國網(wǎng)青海電力深入開展資產(chǎn)全壽命管理

2013-09-30 17:08:44 國網(wǎng)青海電力　點(diǎn)擊量：評論 (0)

國網(wǎng)青海電力資產(chǎn)全壽命期管理試運(yùn)行初期完成了3項成果，試運(yùn)行階段后期公司要逐步推進(jìn)深入，加快推進(jìn)體系建設(shè)，完成規(guī)劃的各項目標(biāo)。

自5月下旬公司資產(chǎn)全壽命周期管理進(jìn)入試運(yùn)行以來，資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)不斷提升，核心內(nèi)容建立完善工作完成，試運(yùn)行階段各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，逐步深入。

前期在體系組和各部門、各單位的不懈努力下，公司資產(chǎn)全壽命周期管理主要完成了3個方面的成果，主要是建立健全了資產(chǎn)全壽命管理體系框架，建立了基于全壽命周期管理理念的基礎(chǔ)理論模型，研究確定了資產(chǎn)管理的技術(shù)路線和關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理提升方案。

進(jìn)入試運(yùn)行階段后，公司啟動了關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)提升，制定下發(fā)了11個技術(shù)方案，建立了業(yè)務(wù)模型，確立了工作方法、工作手段、工作機(jī)制和保障資源，全面運(yùn)用到了公司資產(chǎn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時，歷經(jīng)180多天的艱苦努力，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)治理工作不斷推進(jìn)，實(shí)物資產(chǎn)清查完成了97.52%。

7月份，公司進(jìn)一步對照國網(wǎng)公司評價標(biāo)準(zhǔn)，對2012年以來各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)活動過程中形成的文檔、記錄和佐證性資料進(jìn)行了收集整理歸檔工作，開展了各項業(yè)務(wù)方法有效性評估和合規(guī)性審查。

下一步，公司將繼續(xù)加快推進(jìn)體系建設(shè)，并針對前期發(fā)現(xiàn)的不足，分類開展業(yè)務(wù)方法和記錄設(shè)計，制定執(zhí)行手冊，開展業(yè)務(wù)規(guī)范工作，并力爭9月份完成；繼續(xù)開展管理基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)清查工作，開展資產(chǎn)盤盈盤虧共和，帳卡物一致率達(dá)到98%以上，開展資產(chǎn)異動管理方法研究和2013年度風(fēng)險辨識、評估、審核、發(fā)布，研究建立能力素質(zhì)評價模型，2014年完成全公司員工能力素質(zhì)評價工作。

在管理糾偏方面，8月份初步建立縱向貫通、橫向協(xié)同的工作機(jī)制，做好體系有效性評價工作，重點(diǎn)對體系的有效性、一致性和業(yè)務(wù)的合規(guī)性、規(guī)范性進(jìn)行審查，開展資產(chǎn)績效評估。

在關(guān)鍵業(yè)務(wù)提升方面，公司將開展規(guī)劃方案比選工作，優(yōu)化招標(biāo)采購策略工作，開展運(yùn)維策略優(yōu)化工作和退役處置策略優(yōu)化工作及LCC業(yè)務(wù)。

從7月份開始，公司還將結(jié)合國網(wǎng)公司試評價，開展第一次內(nèi)審，全過程啟動業(yè)務(wù)規(guī)范和管理糾偏工作，用3個月時間，初步實(shí)現(xiàn)體系健康高效運(yùn)行。

　　據(jù)了解，11月份，公司將開展第二次內(nèi)審，重點(diǎn)關(guān)注績效成果，全方位啟動公司資產(chǎn)管理第二次提升，力爭12月具備驗收條件，確保通過國網(wǎng)公司評價驗收。

責(zé)任編輯：和碩涵

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