洞頭供電扎實推進財務一體化管理工作
自今年6月份以來，國網洞頭縣供電公司按照浙江省電力公司實施縣供電企業財務一體化管理提升工程指導意見的通知文件精神，全面推進以六統一、五集中為主線的財務一體化管理體系建設。自該管理體系建設工作開展以來
自今年6月份以來，國網洞頭縣供電公司按照浙江省電力公司實施縣供電企業財務一體化管理提升工程指導意見的通知文件精神，全面推進以“六統一、五集中”為主線的財務一體化管理體系建設。
自該管理體系建設工作開展以來，該公司結合自身實際情況，成立工作小組，認真研究制定財務一體化管理完善提升的具體工作計劃，細化分解工作任務，科學安排工作進度，確保工作任務如期完成。經過前期大量資料收集等準備工作，兩個月來，該公司不斷修改進一步完善財務管理制度，使財務一體化管理各項工作穩步、扎實推進。10月21日，該公司財務一體化管理工作全面通過溫州供電公司的驗收考評，標志著該公司集中、統一、精益、高效的財務一體化管理體系初步確立，財務體制機制、運作模式實現了重大轉型，財務一體化管理工作取得了顯著成效。
該公司通過扎實推進實施縣供電企業財務一體化管理提升工程，為進一步加快公司實現“兩個轉變”、建設“一強三優” 現代公司，持續提升縣供電企業財務管理水平發揮了重要的作用。
自該管理體系建設工作開展以來，該公司結合自身實際情況，成立工作小組，認真研究制定財務一體化管理完善提升的具體工作計劃，細化分解工作任務，科學安排工作進度，確保工作任務如期完成。經過前期大量資料收集等準備工作，兩個月來，該公司不斷修改進一步完善財務管理制度，使財務一體化管理各項工作穩步、扎實推進。10月21日，該公司財務一體化管理工作全面通過溫州供電公司的驗收考評，標志著該公司集中、統一、精益、高效的財務一體化管理體系初步確立，財務體制機制、運作模式實現了重大轉型，財務一體化管理工作取得了顯著成效。
該公司通過扎實推進實施縣供電企業財務一體化管理提升工程，為進一步加快公司實現“兩個轉變”、建設“一強三優” 現代公司，持續提升縣供電企業財務管理水平發揮了重要的作用。
責任編輯：和碩涵
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