企業(yè)家對話一：數(shù)字化時代對風(fēng)電意味著什么？

2017-10-17 10:23:24 能見　點(diǎn)擊量：評論 (0)

數(shù)字化時代，最大的特征就是借助數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了萬物互聯(lián)，更加智能、智慧。對于風(fēng)電裝備制造業(yè)，數(shù)字化意味著什么，都有哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？2017年10月16日-19日，2017北京國際風(fēng)能大會（CWP2017）在北京隆重召開。今年

數(shù)字化時代，最大的特征就是借助數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了萬物互聯(lián)，更加智能、智慧。對于風(fēng)電裝備制造業(yè)，數(shù)字化意味著什么，都有哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

2017年10月16日-19日，2017北京國際風(fēng)能大會（CWP2017）在北京隆重召開。

今年論壇的題目是數(shù)字化時代的風(fēng)電，大家都是裝備制造業(yè)并且都是在激烈的競爭中到現(xiàn)在還能頑強(qiáng)的拼搏在風(fēng)電這個市場上的，都是特別不容易的企業(yè)，我們每一家可能要談一談數(shù)字化時代對風(fēng)電意味著什么，大家有沒有這一種思想準(zhǔn)備。

今天參加第一場對話的嘉賓有以下幾位：

國家聯(lián)合電力技術(shù)有限公司董事長褚景春

上海電氣風(fēng)電集團(tuán)有限公司總裁金孝龍

東方電氣風(fēng)電有限公司副總經(jīng)理劉世洪

浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司董事長楊震宇

華銳風(fēng)電科技股份有限公司副總裁姜松江

維斯塔斯風(fēng)電集團(tuán)產(chǎn)品管理高級副總裁JohnnyThomsen

西門子歌美颯可再生能源亞太區(qū)高級副總裁JensOlsen。

歡迎各位嘉賓的到來，秦海巖在組織會議的時候曾經(jīng)說過我們這是第十屆了，好像每一次都來只有三個人，秦海巖、SteveSawyer和我。其他人都發(fā)生了變化，那個時候第一次論壇還沒有聯(lián)合動力，有上海電氣有運(yùn)達(dá)。當(dāng)時歌美颯和西門子還沒有結(jié)婚還是兩家公司?，F(xiàn)在發(fā)生了比較大的變化你們都有一個題目。從我們風(fēng)電最早老大哥談起，從維斯塔斯，接下來西門子做準(zhǔn)備。

JensOlsen：我們不是說這行業(yè)的老大哥也不是經(jīng)驗(yàn)最豐富的，但是還是想跟大家分享一下我們的看法。的確整個時代的浪潮在變化，我們可以想像五年前剛剛起步現(xiàn)在都已經(jīng)非常成功，現(xiàn)在我們整個能源的結(jié)構(gòu)變的更加智能。也是對于智能電源或者數(shù)字化電源有更廣泛的需求。我們看一個整個的發(fā)展趨勢，我們可以預(yù)計到未來的發(fā)展方向。現(xiàn)在我們就是要考慮OEM風(fēng)機(jī)制造商在整個浪潮中扮演的角色是什么。所以說我們所預(yù)計的挑戰(zhàn)就是現(xiàn)在數(shù)據(jù)化的時代，大數(shù)據(jù)我們應(yīng)該如何將這一些技術(shù)整合到我們現(xiàn)有的生產(chǎn)中。其實(shí)我們也是提出不同的解決方案，作為整機(jī)制造商來說，我們其實(shí)也有很多的合作伙伴，也在市場上做出了探索，比如說我們和零售商和其他的生產(chǎn)商都建立起了合作伙伴關(guān)系。在我們看來合作其實(shí)是面對這時代的一個關(guān)鍵詞。

比如說不同的控制機(jī)組風(fēng)機(jī)等等，我們希望能夠通過不同的探索來去在這時代中進(jìn)一步降低運(yùn)營成本和開發(fā)。同時我們現(xiàn)在還有一些其他的技術(shù)，比如說電池或者是一些綜合性的可再生能源的發(fā)展。比如說把生物質(zhì)能、風(fēng)能還有太陽能結(jié)合在一起去考慮。我們相信在未來可能會有更多更新穎的需求。我們也希望再繼續(xù)這浪潮中扮演著重要的角色，我想說的就是這么多。

李俊峰主持人：謝謝。

JohnnyThomsen：謝謝，其實(shí)數(shù)據(jù)化從十年前就已經(jīng)開始了。在那個時候我們就已經(jīng)開始系統(tǒng)性去收集所有的數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析。我們也希望能夠把這一些數(shù)據(jù)重新帶回到整個設(shè)計的階段。然后在操作的運(yùn)營層面上也是希望有一個更智能更數(shù)據(jù)化的運(yùn)營。其實(shí)現(xiàn)在也是整個趨勢的延續(xù)，當(dāng)然了我相信在這數(shù)據(jù)化的時代中我們會面臨更新的挑戰(zhàn)，需要我們更積極的去應(yīng)對。比如說不止是提供能源，更多是在正確的時間、正確的地點(diǎn)去提供能源，這對于我們正機(jī)制造廠來說也是一個挑戰(zhàn)。就像剛剛JohnnyThomsen所說的那樣，我們比如說有很多監(jiān)管方的要求，也有很多合作伙伴的發(fā)展前景。我覺得在數(shù)字化時代中，我們必須要認(rèn)識到對于風(fēng)電行業(yè)來說必須注重安全性的考慮，尤其是數(shù)字化的發(fā)展，需要考慮網(wǎng)絡(luò)的安全、信息的安全。我們需要和合作伙伴共同努力。

李俊峰主持人：接下來請楊震宇，運(yùn)達(dá)在中國全球風(fēng)電都不算最大的公司，但是在中國最老的風(fēng)電裝備制造公司之一，風(fēng)電領(lǐng)域的老企業(yè)你怎么來看新的時代變化。

楊震宇：運(yùn)達(dá)總部在杭州，杭州又是全國的大數(shù)據(jù)信息化的示范城市。所以說運(yùn)達(dá)占了這光，可能很多年前講大數(shù)據(jù)泡沫比較多的。實(shí)際上現(xiàn)在一個企業(yè)離開了大數(shù)據(jù)、離開了信息化它是很難生存的。所以現(xiàn)在風(fēng)電這一個大數(shù)據(jù)，實(shí)際上跟以前講的大數(shù)據(jù)還有一些不同，現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)貫穿于整個風(fēng)電產(chǎn)品的生命周期，另外它這還是跨界的。包括其他的一些，現(xiàn)在像運(yùn)達(dá)公司也做了很多的工作，特別是我今天講的后面有一個題目就是分散式這一個東西，它是更加離不開大數(shù)據(jù)了。大數(shù)據(jù)怎么樣進(jìn)行把錯誤的信息剔除，后面信息化怎么處理這實(shí)際上對我們風(fēng)電制造企業(yè)來說都是一個挑戰(zhàn)。但是為了這一個我們運(yùn)達(dá)公司也做了很多的準(zhǔn)備。我們借助于在杭州這一個信息化中心，我們在那個國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立了很多的課題。我相信過一段時間在運(yùn)達(dá)的發(fā)展過程當(dāng)中會顯現(xiàn)出來。

李俊峰主持人：謝謝楊總。臺上有兩位風(fēng)電領(lǐng)域不算老大哥的企業(yè)，但是在中國電力裝備業(yè)是老大哥，給你們出的題目稍微難一些。因?yàn)樯虾ｍ敋鈻|方電氣不僅僅做風(fēng)機(jī)還做其他的電力裝備以及其他和電力裝備相關(guān)。你們所面臨數(shù)字化時代，你們倆位感悟是什么？

金孝龍：我覺得風(fēng)電數(shù)字化有兩個層次，一個是武鋼總對風(fēng)廠本身這個影響他已經(jīng)講的很清楚這是第一個層面。我認(rèn)為第二個層面有風(fēng)機(jī)數(shù)字化擴(kuò)展到整個產(chǎn)業(yè)類的數(shù)字化，也就是說我們的數(shù)字化的應(yīng)用，從風(fēng)廠的選址開始到最終的運(yùn)維全生命周期包括投資的模型上面也是數(shù)字化。第三個來說的話剛才李主任提到一個問題，關(guān)于風(fēng)電為什么會棄風(fēng)限電，為什么我們國內(nèi)來說的話風(fēng)電跟太陽能跟火電不能形成一個良好的互補(bǔ)，這就是我們最后一個數(shù)字化沒做好，就是能源的數(shù)字化。但是能源的數(shù)字化來說就必須從消費(fèi)端點(diǎn)的數(shù)字化開始，然后到生產(chǎn)端的數(shù)字化。如果說這兩個數(shù)字化能夠做到的話，那我認(rèn)為我們新能源發(fā)展的春天才是真正來臨了。謝謝大家。

責(zé)任編輯：lixin

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