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廣州供電局步入轉(zhuǎn)型新軌道

2018-01-22 17:14:20 南方電網(wǎng)報(bào)   點(diǎn)擊量: 評論 (0)
  制定出臺了全網(wǎng)第一份競爭性業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃;全網(wǎng)率先完成職工持股企業(yè)改革任務(wù);全資子公司穗能通成立;組建廣州知識城配電有限公司;五大產(chǎn)
  制定出臺了全網(wǎng)第一份競爭性業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃;全網(wǎng)率先完成職工持股企業(yè)改革任務(wù);全資子公司穗能通成立;組建廣州知識城配電有限公司;五大產(chǎn)業(yè)鏈初步明確……
 
  2017年以來,廣州供電局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,在南方電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢記“當(dāng)好精益管理和改革轉(zhuǎn)型示范,率先創(chuàng)一流”的光榮使命,抓精益、促改革、強(qiáng)黨建,先行先試、穩(wěn)步向前,推動企業(yè)邁入向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型的新軌道,打開了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
 
  2017年11月22日,南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎到廣州供電局調(diào)研并研討綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況時(shí)表示,廣州供電局“認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組部署,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展取得明顯成效”,認(rèn)為該局“路子對了,方向明確了,讓大家看到了方向”。
 
  搭就轉(zhuǎn)型“四梁八柱”
 
  “廣州供電局從融入南方電網(wǎng)公司的改革轉(zhuǎn)型大局、順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢、支撐廣州城市發(fā)展出發(fā),系統(tǒng)謀劃發(fā)展競爭性業(yè)務(wù)。”廣州供電局黨委書記、董事長甘霖表示,方向決定命運(yùn),思路決定出路。廣州供電局通過梳理自身優(yōu)勢,明確了轉(zhuǎn)型方向,就是“圍繞電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,積極謀劃轉(zhuǎn)型”。
 
  2017年8月,廣州供電局印發(fā)《廣州供電局競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,這是南方電網(wǎng)公司省級電網(wǎng)層面的首個(gè)競爭性業(yè)務(wù)規(guī)劃,搭建起轉(zhuǎn)型“四梁八柱”。
 
  按照規(guī)劃,廣州供電局通過全新組建、對原有競爭性企業(yè)和改革后企業(yè)優(yōu)化整合,形成穗能通公司、穗建通公司(籌建中)、南方投資集團(tuán)等三大集團(tuán)企業(yè),著力解決“誰來干”的問題。延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,拓展網(wǎng)絡(luò)信息、新能源與智慧用能、電力建設(shè)、物業(yè)運(yùn)營、工程咨詢服務(wù)六大板塊,著力解決“干什么”的問題。用好薪酬激勵(lì)、市場化管控等機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,著力解決“怎么干”的問題。
 
  “充分利用好電力網(wǎng)和光纖通信網(wǎng)這兩張網(wǎng)的優(yōu)勢來開展業(yè)務(wù)。”甘霖表示,2017年,廣州供電局全面開展配網(wǎng)管廊和光纖資源整治,著力建好管好“兩張網(wǎng)”。
 
  同時(shí),廣州供電局積極指導(dǎo)下屬競爭性企業(yè)編制各自的發(fā)展規(guī)劃,形成“1+N”規(guī)劃體系。一攬子總體部署陸續(xù)出臺,未來發(fā)展藍(lán)圖已然繪就。“促使下屬競爭性企業(yè)找準(zhǔn)在產(chǎn)業(yè)鏈中自身位置,打造自己的核心競爭力。”甘霖說。
 
  為了保證競爭性業(yè)務(wù)的高效推進(jìn),廣州供電局按照放管服相結(jié)合的原則,配套建立了競爭性業(yè)務(wù)市場化管控機(jī)制,確保“該授權(quán)的授權(quán)、該管住的管住”。
 
  “四梁八柱”成型后,下一步工作的關(guān)鍵在人。“通過召開競爭性業(yè)務(wù)推進(jìn)大會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、瞄準(zhǔn)方向,讓大家齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取往前走。”甘霖說,廣州供電局于2017年8月新成立的全資子公司穗能通公司,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利。
 
  強(qiáng)化合作“互利共贏”
 
  1月4日上午,廣州供電局與南沙區(qū)政府簽訂全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。這是廣州供電局主動上門與廣州11個(gè)區(qū)政府進(jìn)行溝通達(dá)成的第九個(gè)合作協(xié)議。據(jù)了解,其他兩個(gè)區(qū)也已達(dá)成簽約意向。按照協(xié)議,廣州供電局與各區(qū)政府分別在電網(wǎng)建設(shè)、電能替代、綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域深化合作。
 
  “良好的政企關(guān)系,是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要優(yōu)勢,要充分運(yùn)用好。”甘霖表示,在緊密的政企聯(lián)動下,一方面,電網(wǎng)建設(shè)、安全隱患整治等事項(xiàng)得到政府大力支持,夯實(shí)了管制業(yè)務(wù)基礎(chǔ);另一方面,充電樁建設(shè)運(yùn)營、光伏等競爭性業(yè)務(wù)得以快速推廣落地,贏得了企業(yè)新的發(fā)展空間。
 
  在政府的大力支持下,廣州知識城配電有限公司順利組建;在電動公交充電樁建設(shè)運(yùn)營、光伏項(xiàng)目建設(shè)等方面取得先發(fā)優(yōu)勢;18個(gè)“四網(wǎng)融合”“三表集抄”試點(diǎn)項(xiàng)目在各區(qū)得到落實(shí),為下一步推廣打下良好基礎(chǔ)……
 
  在強(qiáng)化政企關(guān)系的同時(shí),廣州供電局高度重視與各個(gè)行業(yè)的溝通合作,最大限度調(diào)動、整合、利用好各方面的資源。
 
  廣州供電局正與電信運(yùn)營商合作IDC數(shù)據(jù)中心、設(shè)備租賃等;與鐵塔公司在儲能、設(shè)施建設(shè)等方面開展合作;與供水企業(yè)、燃?xì)夤旧逃懭砑?,?jié)省成本……
 
  “每個(gè)行業(yè)都有各自的優(yōu)勢,我們要做的就是找到互利共贏的方式。”廣州供電局負(fù)責(zé)人表示,廣州供電局秉持開放心態(tài),向各行業(yè)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),主動上門溝通,求同存異,進(jìn)一步深化了與電信運(yùn)營商、鐵塔公司、供水企業(yè)、燃?xì)夤镜葐挝坏目缧袠I(yè)合作,共同拓展新興業(yè)務(wù)市場。
 
  推進(jìn)布局“多點(diǎn)開花”
 
  “向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場就是配用電側(cè)。”甘霖表示,廣州供電局將立足廣州,面向南網(wǎng),放眼全國,集中力量打造電動汽車充換電設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈、智能配電房產(chǎn)業(yè)鏈、智能園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、智慧小區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、綜合能源大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈等五條產(chǎn)業(yè)鏈,打響廣州供電局競爭性業(yè)務(wù)品牌。
 
  電動汽車充換電設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈、智能配電房產(chǎn)業(yè)鏈在廣州供電局初步成型。該局通過合資、參股等方式,組建兩家充電投資運(yùn)營公司,在電動公交充電等業(yè)務(wù)市場上搶占先機(jī)。
 
  2017年12月,黃埔體育中心公交充電站投運(yùn),這是廣州供電局與廣州公交集團(tuán)合作打造的第一批公交充電網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)之一。未來雙方還將陸續(xù)建設(shè)覆蓋整個(gè)廣州中心城區(qū)的充電網(wǎng)絡(luò),滿足2018年廣州逾萬輛電動公交的充電需求。
 
  2017年以來,廣州供電局完成新建充電樁1466臺,擁有充電樁數(shù)量在廣州市排名第三。接下來還將與出租車、物流、汽車租賃和其他能源交通企業(yè)尋求多方位、多模式的合作,進(jìn)一步探索充電樁運(yùn)營的共贏模式。
 
  在智能園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,面向特大城市的能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、南沙微網(wǎng)項(xiàng)目、從化明珠工業(yè)園項(xiàng)目已納入國家級示范項(xiàng)目。廣州供電局積極推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng),推動示范項(xiàng)目逐步走向商業(yè)運(yùn)營。
 
  在智慧小區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,2017年3月,南方電網(wǎng)范圍內(nèi)首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧用能綜合示范小區(qū)”在廣州投產(chǎn),通過一根低壓復(fù)合光纜,實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)、電網(wǎng)的“四網(wǎng)融合”與水、電、氣的“三表集抄”。目前正在加快推廣。
 
  在市場化售電方面,廣州供電局依托用電公司拓展售電業(yè)務(wù),代理用戶67家,初步在市場上站穩(wěn)了腳跟。
 
  目前,在光伏、三聯(lián)供、儲能、微網(wǎng)、市場化售電等領(lǐng)域,正在開展前期工作和儲備的競爭性業(yè)務(wù)項(xiàng)目達(dá)到55個(gè),綜合能源業(yè)務(wù)布局已全面鋪開。
 
  “2017年是廣州供電局戰(zhàn)略新興競爭性業(yè)務(wù)的布局開拓階段,2018年開花、2019年結(jié)果,綜合效益將初步顯現(xiàn)。”甘霖滿懷信心地表示,蓬勃發(fā)展的競爭性業(yè)務(wù)將支撐廣州供電局向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。
 
  (王志明)
 
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責(zé)任編輯:lixin

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