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國(guó)網(wǎng)江蘇電力全周期聘任制打破崗位終身制

2019-09-20 10:05:25 國(guó)家電網(wǎng)報(bào) 作者:章岑　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

聘任期滿前，我們將從黨風(fēng)廉政建設(shè)、考核目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)等方面綜合測(cè)評(píng)各位在聘任期內(nèi)的履職情況，考核結(jié)果為優(yōu)秀且符合聘任基

“聘任期滿前，我們將從黨風(fēng)廉政建設(shè)、考核目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)等方面綜合測(cè)評(píng)各位在聘任期內(nèi)的履職情況，考核結(jié)果為優(yōu)秀且符合聘任基本條件的員工將直接續(xù)聘。”9月17日，江蘇南京供電公司人力資源部為新聘任的5名五級(jí)職員集中發(fā)放聘書，推進(jìn)全周期聘任制工作常態(tài)化開展。

自2018年10月開始，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司在主業(yè)、農(nóng)電、集體等專業(yè)選取條件適宜的單位與群體，試點(diǎn)開展全周期聘任制，明確聘任期限、任期目標(biāo)、權(quán)利待遇及續(xù)聘、解聘條件等，聯(lián)動(dòng)公開競(jìng)聘、人崗匹配、關(guān)鍵崗位交流、職員管理等重點(diǎn)工作，建立崗位“優(yōu)上劣退”的正向流動(dòng)機(jī)制，積極培育干部員工崗位危機(jī)意識(shí)，構(gòu)建“能者上、平者讓、庸者下”的用人環(huán)境。

“逐步建立全周期聘任機(jī)制，推進(jìn)聘任管理契約化，打破崗位固定制，主要是為了促進(jìn)‘人適其崗、崗得其人’，增強(qiáng)員工緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)崗位‘能上能下’，有效激發(fā)隊(duì)伍活力，為全面深化‘三項(xiàng)制度’改革提供有力支撐。”國(guó)網(wǎng)江蘇電力人力資源部員工管理處負(fù)責(zé)人張俊輝說(shuō)。

以開展集體企業(yè)試點(diǎn)為例，國(guó)網(wǎng)江蘇電力通過(guò)制訂“能力+業(yè)績(jī)”的員工評(píng)價(jià)體系及人崗匹配規(guī)則，員工崗位實(shí)行1年聘任制，根據(jù)人崗匹配度，每年按照一定比例實(shí)現(xiàn)崗級(jí)晉升、降級(jí)或待崗；專家人才實(shí)行3年聘任制，根據(jù)年度考核與期滿考核結(jié)果重新聘任。2018年，江蘇方天電力技術(shù)有限公司就有12名人崗匹配度較低員工重新聘任至低崗級(jí)崗位。

全周期聘任制在供電服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)所、班組優(yōu)化整合中也起到了關(guān)鍵作用，形成了全體員工公平競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。

“我們面向所有符合條件的供電服務(wù)企業(yè)員工，重新選聘業(yè)務(wù)所所長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)‘全體起立、公平競(jìng)爭(zhēng)，能者坐下’，還明確了首聘、續(xù)聘、解聘等條件，對(duì)選聘人員實(shí)施3年周期聘任。”張俊輝說(shuō)，“以南京溧水區(qū)三新供電服務(wù)公司為例，自實(shí)施崗位競(jìng)聘后，該公司共有25名‘能者上’，8名‘庸者下’。”

下一階段，國(guó)網(wǎng)江蘇電力將切實(shí)加強(qiáng)聘任制人員考核管理，優(yōu)化考核指標(biāo)與考核模式，在做實(shí)任中、屆滿等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核的同時(shí)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)被聘人員的年度績(jī)效，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性和考核結(jié)果的剛性執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，并在所屬各單位全面推廣實(shí)施。

責(zé)任編輯：葉雨田

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