“隨著國家電網公司和南方電網公司第一輪智能電表更換的基本完成，我國智能電表產業市場增量日漸縮小，產能過剩情況日漸嚴重。”近日，威勝集團有限公司(簡稱“威勝”)總裁、海外事業部總經理田仲平在阿拉伯國家能源互聯網暨“一帶一路”建設論壇上接受中國電力報記者采訪時表示，智能電表企業目前進入繼2008年金融危機后的第二個艱難時期，有些企業將會在這一時期內出局。

國內市場飽和，海外市場方興未艾

中國電力科學研究院有限公司副總經理陳梅在接受中國電力報記者采訪時也曾表示：“國家電網公司第一輪智能電表更換工作已基本完成，目前國家電網公司服務范圍內智能電表覆蓋率已達99.57%，后期智能電表替換量將保持每年2000萬臺左右。產業早已出現的產能過剩問題將更加嚴峻。”

相關數據也印證了這一事實，2015年~2017年，國家電網公司對智能電表招標量依次為9916萬臺、7655萬臺、4559萬臺，今年國家電網公司已公布的招標量則為2356.5萬臺。而僅威勝一家企業一年的產量就能達到1200萬臺左右。

雖然新能源汽車充電樁等新應用領域成為智能電表的一個新興市場，但對緩解智能電表嚴峻產能過剩問題作用有限。由于要用到計量器具的多是公共充電樁，而目前我國新能源汽車保有量約為140余萬輛，總量相對較少，不足以支撐建設大量的公共充電樁。截至今年5月底，我國公共類充電樁累計有26.6萬余個，使用的計量器具數量有限。

“目前來看，我國充電樁用計量器具的市場增速比較緩慢。只有我國新能源汽車保有量達到千萬輛時，這一市場才能引起電表企業的注意。”田仲平表示。

田仲平告訴中國電力報記者：“智能水表本是除智能電表之外一個數量十分龐大的市場，但由于當前我國居民用水成本較低，民眾和相關企業更換智能水表積極性不高。”

與國內市場持續萎縮相反，智能電表海外市場則呈現另一番方興未艾的景象。

田仲平介紹說，目前海外智能電表市場前景十分廣闊，尤其是“一帶一路”沿線發展中國家，如印度、巴基斯坦、孟加拉、印度尼西亞以及非洲地區等。隨著這些國家電力基礎設施建設的日漸加速，對智能電表的需求日漸旺盛。

此外，受歷史原因和經濟原因影響，俄羅斯的智能電表覆蓋率也很低。此前，俄羅斯已經發布了電力改造計劃，要提高智能電表的覆蓋率，這對我國電表企業來說是一個重大機遇。

完整產業鏈成“走出去”先天優勢

田仲平指出，我國智能電表產業是“走出去”最成功的產業之一。不僅占據了整個國內市場，而且全球很多國家和地區使用的電表也都是由中國企業生產的。

目前，“一帶一路”沿線大多數發展中國家仍舊沒有完整的智能電表產業鏈，那些國家自主智能電表企業很少，電表產品除發達國家一些知名企業供貨外，大多數從中國進口。

陳梅介紹說，國內電表企業不僅把產品銷向國外，而且把標準也帶到國外。在中亞一些國家，國內企業在當地投資設廠的同時，也把中國標準一并帶到當地去。

田仲平表示，我國智能電表產業之所以能成為“走出去”最成功的產業之一，主要得益于國內完整的產業鏈和相對充足的研發技術人才儲備。完整產業鏈可以讓我國電表產品獲得價格優勢，而豐富人才則能不斷提高我國電表的制造工藝和智能化水平。

談及我國智能電表制造水平與發達國家的差距，田仲平表示，這種變化就好像十年前的自主汽車品牌和現在的合資品牌一樣。十年前國內電表制造水平遠遠落后國外，國內電表和國外電表的市場認可度不可同日而語，如今國內電表已經可以實現和國外電表“并跑”，甚至在某些方面“領跑”。

但是，智能電表“走出去”的過程中也有一些不利因素和風險需要克服和規避。田仲平認為主要存在以下四點問題和風險，一是國內企業在海外的競爭激烈度有增無減。二是支付體系風險高，由于海外市場主要在亞非拉地區，這些地區支付能力不高，且存在一定政治風險。三是國際經濟環境和匯率變動風險。四是國內企業外向型人才短缺。