn)統(tǒng)一文檔管理、安全文檔管理、無縫文檔協(xié)作、便捷文檔分享“四維度”的專業(yè)文檔管理。

正是因為其實用，平臺自2015年投運以來，該局每年進行了功能完善，以進一步滿足需求，成為了員工們樂于使用的移動的資料庫。