份制銀行每年一個行長論壇，我作為一個嘉賓講的時候，當時很多行長談的時候我覺得觀點很落后，當時記者采訪我時候有一篇文章叫潛在的落后，國內銀行的行長思想太落后了，當時一個朋友講你還想在國內做生意，你說國內行長思想落后你死定了，經過三年以后我發生很大的變化，不管韓總還是大連商行，現在老總基本素質都非常優秀，這不是落后是體制的問題，你作為一個國內企業，你怎么樣才能行，第三件事就是技術要特別過硬，過硬到跟IBM跟他不差，而且這也是第一條，第二個廠商要有良好的心態，你要很清楚我是一個不知名的企業，我沒有IBM的品牌，我必須一步一步去做，用我事實逐漸證明讓別人認可。第三個很重要的一點要有不斷的創新能力，這是我覺得國內軟件企業目前面臨很大的問題，創新的能力不夠，英文里叫可持續發展的問題，這一點國內的企業面臨最大問題是說在一時可能差不多，但是過兩三年怎么保證繼續跟IBM拼，包括國內做的核心業務系統，怎么跟國外的廠商，他投資力度很大。

 

主持人：下面問鄭州商業銀行姜總，現在在考慮成本核算到產品的問題，這過程中你選擇廠商有什么想法？

 

姜濤：說出來選什么東西，科技部門只有進言權沒有選擇權，剛才聽了幾位老總的談話兩