企業(yè)家對話一：數(shù)字化時代對風(fēng)電意味著什么？

2017-10-17 10:23:24 能見　點擊量：評論 (0)

數(shù)字化時代，最大的特征就是借助數(shù)據(jù)實現(xiàn)了萬物互聯(lián)，更加智能、智慧。對于風(fēng)電裝備制造業(yè)，數(shù)字化意味著什么，都有哪些機遇與挑戰(zhàn)？2017年10月16日-19日，2017北京國際風(fēng)能大會（CWP2017）在北京隆重召開。今年

李俊峰主持人：劉總。

劉世洪：非常感謝主持人，我來自東方電氣是現(xiàn)在國內(nèi)能源裝備我們是六電并舉，所以今天來的時候我也在想，我們風(fēng)電除了跟自身比的話，我們還要跟官府，我們水、火、河、氣、風(fēng)，所以廣泛數(shù)字化武鋼董事長講的非常好，我覺得數(shù)字化就是為了給用戶提供價值，所以我們實際上東方電氣因為這幾年風(fēng)電整合，所以數(shù)字化并沒有走到最前面，所以我們?nèi)〉昧穗A段性的成果，我理解的話現(xiàn)在目前一個是在工廠制造這一塊，然后通過數(shù)字化實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)，還有經(jīng)濟調(diào)試還有大幅度縮短風(fēng)廠的調(diào)試時間還有智能運維，通過智能運維提升風(fēng)機的自身學(xué)習(xí)，提升發(fā)電量，通過對于風(fēng)機的運行全生命的周期監(jiān)控我們可以對它進行評估，甚至可以延長風(fēng)機的使用壽命，所以今天平價上網(wǎng)息息相關(guān)，就是怎么樣降低度電成本這是我們風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的地方。

李俊峰主持人：好，接下來請褚總，聯(lián)合電力也是在中國規(guī)模比較大的風(fēng)電制造商，同時也是電力環(huán)保最大的風(fēng)電商，就是從你們角度來看，對整個電力行業(yè)還是風(fēng)電行業(yè)也好到底有哪一些挑戰(zhàn)和機遇。

褚景春：謝謝李主任，我覺得數(shù)字化就跟今天開這會，我看大會秘書處很高效，我們所有領(lǐng)導(dǎo)的演講很快在手機微信上都已經(jīng)與大家見面了。我覺得我們風(fēng)電裝備制造業(yè)。數(shù)字化我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大的，剛才前面幾個領(lǐng)導(dǎo)都一直在講，如何保持我們風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競爭力？我覺得核心就是我們作為整機廠商，能不能把自己建成一個智慧企業(yè)，能不能我們生產(chǎn)、設(shè)計、制造我們智慧的產(chǎn)品，能不能幫助我們業(yè)主實現(xiàn)智慧化的風(fēng)電、風(fēng)廠。我覺得可能是關(guān)系到風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的走向。現(xiàn)在在國家2025年的規(guī)劃中也看到，高端裝備制造核心也是數(shù)字化的制造一個理念。應(yīng)該說與我們風(fēng)電整機全產(chǎn)業(yè)鏈是契合的。另外在這發(fā)展的過程中，如何運用現(xiàn)有的數(shù)字化的手段，首先我覺得先把我們整機廠商自身的智慧企業(yè)的建設(shè)能夠落地生根。能夠把我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈通過數(shù)字化的一個整合，使我們的研發(fā)、設(shè)計、部件供應(yīng)商，包括我們的集成過程，我們的項目執(zhí)行和后市場能夠在這平臺上實現(xiàn)數(shù)字化的一個實現(xiàn)。這就需要我們整機廠商的各種信息流與我們的決策能夠高效結(jié)合。實際核心是數(shù)字化保障整機廠商決策更準確更高效。

第二個層面就是我們的產(chǎn)品，通過現(xiàn)的手段和我們過程中實現(xiàn)的這一些手段，保證產(chǎn)品現(xiàn)在很多智能風(fēng)機的定義，叫自學(xué)習(xí)、自維護等等，我覺得這一些核心還是整機廠商能夠保障，能夠在每一臺風(fēng)機上能夠?qū)崿F(xiàn)智慧化。核心就是通過我們數(shù)字化的研發(fā)設(shè)計，也是整個產(chǎn)業(yè)鏈的一個共享的成果。

第三個層面能夠我們幫助業(yè)主，因為現(xiàn)在整機廠商的理念，就是整個產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)電投資的方案解決商，我們應(yīng)該有能力和條件幫助業(yè)主實現(xiàn)智慧風(fēng)廠，或者說一個智慧風(fēng)電能源集團的建設(shè)。可能能夠?qū)崿F(xiàn)我們風(fēng)電在能源結(jié)構(gòu)變化調(diào)整過程中保持我們的競爭力。這也是受前面幾位領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)不足的地方請大家批評指正。

李俊峰主持人：謝謝。接下來這話題不是特別的難還是要提，華銳風(fēng)電十年前的時候是輝煌的開始，跌入低谷，我每次主持華銳特殊的機會可以宣傳你的企業(yè)，我們期盼著華銳能夠鳳凰涅盤。華銳如何抓住數(shù)字化的時代，能夠真正的鳳凰涅盤你們怎么考慮的怎么想，允許你介紹自己的企業(yè)和宣傳企業(yè)。

姜松江：非常感謝李總給我們的機會，數(shù)字化這是肯定是未來的方向，華銳風(fēng)電主要是從兩方面來做這事情。因為華銳風(fēng)電國產(chǎn)化前期做了很多工作，我們存量機組相對來說比較多目前有一萬多臺。這兩年一直在做存量機組大數(shù)據(jù)化。比如說我們的國產(chǎn)化前期，我們的發(fā)電機、逆變器等一些問題出在哪一些地方，通過數(shù)字化把我們真正這幾年的機組出現(xiàn)的問題，真正要做到心中有數(shù)，通過數(shù)字化把它體現(xiàn)出來，不能光說我們有問題那是多少有問題，那到底是一個什么狀態(tài)，我們對這一塊深刻的研究。目前給業(yè)主這一方面的提供服務(wù)應(yīng)該有了非常大的飛躍。

第二塊對于我們主機本身的數(shù)字化，因為我們現(xiàn)在做主機跟外圍的環(huán)境數(shù)字化的股東，比如說現(xiàn)在我們說風(fēng)速來了以后，我們正在跟氣象這一塊也做了一些深入的研究。通過這一塊能夠把我們的風(fēng)機發(fā)電量進一步的提升，也能給業(yè)主做更好的服務(wù)，在這一塊也給大家透露一個信息。華銳風(fēng)電正式被大連國資委接管，成了我們第一大股東。我們正在按照市里的要求有序的開展工作。我認為我們?nèi)A銳鳳凰涅盤的一天應(yīng)該不會太遠了。

李俊峰主持人：我們期待著華銳能夠鳳凰涅盤。今天我們SteveSawyer在做展望說了一個數(shù)字，十年的時候和十年后比，這十年有了翻天覆地的變化。我想大家回首和展望一下。去年年底大概是5個億不太到大概4.8個億到4.9個億，也就是500GW。他們希望到2030年的時候，大概有八九G翻一番，大家看這幾個數(shù)字我們展望一下2030你們怎么想的？風(fēng)電會是一個什么樣子，十年之前我們看的很清楚，十年之后我們現(xiàn)在到這樣子也是很清楚的，再看十年，或者看十三年。大家展望一下我們風(fēng)電會有什么變化，還是從維斯塔。

JensOlsen：非常感謝您，我在2002年第一次賣我風(fēng)機的時候我就做了一個預(yù)測，也就是說在2005年的時候，中國的裝機是500個兆瓦，當時他們都覺得我是傻子、瘋子吧，對于這一些數(shù)據(jù)來講，不管我們怎么去預(yù)測，但是我們現(xiàn)實總能發(fā)現(xiàn)中國的發(fā)展實際上一直超過我們預(yù)測的數(shù)字，所以現(xiàn)在市場大約是20個G左右，我覺得大家都覺得這數(shù)字還都是比較大的。我覺得對于設(shè)計是非常重要的。另外我們對于2030年的整個一個發(fā)展的話，我們是需要來進行進一步的一個整合。就中國市場來講我們也看到了比如說，我們有新的這種電力的一個機制等等，或者說價格是有了進一步的變化。還有競爭者也是越來越多了，我們之前演講人都已經(jīng)談到了，就是我們會有很多的新的變化，我們產(chǎn)業(yè)會有著進一步的變革。毫無疑問的一點就是中國實際上它是未來會進一步的來進行發(fā)展的。對于中國2030年的發(fā)展情況，還有依賴于世界其他的地方、其他國家的發(fā)展。

中國現(xiàn)在它是有很多OEM的生產(chǎn)廠家，覺得在未來會有更多的競爭者、競爭方。當然我們經(jīng)過很多市場的時候，還要考慮到本地市長的貼牌生產(chǎn)商，對于2030年的市場來講它是競爭力會更強，競爭會更加的激烈。這競爭方面會涉及到電價的一個競爭，成本會有進一步的下降，另外對于貼牌生產(chǎn)廠家他們的這種壓力都是非常大，對于這目標我毫無疑問我們要設(shè)定一個目標這目標肯定會實現(xiàn)，但是這目標到底有多高我并不是非常清楚，但是我覺得中國以及中國市場在這一塊會有著巨大的變革，會有巨大的革命。所以我覺得毫無疑問的一點就在于說對于OEM生產(chǎn)廠家來講他們的競爭會更加的激烈。