富陽供電公司全面實現營配貫通

2013-12-25 10:52:42 電力信息化　點擊量：評論 (0)

12月16日，富陽突降大雪，國網富陽市供電公司搶修指揮中心內，配網搶修指揮平臺的可視化地圖上，若干紅點跳動，顯示該市多個村落發生停電。搶修隊員不等用戶報修或95598的搶修工單，根據報警顯示，直接奔赴現場。

12月16日，富陽突降大雪，國網富陽市供電公司搶修指揮中心內，配網搶修指揮平臺的可視化地圖上，若干紅點跳動，顯示該市多個村落發生停電。搶修隊員不等用戶報修或95598的搶修工單，根據報警顯示，直接奔赴現場。這正是該公司營配貫通后“主動搶修”功能的首次應用。

營配貫通即將生產系統和營銷系統的基礎數據資料進行貫通，實現統一性和連貫性，繼而實現主動搶修、智能業擴報裝、停電通知精確到戶、可視化展示、營配數據業務及集成等功能。通俗的說，實現營配貫通后，工作人員將在后臺看到電網的每個細節，這將快速提高故障搶修、營銷及配網管理的工作效率。

為貫徹落實浙江省電力公司營配貫通工作任務要求，今年以來，富陽公司全面推進配網低壓數據普查，完善生產和營銷基礎資料信息管理，做好低壓GIS系統數據的錄入和維護，切實提高營配數據對應率。該公司提出“艱苦奮戰六個月，實現營配全貫通”的總體工作目標，克服點多面廣、工作量大、時間緊迫等諸多困難，實行“1234工作法”，確保營配貫通工作有力推進。“1234工作法”涵蓋一個目標、兩大專業、三個階段、四項措施。一個目標，即營配數據對應率達到100%，包括在生產、營銷兩套管理系統中實現線路測點對應率達到100%，中壓配電變壓器對應率達到100%，配變至表計對應可用率達到100%。兩大專業，即生產與營銷兩大專業，打破傳統專業壁壘，形成營配業務長效協同運作機制。三個階段，即普查錄入階段、數據核查階段、日常維護階段，確保營配貫通工作有序推進，關鍵指標穩步提升。四項措施，一是制定營配貫通工作方案，該公司成立了營配貫通組織機構，明確領導小組、管控小組、工作小組，詳細部署營配貫通工作計劃與內容，全面梳理了營配貫通工作的方向和思路，落實目標完成的進度與節點。二是積極組織技術骨干開展合署集中辦公，推動跨專業協同機制，提高營配問題數據整治效率。三是多次組織開展GIS系統操作等培訓工作，并召開營配貫通工作推進會，明確了生產、營銷專業職責分工，宣貫營配業務協同流程，建立生產、營銷專業部門間基礎數據協同維護工作的高效、常態化運作機制。四是建立普查數據及數據錄入情況核查機制，明確營配數據質量核查方案，采用抽查與自查相結合的方式，全面保證營配基礎數據完整性和準確性。

終于歷時6個月后，該公司提前實現轄區內3587個公變臺區、24.72萬只表箱、35.18萬低壓用戶的配變-表計對應可用率100%，排查整改差異數據8.3萬條，為下階段營配貫通業務應用打下扎實的數據基礎。