南網(wǎng)報訊 4月16日至18日，國務院國資委黨委委員、總會計師沈瑩一行到貴州電網(wǎng)公司開展中央企業(yè)“處僵治困”工作專項督導，強調(diào)要進一步提高認識，持續(xù)鞏固“處僵治困”的工作成果，認真做好經(jīng)驗總結，確保形成有利企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長效機制。

在聽取了貴州電網(wǎng)公司的工作匯報后，沈瑩充分肯定了南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司及所屬公司在“處僵治困”工作上取得的成效。她指出，自“處僵治困”工作開展以來，南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司各級領導高度重視，充分理解以習近平同志為核心的黨中央對這項工作的部署要求，深刻領會總書記重要指示精神，牢固把握了“處僵治困”對央企發(fā)展質(zhì)量的提升、對供給側(cè)結構性改革的重要意義，認識深刻、思想統(tǒng)一、態(tài)度堅決。一是關閉撤銷態(tài)度堅決。貴州電網(wǎng)7家公司中4家多年虧損、扭虧無望的非主業(yè)公司關閉撤銷徹底，對整個集團公司的效益有很大提升。二是“處僵治困”方案對癥下藥。7家公司中，貴州電網(wǎng)公司是核心，它走出困境也就有能力解決別的問題，并為所屬企業(yè)創(chuàng)造市場。三是多措并舉，措施有效。貴州電網(wǎng)公司積極拓市場增電量，抓住電力市場化改革機遇，保住大工業(yè)用電、高耗能用戶，扭轉(zhuǎn)了電量下滑態(tài)勢，實現(xiàn)了電量增長，為企業(yè)走出困境奠定了良好基礎。貴州電網(wǎng)公司響應集團號召，通過劃小核算單元、細化成本控制、降低線損率等措施，深入開展精細化管理并初見成效。從器材廠“處僵治困”的工作來看，貴州送變電工程公司狠下決心、敢于擔當、解決徹底。堅持了以人民為中心的發(fā)展思想，人員得到有效安置，安置過程總體平穩(wěn)。債務問題解決徹底，并且盤活土地，為后續(xù)發(fā)展提供了資金來源，同時充分結合公司改革開展人員接收，沒有產(chǎn)生大的影響，值得大家學習。

就做好下階段工作，沈瑩強調(diào)，一是要進一步提高認識，持續(xù)鞏固“處僵治困”工作成果。雖然目前貴州電網(wǎng)公司被列入國務院國資委“僵尸企業(yè)”及特困企業(yè)的7家企業(yè)治理取得了階段性成果，但仍面臨很大壓力。作為中央企業(yè)，一方面要為國家經(jīng)濟運行成本降低作貢獻，另一方面還要保證經(jīng)濟發(fā)展，確保央企穩(wěn)中向好。下一步，貴州電網(wǎng)公司要積極消化市場變化、政策調(diào)整帶來的影響，鞏固“處僵治困”成果的同時，為長遠的持續(xù)健康發(fā)展形成長效機制，保證穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。要確保“處僵治困”工作不反彈、不走樣，把改革、調(diào)整、強化管理的各項措施做到位，防止脫帽之后又戴帽，創(chuàng)造一條貴州電網(wǎng)公司的特色之路，真正向黨中央國務院交一份圓滿的答卷。二是要做好“處僵治困”的后續(xù)收尾工作。一方面要總結好貴州電網(wǎng)公司在“處僵治困”工作中好的做法，形成典型經(jīng)驗，做好宣傳推廣;另一方面要做好資料收集、檔案保管工作，各項工作措施要留痕，工作措施、工作效果、經(jīng)費使用，特別是后續(xù)資產(chǎn)處置方面要依法依規(guī)并完善基礎資料，經(jīng)得起時間的檢驗。三是要深化“三供一業(yè)”改革，加快解決歷史遺留問題。要抓住政策的窗口期，把工作做到位，找到解決問題的辦法，按照國資委的要求，先移交后改造，強化區(qū)域規(guī)劃，做好資金補充使用，繼續(xù)推動供電業(yè)務接收，并加強與國資委、改革局的溝通，及時反映問題和困難。

國務院國資委財務監(jiān)管局副局長趙四海、國務院國資委資本局副局長李軍等陪同調(diào)研。南方電網(wǎng)公司黨組成員、總會計師文利民參加了匯報會。公司辦公廳(黨辦、董辦)、財務部、市場部(農(nóng)電部)、產(chǎn)投部、法律部、人資部、企管部，貴州電網(wǎng)公司相關負責人參加會議。

4月18日，中央企業(yè)“處僵治困”工作專項督導組一行還前往原貴州電力線路器材廠查看了相關處置情況。