廣州供電局步入轉(zhuǎn)型新軌道

2018-01-22 17:14:20 南方電網(wǎng)報　　點擊量：評論 (0)

　　制定出臺了全網(wǎng)第一份競爭性業(yè)務(wù)專項規(guī)劃;全網(wǎng)率先完成職工持股企業(yè)改革任務(wù);全資子公司穗能通成立;組建廣州知識城配電有限公司;五大產(chǎn)

　　制定出臺了全網(wǎng)第一份競爭性業(yè)務(wù)專項規(guī)劃;全網(wǎng)率先完成職工持股企業(yè)改革任務(wù);全資子公司穗能通成立;組建廣州知識城配電有限公司;五大產(chǎn)業(yè)鏈初步明確……

　　2017年以來，廣州供電局深入學習貫徹黨的十九大精神，在南方電網(wǎng)公司黨組的堅強領(lǐng)導下，牢記“當好精益管理和改革轉(zhuǎn)型示范，率先創(chuàng)一流”的光榮使命，抓精益、促改革、強黨建，先行先試、穩(wěn)步向前，推動企業(yè)邁入向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型的新軌道，打開了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

　　2017年11月22日，南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎到廣州供電局調(diào)研并研討綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況時表示，廣州供電局“認真貫徹落實公司黨組部署，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展取得明顯成效”，認為該局“路子對了，方向明確了，讓大家看到了方向”。

　　搭就轉(zhuǎn)型“四梁八柱”

　　“廣州供電局從融入南方電網(wǎng)公司的改革轉(zhuǎn)型大局、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢、支撐廣州城市發(fā)展出發(fā)，系統(tǒng)謀劃發(fā)展競爭性業(yè)務(wù)。”廣州供電局黨委書記、董事長甘霖表示，方向決定命運，思路決定出路。廣州供電局通過梳理自身優(yōu)勢，明確了轉(zhuǎn)型方向，就是“圍繞電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，積極謀劃轉(zhuǎn)型”。

　　2017年8月，廣州供電局印發(fā)《廣州供電局競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，這是南方電網(wǎng)公司省級電網(wǎng)層面的首個競爭性業(yè)務(wù)規(guī)劃，搭建起轉(zhuǎn)型“四梁八柱”。

　　按照規(guī)劃，廣州供電局通過全新組建、對原有競爭性企業(yè)和改革后企業(yè)優(yōu)化整合，形成穗能通公司、穗建通公司(籌建中)、南方投資集團等三大集團企業(yè)，著力解決“誰來干”的問題。延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，拓展網(wǎng)絡(luò)信息、新能源與智慧用能、電力建設(shè)、物業(yè)運營、工程咨詢服務(wù)六大板塊，著力解決“干什么”的問題。用好薪酬激勵、市場化管控等機制，激發(fā)企業(yè)活力，著力解決“怎么干”的問題。

　　“充分利用好電力網(wǎng)和光纖通信網(wǎng)這兩張網(wǎng)的優(yōu)勢來開展業(yè)務(wù)。”甘霖表示，2017年，廣州供電局全面開展配網(wǎng)管廊和光纖資源整治，著力建好管好“兩張網(wǎng)”。

　　同時，廣州供電局積極指導下屬競爭性企業(yè)編制各自的發(fā)展規(guī)劃，形成“1+N”規(guī)劃體系。一攬子總體部署陸續(xù)出臺，未來發(fā)展藍圖已然繪就。“促使下屬競爭性企業(yè)找準在產(chǎn)業(yè)鏈中自身位置，打造自己的核心競爭力。”甘霖說。

　　為了保證競爭性業(yè)務(wù)的高效推進，廣州供電局按照放管服相結(jié)合的原則，配套建立了競爭性業(yè)務(wù)市場化管控機制，確保“該授權(quán)的授權(quán)、該管住的管住”。

　　“四梁八柱”成型后，下一步工作的關(guān)鍵在人。“通過召開競爭性業(yè)務(wù)推進大會，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、瞄準方向，讓大家齊心協(xié)力、開拓進取往前走。”甘霖說，廣州供電局于2017年8月新成立的全資子公司穗能通公司，當年就實現(xiàn)盈利。

　　強化合作“互利共贏”

　　1月4日上午，廣州供電局與南沙區(qū)政府簽訂全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。這是廣州供電局主動上門與廣州11個區(qū)政府進行溝通達成的第九個合作協(xié)議。據(jù)了解，其他兩個區(qū)也已達成簽約意向。按照協(xié)議，廣州供電局與各區(qū)政府分別在電網(wǎng)建設(shè)、電能替代、綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域深化合作。

　　“良好的政企關(guān)系，是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要優(yōu)勢，要充分運用好。”甘霖表示，在緊密的政企聯(lián)動下，一方面，電網(wǎng)建設(shè)、安全隱患整治等事項得到政府大力支持，夯實了管制業(yè)務(wù)基礎(chǔ);另一方面，充電樁建設(shè)運營、光伏等競爭性業(yè)務(wù)得以快速推廣落地，贏得了企業(yè)新的發(fā)展空間。

　　在政府的大力支持下，廣州知識城配電有限公司順利組建;在電動公交充電樁建設(shè)運營、光伏項目建設(shè)等方面取得先發(fā)優(yōu)勢;18個“四網(wǎng)融合”“三表集抄”試點項目在各區(qū)得到落實，為下一步推廣打下良好基礎(chǔ)……

　　在強化政企關(guān)系的同時，廣州供電局高度重視與各個行業(yè)的溝通合作，最大限度調(diào)動、整合、利用好各方面的資源。

　　廣州供電局正與電信運營商合作IDC數(shù)據(jù)中心、設(shè)備租賃等;與鐵塔公司在儲能、設(shè)施建設(shè)等方面開展合作;與供水企業(yè)、燃氣公司商討三表集抄等，節(jié)省成本……

　　“每個行業(yè)都有各自的優(yōu)勢，我們要做的就是找到互利共贏的方式。”廣州供電局負責人表示，廣州供電局秉持開放心態(tài)，向各行業(yè)、先進經(jīng)驗學習，主動上門溝通，求同存異，進一步深化了與電信運營商、鐵塔公司、供水企業(yè)、燃氣公司等單位的跨行業(yè)合作，共同拓展新興業(yè)務(wù)市場。

　　推進布局“多點開花”

　　“向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場就是配用電側(cè)。”甘霖表示，廣州供電局將立足廣州，面向南網(wǎng)，放眼全國，集中力量打造電動汽車充換電設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈、智能配電房產(chǎn)業(yè)鏈、智能園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、智慧小區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、綜合能源大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈等五條產(chǎn)業(yè)鏈，打響廣州供電局競爭性業(yè)務(wù)品牌。

　　電動汽車充換電設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈、智能配電房產(chǎn)業(yè)鏈在廣州供電局初步成型。該局通過合資、參股等方式，組建兩家充電投資運營公司，在電動公交充電等業(yè)務(wù)市場上搶占先機。

　　2017年12月，黃埔體育中心公交充電站投運，這是廣州供電局與廣州公交集團合作打造的第一批公交充電網(wǎng)絡(luò)站點之一。未來雙方還將陸續(xù)建設(shè)覆蓋整個廣州中心城區(qū)的充電網(wǎng)絡(luò)，滿足2018年廣州逾萬輛電動公交的充電需求。

　　2017年以來，廣州供電局完成新建充電樁1466臺，擁有充電樁數(shù)量在廣州市排名第三。接下來還將與出租車、物流、汽車租賃和其他能源交通企業(yè)尋求多方位、多模式的合作，進一步探索充電樁運營的共贏模式。

　　在智能園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，面向特大城市的能源互聯(lián)網(wǎng)項目、南沙微網(wǎng)項目、從化明珠工業(yè)園項目已納入國家級示范項目。廣州供電局積極推進能源互聯(lián)網(wǎng)，推動示范項目逐步走向商業(yè)運營。

　　在智慧小區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，2017年3月，南方電網(wǎng)范圍內(nèi)首個“互聯(lián)網(wǎng)+智慧用能綜合示范小區(qū)”在廣州投產(chǎn)，通過一根低壓復合光纜，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)、電網(wǎng)的“四網(wǎng)融合”與水、電、氣的“三表集抄”。目前正在加快推廣。

　　在市場化售電方面，廣州供電局依托用電公司拓展售電業(yè)務(wù)，代理用戶67家，初步在市場上站穩(wěn)了腳跟。

　　目前，在光伏、三聯(lián)供、儲能、微網(wǎng)、市場化售電等領(lǐng)域，正在開展前期工作和儲備的競爭性業(yè)務(wù)項目達到55個，綜合能源業(yè)務(wù)布局已全面鋪開。

　　“2017年是廣州供電局戰(zhàn)略新興競爭性業(yè)務(wù)的布局開拓階段，2018年開花、2019年結(jié)果，綜合效益將初步顯現(xiàn)。”甘霖滿懷信心地表示，蓬勃發(fā)展的競爭性業(yè)務(wù)將支撐廣州供電局向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。

　　(王志明)