更加注重交流學(xué)習(xí)

　　與往年相比，今年的信息化水平評(píng)價(jià)有所變化，由于網(wǎng)公司今年全力推廣CSGⅡ系統(tǒng)，因此對(duì)各分子公司僅考核系統(tǒng)的應(yīng)用情況，云南電網(wǎng)公司此次信息化水平評(píng)價(jià)是依據(jù)自身實(shí)際情況，自行對(duì)各地市供電局進(jìn)行考核。今年的考評(píng)分為資料上傳和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩個(gè)部分，現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)在于各單位互相學(xué)習(xí)，并不實(shí)時(shí)打分，而是收集各單位在本年度開(kāi)展信息化工作中存在的問(wèn)題及亮點(diǎn)，待現(xiàn)場(chǎng)檢查全部結(jié)束后，信息部還將組織相關(guān)人員集中到省公司開(kāi)展專家評(píng)審會(huì)，屆時(shí)將會(huì)依據(jù)制定好的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。

　　本次現(xiàn)場(chǎng)檢查人員除了信息部及信息中心人員外，還從各供電局抽調(diào)信息化專業(yè)人員共同組成5個(gè)小組，5個(gè)小組對(duì)相應(yīng)各單位的檢查則各有側(cè)重。現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)主要為2015年信息化重點(diǎn)工作任務(wù)、項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范性、企業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣實(shí)施規(guī)范管理及系統(tǒng)應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)情況等。現(xiàn)場(chǎng)檢查要求各組成員更加注重相互間的交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及亮點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)。

　　各有側(cè)重亮點(diǎn)頻現(xiàn)

　　現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，考評(píng)組采集到不少供電局的亮點(diǎn)工作。例如在CSGⅡ系統(tǒng)應(yīng)用方面，德宏供電局的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在掃描儀未配備的情況下，提前將單據(jù)掃描至系統(tǒng)的工作開(kāi)展起來(lái)，先試先行的效應(yīng)十分明顯，為今后的適應(yīng)做了提前準(zhǔn)備。無(wú)獨(dú)有偶，保山供電局在系統(tǒng)應(yīng)用方面也有亮點(diǎn)，據(jù)該局營(yíng)銷部人員介紹，由于該局的計(jì)費(fèi)方式與其他各局都不一樣，新推廣的營(yíng)銷系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)其所需要功能，而單獨(dú)針對(duì)一個(gè)局開(kāi)發(fā)一個(gè)功能顯然也不太現(xiàn)實(shí)，在這樣的情況下，該局營(yíng)銷部創(chuàng)先性提出打通計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)和營(yíng)銷系統(tǒng)接口的方式，在計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)中完成電費(fèi)計(jì)算，然后將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新的營(yíng)銷系統(tǒng)。該局營(yíng)銷部倪燕智介紹說(shuō)該項(xiàng)工作已經(jīng)在順利開(kāi)展中，預(yù)計(jì)近期便可完成，為該局全面推廣應(yīng)用營(yíng)銷管理系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

　　紅河供電局加大對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)信息化專業(yè)管理，從軟件、硬件、運(yùn)維3方面加強(qiáng)管理和支持，以信息化水平測(cè)評(píng)為依據(jù)進(jìn)行專業(yè)化管理。該局自2013年開(kāi)始，組織各縣公司開(kāi)展IT資產(chǎn)臺(tái)賬清查，對(duì)各自運(yùn)維的IT資產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行自查整改，形成完善的IT資產(chǎn)臺(tái)賬，今年在前期工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用，通過(guò)ITSM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)IT資產(chǎn)的全生命周期管理和事件管理;以現(xiàn)場(chǎng)扶持、集中宣貫和跟班學(xué)習(xí)結(jié)合，為縣公司配置終端、硬件，加強(qiáng)軟件、運(yùn)維管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，把班組業(yè)務(wù)延伸到縣公司，力求達(dá)到縣公司信息化一體化規(guī)范管理。

　　“我們組織信息班、運(yùn)維班 、網(wǎng)絡(luò)班成立了專項(xiàng)任務(wù)組，帶著設(shè)備、軟硬件、管理制度等跑遍了各個(gè)縣公司，從計(jì)劃、項(xiàng)目、管理、運(yùn)維、安全、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、綜合布線等多方面開(kāi)展一體化管理工作，現(xiàn)在各縣公司與局信息中心基本達(dá)到同一‘對(duì)話層’。”紅河供電局信息中心主任萬(wàn)峻對(duì)此次縣公司一體化管理工作感觸頗多：“我們每天在ITSM系統(tǒng)上對(duì)縣公司有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行掃描，一旦發(fā)現(xiàn)異常就會(huì)及時(shí)通知。以前溝通很困難，縣公司員工往往難以找到我們告知的問(wèn)題所在，現(xiàn)在他們打開(kāi)系統(tǒng)很快就能找到，這樣既減輕了縣公司員工工作壓力，又大大提高了工作質(zhì)量和效率。”

　　下一步，紅河供電局信息中心將對(duì)信息化水平較好的縣級(jí)公司，進(jìn)一步規(guī)范固化其信息化管理，使其在一體化管理上與紅河供電局持平甚至更高;對(duì)信息化水平較差的縣級(jí)公司，從信息化人員管理、局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，進(jìn)一步了解需求情況，為下一步縣公司局域網(wǎng)改造創(chuàng)造條件;加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)規(guī)范縣公司管理，加快縣級(jí)供電企業(yè)與紅河供電局信息化之間的差距，逐步向信息一體化方向邁進(jìn)。

　　對(duì)于今年全網(wǎng)全力推廣的CSGII系統(tǒng)，檢查組在不同的現(xiàn)場(chǎng)都不斷強(qiáng)調(diào)，“一定要跟著網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署來(lái)推進(jìn)該項(xiàng)工作，無(wú)條件把系統(tǒng)用起來(lái)，盡管目前一些系統(tǒng)的功能可能存在這樣那樣的問(wèn)題，但是，只要是跑得起來(lái)的業(yè)務(wù)，就要全部在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)。先固化再優(yōu)化，只有這樣，才能為后面的深化應(yīng)用打下基礎(chǔ)。”

　　不難看出，面對(duì)著南網(wǎng)12月20日實(shí)現(xiàn)全范圍全系統(tǒng)雙軌運(yùn)行的“軍令狀”，各單位都在集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，涌現(xiàn)出不少值得借鑒的創(chuàng)先事跡。(廖生玨 宋玥羲)