隨著全國各地逐漸復(fù)企復(fù)工，國家電網(wǎng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國網(wǎng)”）的下一步改革動(dòng)向再一次成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。而新任董事長毛偉明最近到下屬各個(gè)板塊頻繁調(diào)研，也被很多業(yè)內(nèi)人士視為國網(wǎng)正在醞釀下一步行動(dòng)的重要標(biāo)志。

（來源：微信公眾號(hào)”享能匯" ID:Encoreport 作者：享能匯工作室）

國網(wǎng)未來怎么走？享能匯在“國家電網(wǎng)新的投資方向”的文章中有過詳細(xì)論述，其中的一個(gè)重要觀點(diǎn)是，數(shù)據(jù)價(jià)值的利用，將是國網(wǎng)未來投資的新方向。

國網(wǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)有巨大優(yōu)勢(shì)

為什么大數(shù)據(jù)是國網(wǎng)未來轉(zhuǎn)型的重要支撐？這要從大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和國網(wǎng)自身的優(yōu)勢(shì)說起。

“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費(fèi)者盈余浪潮的到來。”對(duì)于大數(shù)據(jù)的價(jià)值，麥肯錫早在2011年發(fā)布的信息報(bào)告中就有過詳細(xì)闡述。而當(dāng)前疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，通過大數(shù)據(jù)篩查感染人群，則更讓我們切身感受了大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要價(jià)值。

在數(shù)據(jù)為王的當(dāng)下，篩查感染人群只是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的很小一部分，在物理學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)以及軍事、金融、通訊等眾多行業(yè)，大數(shù)據(jù)都在發(fā)揮著其不可替代的作用。尤其是電力數(shù)據(jù)，更是被稱為國計(jì)民生的“晴雨表”。麥肯錫報(bào)告曾預(yù)測(cè)，在全球范圍內(nèi)，大數(shù)據(jù)分析方案的廣泛使用能夠帶來每年3000億美元的電費(fèi)削減，可以面向行業(yè)內(nèi)外提供大量的高附加值增值服務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)于電力企業(yè)盈利與控制水平的提升有很高的價(jià)值。有電網(wǎng)專家分析稱，每當(dāng)數(shù)據(jù)利用率調(diào)高10%，便可使電網(wǎng)提高20%—49%的利潤。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用確實(shí)是大勢(shì)所趨，但國網(wǎng)有大數(shù)據(jù)嗎？為什么非要在大數(shù)據(jù)上做文章？電網(wǎng)在電力行業(yè)的特殊地位，讓它天生擁有了收集海量數(shù)據(jù)的能力：在發(fā)電端，2002開始的第一輪電改盡管進(jìn)行了廠網(wǎng)分離，但電網(wǎng)仍管制著發(fā)電集團(tuán)進(jìn)入電力市場(chǎng)的入口，政府對(duì)發(fā)電集團(tuán)的很多管理還要依托電網(wǎng)集團(tuán)的數(shù)據(jù)支持；在用戶端，全國各地?zé)o論在哪，只要用電，就要交電費(fèi)。既然發(fā)電端和用戶端都無法繞開電網(wǎng)，電網(wǎng)自然更容易儲(chǔ)存海量數(shù)據(jù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國家電網(wǎng)數(shù)據(jù)總量達(dá)到約5PB級(jí)別，若用普通DVD光盤存儲(chǔ)，疊加高度超過1500米，其中包括海量的報(bào)表、圖片、音視頻、日志、地理空間數(shù)據(jù)、時(shí)標(biāo)量測(cè)數(shù)據(jù)等等。這些已經(jīng)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，具備大數(shù)據(jù)的典型特征。

應(yīng)用大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)是國網(wǎng)多年傳統(tǒng)

改革應(yīng)該因時(shí)制宜，因地制宜。為了利用好這些海量數(shù)據(jù)，早在2015年1月，國網(wǎng)就發(fā)布了《國家電網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用指導(dǎo)意見》，明確到2020年，全面建成公司兩級(jí)統(tǒng)一移動(dòng)應(yīng)用支撐平臺(tái)，為公司各單位信息內(nèi)外網(wǎng)移動(dòng)應(yīng)用提供開發(fā)、運(yùn)行和管理云服務(wù)；實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)在信息內(nèi)網(wǎng)移動(dòng)作業(yè)和信息外網(wǎng)移動(dòng)交互兩大領(lǐng)域的全面應(yīng)用，建成公司級(jí)移動(dòng)應(yīng)用商店，實(shí)現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域移動(dòng)應(yīng)用統(tǒng)一管理；建成公司統(tǒng)一移動(dòng)互聯(lián)建設(shè)管理體系，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)建設(shè)的全生命周期管理，構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和信息安全保障體系，提升公司移動(dòng)互聯(lián)支撐能力和服務(wù)水平。

隨后的幾年時(shí)間里，為了達(dá)成這一目標(biāo)，國網(wǎng)做了很多嘗試，比如自主設(shè)計(jì)研發(fā)了企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全類型、全業(yè)務(wù)海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一的接入、整合、存儲(chǔ)、管理、分析、應(yīng)用和安全防護(hù)，并在全公司完成推廣部署；比如建立電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)挖掘和診斷評(píng)估模型，根據(jù)對(duì)公司內(nèi)、外部海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃更加精準(zhǔn)，提升投資有效性；比如通過電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過程數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)融合，提升工程上下游建設(shè)單位的緊密協(xié)同，縮短工期，提升工程質(zhì)量等等。

國網(wǎng)確實(shí)在嘗試用好這些電力數(shù)據(jù)，但仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景都是只對(duì)內(nèi)，不對(duì)外，雖然提高了國網(wǎng)內(nèi)部的信息化水平，但對(duì)外并沒有帶來更多的增值服務(wù)。不符合國家的電改初衷。

國網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)外業(yè)務(wù)的問題不在大數(shù)據(jù)本身

為了打破電網(wǎng)企業(yè)長期以來存在的內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘與專業(yè)條塊分割，加強(qiáng)業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)連接、貫通、共享，國網(wǎng)曾經(jīng)成立了專門的大數(shù)據(jù)中心，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)型成為一家數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營公司。

“國網(wǎng)的一系列舉措，讓省級(jí)電網(wǎng)公司認(rèn)識(shí)到了數(shù)據(jù)分析的重要，但究竟應(yīng)該怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，用電企業(yè)到底需要哪些分析數(shù)據(jù)，這些分析數(shù)據(jù)又會(huì)帶來哪些增值服務(wù)，未來怎樣通過這些分析數(shù)據(jù)吸引市場(chǎng)主體到國網(wǎng)的平臺(tái)上進(jìn)行交易等很多問題，還缺少落地細(xì)節(jié)。”業(yè)內(nèi)人士白宇（化名）認(rèn)為，國網(wǎng)此前通過自身的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)尋找新的利潤盈利點(diǎn)的戰(zhàn)略本身沒問題，問題出在執(zhí)行環(huán)節(jié)。

白宇透露，由于缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，省級(jí)電網(wǎng)公司大都依賴交易中心已有的實(shí)際業(yè)務(wù)，按照自己的理解使用數(shù)據(jù)，開放數(shù)據(jù)。比如湖北電網(wǎng)打算建工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，那就公布工業(yè)數(shù)據(jù)；西北五省新能源消納是重點(diǎn)，那就建信息管理系統(tǒng)；山西是現(xiàn)貨試點(diǎn)，那就公布營銷側(cè)的售電數(shù)據(jù)……

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，應(yīng)用場(chǎng)景不具體，讓國網(wǎng)的海量電力數(shù)據(jù)始終沒能發(fā)揮它的最大價(jià)值，在無形中拖慢國網(wǎng)電改進(jìn)程的同時(shí)，也讓發(fā)、用兩端的很多業(yè)內(nèi)人士都對(duì)國網(wǎng)產(chǎn)生了不信任。很多業(yè)內(nèi)人士甚至言辭激烈的表示國網(wǎng)在刻意阻撓電改。

改革就要依托自身優(yōu)勢(shì)，從這點(diǎn)上來說，國網(wǎng)先前利用海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)尋找新的利潤增長模式的改革初衷應(yīng)該沒什么問題，問題更多的可能出在執(zhí)行力度和執(zhí)行細(xì)節(jié)方面。當(dāng)然，高層決策莫測(cè)高深，享能匯的以上分析也只是一家之言，但電力數(shù)據(jù)的價(jià)值探討，卻有其現(xiàn)實(shí)意義，特別是對(duì)于即將開啟一段新征程的國網(wǎng)來說。

原標(biāo)題:電力數(shù)據(jù)在國網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的價(jià)值