貴港供電500千伏逢宜站實(shí)施7S精益管理
自推廣7S精益管理以來,貴港供電局500千伏逢宜站立足精益理念,聚焦辦公、生產(chǎn)兩大區(qū)域,通過打造視界逢宜 精益求精班組文化品牌,全面推進(jìn)精益化工作。目前該班組精益化已經(jīng)滲入技術(shù)、管理以及生活的方方面
自推廣“7S”精益管理以來,貴港供電局500千伏逢宜站立足精益理念,聚焦辦公、生產(chǎn)兩大區(qū)域,通過打造“視界逢宜 精益求精”班組文化品牌,全面推進(jìn)精益化工作。目前該班組精益化已經(jīng)滲入技術(shù)、管理以及生活的方方面面,站內(nèi)班員熱情高漲,積極參與,鋪開了一幅獨(dú)具色彩的精益藍(lán)圖。
秘籍口訣一:化繁為簡
“我的小本子找不見了,小蘭,你有見到嗎?”
“這個(gè)抽屜放太滿了,每次要找個(gè)東西都要翻箱倒柜,太浪費(fèi)時(shí)間了。”
類似這樣的對(duì)話相信在很多地方都時(shí)有發(fā)生,工作資料多、辦公用品繁雜,不熟悉現(xiàn)場擺放的人經(jīng)常會(huì)找不到東西。
針對(duì)這樣的情況,500千伏逢宜站進(jìn)行了全站梳理,進(jìn)行微小改善,不求煥然一新,但求辦公現(xiàn)場干凈整潔,物品分類擺放有規(guī)律,如此一來,不管是誰都能輕松找到想要的物品,一定程度上可以提高工作效率,不再花費(fèi)額外的時(shí)間用于尋找物品。
據(jù)統(tǒng)計(jì),該站整理辦公區(qū)域抽屜以及桌下柜共64個(gè),辦公用品全部分類規(guī)整,備品備件全部入電子庫,方便查閱和使用。
“以前站里常用的東西全部都放一起,常用雖然是常用,但是找起來還是費(fèi)時(shí)費(fèi)力;現(xiàn)在每個(gè)抽屜專門放一類物品,貼有標(biāo)識(shí),看過去一目了然,既美觀又方便。”該站7S改善小組負(fù)責(zé)人說道。“比如我們當(dāng)值人員的ukey,雖然放在常用的地方,但是有時(shí)候ukey的線會(huì)和其他東西纏繞在一起打結(jié),解開的話幾分鐘就過去了,浪費(fèi)時(shí)間,現(xiàn)在全部分類放完全不會(huì)出現(xiàn)這種情況。”
此外,針對(duì)辦公區(qū)域目前使用的各種邊框線、定制圖,沒有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、未使用統(tǒng)一風(fēng)格而導(dǎo)致的雜亂,500千伏逢宜站全站人員通過討論,制定了一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)過一輪整改,該站辦公區(qū)域所有標(biāo)識(shí)劃線全部已經(jīng)整改完,整體風(fēng)格統(tǒng)一,看上去美觀整潔。
秘籍口訣二:大巧不工
作為一線班組,最重要的還是技能水平。在管理上進(jìn)行微小改善固然可以提高工作效率,但是在技能水平上下功夫,一點(diǎn)點(diǎn)小的進(jìn)步也能提高工作效率,更不說技術(shù)創(chuàng)新之類,可以大大節(jié)省生產(chǎn)成本,創(chuàng)造出更大效益。
基于此,500千伏逢宜站立足崗位需要,多渠道提升班員技能水平,以班組培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)基本技能和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn),著重傳授運(yùn)行優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)以及良好傳統(tǒng);同時(shí),每年年末對(duì)全體班員進(jìn)行360度全面測評(píng),并根據(jù)每位員工的不同情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,力求第二年班員們都能得到針對(duì)性培訓(xùn),有長足的進(jìn)步。
“老員工有他們自己的培訓(xùn)計(jì)劃,而我們新進(jìn)站的員工,因?yàn)槔碚撝R(shí)和實(shí)操技術(shù)確實(shí)比較薄弱,除了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃外,在每個(gè)值都會(huì)有老員工對(duì)我們進(jìn)行值內(nèi)培訓(xùn),我覺得我雖然只在運(yùn)行工作一個(gè)月,但是我已經(jīng)學(xué)到很多東西,每天都過的很充實(shí)”,該站新員工小龍說道。
該站除了培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面有著獨(dú)特的機(jī)制,還大力支持班員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新:改良工器具,改進(jìn)工作習(xí)慣,發(fā)明新型科技生產(chǎn)工具等。
“目前我們正在研發(fā)的有智能化巡視機(jī)器人,正在使用的新發(fā)明有目視化二次標(biāo)識(shí)、圍欄插扦架等等,在工作習(xí)慣和管理辦法方面也有很多應(yīng)用和改善”,該站張站長說道,“技能水平提上去了,其他方面又有改善,抓重點(diǎn)問題,兼顧次要問題,多管齊下,工作效率必然會(huì)大大提升”。
據(jù)了解,500千伏逢宜站一直以來不斷致力于進(jìn)行創(chuàng)新,恰逢公司提出精益理念,該站積極響應(yīng),圍繞其“精益”主題,緊密開展現(xiàn)場改善工作,搭載“7S”精益改善趨勢(shì),并由此涌現(xiàn)了大量新現(xiàn)場改善成果,例如:新型檢修電源箱、新型掏鳥窩工具等等。
下一步,該站將深化精益能力提升和精益人才隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)圍繞“7S”開展現(xiàn)場改善,鼓勵(lì)全員參與、重點(diǎn)培養(yǎng)、普遍推動(dòng),力促精益管理和精益改善早出成效,為打造標(biāo)桿班組、走穩(wěn)精益路和現(xiàn)場創(chuàng)新改善提供更大的驅(qū)動(dòng)力。

責(zé)任編輯:lixin
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