南網營銷業務模型完成修編
近日，南方電網公司市場營銷部將營銷職能戰略和一體化管理制度的優化落實到業務模型中，完成了市場營銷業務模型修編工作。以后公司的營銷一體化信息化系統到底如何，就看這個模型了。公司市場營銷部負責人說
近日，南方電網公司市場營銷部將營銷職能戰略和一體化管理制度的優化落實到業務模型中，完成了市場營銷業務模型修編工作。“以后公司的營銷一體化信息化系統到底如何，就看這個模型了。”公司市場營銷部負責人說。
據悉，市場營銷業務模型作為一體化信息系統建設的基礎，在公司“一體化”工作中，上承“一體化”成果，下啟營銷管理系統建設，是一個十分重要和核心的環節。此次修編工作以原業務模型為基礎，經過168人歷時18天的充分討論和分析，通過對一體化的各項制度、流程、表單等進行分析、細化和落地，將管理和業務操作要求有效落實到業務模型中。對于涉及跨專業、跨部門的業務內容，此次修編采用集中討論、專題討論的形式，并逐一核對原業務模型業務描述，鞏固優化營銷系統成果，保證與一體化管理制度成果一致，最終通過業務模型固化到一體化信息系統里，形成剛性約束，為推進營銷戰略職能和營銷一體化管理落地打好基礎。
據悉，市場營銷業務模型作為一體化信息系統建設的基礎，在公司“一體化”工作中，上承“一體化”成果，下啟營銷管理系統建設，是一個十分重要和核心的環節。此次修編工作以原業務模型為基礎，經過168人歷時18天的充分討論和分析，通過對一體化的各項制度、流程、表單等進行分析、細化和落地，將管理和業務操作要求有效落實到業務模型中。對于涉及跨專業、跨部門的業務內容，此次修編采用集中討論、專題討論的形式，并逐一核對原業務模型業務描述，鞏固優化營銷系統成果，保證與一體化管理制度成果一致，最終通過業務模型固化到一體化信息系統里，形成剛性約束，為推進營銷戰略職能和營銷一體化管理落地打好基礎。
責任編輯：和碩涵
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