互聯(lián)網(wǎng)+能源+電網(wǎng)：誰說大象們不會轉(zhuǎn)身？

2015-08-24 22:27:15 新浪財(cái)經(jīng) 作者:劉麗麗　點(diǎn)擊量：評論 (0)

作為傳統(tǒng)工業(yè)體系中關(guān)系國計(jì)民生的重資產(chǎn)行業(yè)的代表，能源行業(yè)一直是市場化大潮中堅(jiān)挺堡壘一樣的存在。憑借行業(yè)特質(zhì)、進(jìn)入門檻、和體制規(guī)則等有形無形的壁壘掩護(hù)，這個國有資本長期占優(yōu)勢地位的龐大行業(yè)在幾十年

誰知道今天不起眼的企業(yè)里有沒有明天的大鱷?

站在風(fēng)口，豬都能飛，那小豬可能飛得更高。大鱷們有大鱷的玩法，但行業(yè)的重大變革往往更多發(fā)源于中小企業(yè)的創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)+大潮中涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)們，像鯰魚一樣，為能源這個最古老的工業(yè)行業(yè)帶來了新生機(jī)。

其中，可再生能源領(lǐng)域的景象無疑是能源圈中最有看點(diǎn)的，因?yàn)橄鄬τ谄渌茉捶种袠I(yè)，可再生能源行業(yè)集中度最低，市場化程度最高，競爭最充分，思維最活躍，具備能源業(yè)相對最適合的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新土壤。

凱文-凱利說，互聯(lián)網(wǎng)是一個生命體。對于能源行業(yè)來說，智能化、交互式的能源網(wǎng)絡(luò)是未來的發(fā)展目標(biāo)。誰知道那些今天不起眼的企業(yè)里有沒有明天的大鱷?

比如，谷歌花30億美元收購的Nest公司，就是因?yàn)镹est家用消費(fèi)能源產(chǎn)品做得好。他們做到了智能化學(xué)習(xí)，經(jīng)過幾周跟用戶的互動，設(shè)備會記住用戶的行為方式，知道用戶喜歡的溫度，什么時候在什么時候不在。加上機(jī)器學(xué)習(xí)、云計(jì)算，慢慢演變成能源需求方有效動態(tài)響應(yīng)。

最近這家公司還和SolarCity合作，更多的電氣設(shè)備將接入進(jìn)來，進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)的效果激動人心：如果有一朵云飄過頭頂，SolarCity 和Nest的整合服務(wù)將自動降低家中的用電量，這樣用戶就可以更少地依賴于電網(wǎng)。當(dāng)中午太陽最大時，家中的空調(diào)或者洗碗機(jī)會自動選擇太陽能供電，而當(dāng)太陽落山時，則恢復(fù)電網(wǎng)供電。

遠(yuǎn)景能源在風(fēng)電領(lǐng)域，做的也是類似的事情。他們在海上風(fēng)機(jī)領(lǐng)域是中國最大最領(lǐng)先的智能風(fēng)機(jī)供應(yīng)商。他們從軟件的思路來定義硬件，使風(fēng)機(jī)變得智能，發(fā)電更多，還可以進(jìn)行未來發(fā)電預(yù)測，以及跟電網(wǎng)對話，實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)、自我修復(fù)。海上風(fēng)機(jī)的背后是數(shù)字能源管理中心、研發(fā)中心。

用其董事長張雷的話來說，就是“想一想在離岸50公里的海面上，如果每天都需要有人照顧，這種可再生能源就不現(xiàn)實(shí)，所以必須做到非常智能化能自我照顧，這也是為什么智能風(fēng)機(jī)很重要”。

就像平臺成就了BAT大佬一樣，遠(yuǎn)景也在布局平臺。他們在風(fēng)電領(lǐng)域，已經(jīng)通過格林威治平臺做到了風(fēng)資源計(jì)算，到智慧風(fēng)場的選址、機(jī)位優(yōu)化，實(shí)時了解風(fēng)速變化，讓風(fēng)機(jī)之間對話，對能量進(jìn)行最有效的捕獲。

在太陽能領(lǐng)域，遠(yuǎn)景能源也試一把。阿波羅光伏全生命周期管理云平臺已經(jīng)有了首批使用者。平臺將以云服務(wù)的方式，運(yùn)用大數(shù)據(jù)及云端第三方平臺進(jìn)行電站的智能監(jiān)控和運(yùn)維管理，通過軟件平臺進(jìn)行故障診斷、資產(chǎn)管理以提升發(fā)電量，深度挖掘歷史運(yùn)營數(shù)據(jù)并建立橫向?qū)?biāo)體系進(jìn)行投資決策分析，對電站資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值管理。互聯(lián)網(wǎng)思維正在通過行業(yè)創(chuàng)新者和顛覆者們，改變整個能源行業(yè)的生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈。

光伏圈大約是能源圈里最火爆最熱鬧的。經(jīng)常是幾天不見，很多人就已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)家。深圳市普樂士網(wǎng)絡(luò)科技有限公司7月31日剛發(fā)布的“全民光伏PV Plus”互聯(lián)網(wǎng)平臺公測版就是個典型。

在分布式光伏領(lǐng)域，兩大問題一直未能解決：一是優(yōu)質(zhì)的屋頂資源，二是融資問題。PV Plus成立的初衷就是提供信息平臺，將優(yōu)質(zhì)的屋頂資源和投資商對接起來。撮合光伏屋頂資源交易的同時提供一站式服務(wù)，包括屋頂勘察、方案設(shè)計(jì)、貸款、電站質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)控。此外，還提供互聯(lián)網(wǎng)金融增值服務(wù)，引入保險(xiǎn)公司、金融機(jī)構(gòu)等。

公司董事兼COO劉楊表示，PV Plus的目標(biāo)是未來能夠基于平臺的大數(shù)據(jù)，通過對項(xiàng)目的量化分析，以直觀數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)給保險(xiǎn)公司和銀行，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的第三方評價(jià)。”普樂士常務(wù)董事兼CEO歐文凱坦言，全民光伏新能源O2O平臺借鑒了Uber模式。

大鱷有大鱷的戰(zhàn)略，小魚有小魚的活法。再加上產(chǎn)業(yè)鏈上數(shù)不清的提供配套和服務(wù)的企業(yè)，以及爭先恐后要做新一代意見領(lǐng)袖的第三方機(jī)構(gòu)和研究者，真是眾聲喧嘩，千姿百態(tài)，大浪淘沙。互聯(lián)網(wǎng)+能源的舞臺，演出才剛剛開始。

原標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)+能源：誰說大象們不會轉(zhuǎn)身？