國(guó)網(wǎng)青海電力總結(jié)部署資產(chǎn)全壽命體系建設(shè)工作
國(guó)網(wǎng)青海電力部署下階段資產(chǎn)全壽命體系建設(shè)工作,對(duì)照公司資產(chǎn)管理體系核心文件要求,梳理完善資產(chǎn)管理相關(guān)記錄和佐證性資料,實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)業(yè)務(wù)流程銜接和運(yùn)轉(zhuǎn),以“三集五大”為基礎(chǔ),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,做到各項(xiàng)工作有序
6月8日,公司召開(kāi)資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)6月份工作例會(huì),會(huì)議總結(jié)了前一階段體系建設(shè)進(jìn)展情況,部署安排了下階段重點(diǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,做到各項(xiàng)工作有序銜接、穩(wěn)妥推進(jìn)。

5月份,公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)開(kāi)展了43項(xiàng)工作,完成階段性工作35項(xiàng)。6月份,公司將開(kāi)展開(kāi)展體系文件全員宣貫培訓(xùn);梳理完善現(xiàn)有制度標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、工作計(jì)劃、過(guò)程管控措施和方法,整理、規(guī)范各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中形成的記錄清單和佐證性資料;完善資產(chǎn)管理體系工作改進(jìn)計(jì)劃;評(píng)審各關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)提升技術(shù)方案,推進(jìn)資產(chǎn)管理各關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)提升應(yīng)用工作;開(kāi)展資產(chǎn)各階段成本收集工作;繼續(xù)進(jìn)行資產(chǎn)清查、盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)據(jù)核查處置及相關(guān)工作。
在設(shè)備資產(chǎn)清查方面,截至6月7日,公司設(shè)備總數(shù)量910218項(xiàng),賬卡物相符數(shù)量793,654項(xiàng),一致性數(shù)據(jù)相符率為87.19%。
公司要求,下一階段,公司各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),對(duì)照公司資產(chǎn)管理體系核心文件要求,梳理完善資產(chǎn)管理相關(guān)記錄和佐證性資料,實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)業(yè)務(wù)流程銜接和運(yùn)轉(zhuǎn);多層次、全方位的資產(chǎn)管理理念和體系核心文件宣貫培訓(xùn)工作,營(yíng)造全員參與的良好氛圍;進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,上下互動(dòng),橫向協(xié)同,推進(jìn)試運(yùn)行工作深入開(kāi)展,組織開(kāi)展自評(píng)價(jià)工作,為迎接國(guó)網(wǎng)公司預(yù)評(píng)價(jià)奠定良好基礎(chǔ)。正確處理好資產(chǎn)管理體系建設(shè)與現(xiàn)有工作模式的關(guān)系,以“三集五大”為基礎(chǔ),把電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為“硬約束”,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,做到各項(xiàng)工作有序銜接、穩(wěn)妥推進(jìn)。

5月份,公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)開(kāi)展了43項(xiàng)工作,完成階段性工作35項(xiàng)。6月份,公司將開(kāi)展開(kāi)展體系文件全員宣貫培訓(xùn);梳理完善現(xiàn)有制度標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、工作計(jì)劃、過(guò)程管控措施和方法,整理、規(guī)范各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中形成的記錄清單和佐證性資料;完善資產(chǎn)管理體系工作改進(jìn)計(jì)劃;評(píng)審各關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)提升技術(shù)方案,推進(jìn)資產(chǎn)管理各關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)提升應(yīng)用工作;開(kāi)展資產(chǎn)各階段成本收集工作;繼續(xù)進(jìn)行資產(chǎn)清查、盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)據(jù)核查處置及相關(guān)工作。
在設(shè)備資產(chǎn)清查方面,截至6月7日,公司設(shè)備總數(shù)量910218項(xiàng),賬卡物相符數(shù)量793,654項(xiàng),一致性數(shù)據(jù)相符率為87.19%。
公司要求,下一階段,公司各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),對(duì)照公司資產(chǎn)管理體系核心文件要求,梳理完善資產(chǎn)管理相關(guān)記錄和佐證性資料,實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)業(yè)務(wù)流程銜接和運(yùn)轉(zhuǎn);多層次、全方位的資產(chǎn)管理理念和體系核心文件宣貫培訓(xùn)工作,營(yíng)造全員參與的良好氛圍;進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,上下互動(dòng),橫向協(xié)同,推進(jìn)試運(yùn)行工作深入開(kāi)展,組織開(kāi)展自評(píng)價(jià)工作,為迎接國(guó)網(wǎng)公司預(yù)評(píng)價(jià)奠定良好基礎(chǔ)。正確處理好資產(chǎn)管理體系建設(shè)與現(xiàn)有工作模式的關(guān)系,以“三集五大”為基礎(chǔ),把電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為“硬約束”,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,做到各項(xiàng)工作有序銜接、穩(wěn)妥推進(jìn)。

責(zé)任編輯:和碩涵
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