升級(jí)中國(guó)制造:突破技術(shù)瓶頸是關(guān)鍵
升級(jí)中國(guó)制造專(zhuān)題之開(kāi)篇綜述創(chuàng)新沒(méi)有浪漫曲升級(jí)中國(guó)制造的關(guān)鍵是突破技術(shù)瓶頸,技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有浪漫曲,這是個(gè)無(wú)捷徑可循的艱苦歷程,有賴于國(guó)家研發(fā)強(qiáng)度和企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度的持續(xù)提高,有賴于企業(yè)建立并強(qiáng)化研發(fā)是生存
“升級(jí)中國(guó)制造”專(zhuān)題之開(kāi)篇綜述
創(chuàng)新沒(méi)有浪漫曲
升級(jí)中國(guó)制造的關(guān)鍵是突破技術(shù)瓶頸,技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有浪漫曲,這是個(gè)無(wú)捷徑可循的艱苦歷程,有賴于國(guó)家研發(fā)強(qiáng)度和企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度的持續(xù)提高,有賴于企業(yè)建立并強(qiáng)化研發(fā)是生存之本的意識(shí)。正如聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志所言:“靠毛巾擰水?dāng)Q出利潤(rùn)是迫不得已,是掙扎,必須在關(guān)鍵領(lǐng)域有核心技術(shù)。”
“立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基”,在2015年5月發(fā)布的《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)中,中國(guó)國(guó)務(wù)院對(duì)制造業(yè)給予了前所未有的重視,宣布“世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。”
此時(shí),中國(guó)成為世界第一制造大國(guó)已經(jīng)5年。
1990年,在改革開(kāi)放12年之后,中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值僅占世界制造業(yè)總產(chǎn)值的3%,同時(shí)中國(guó)人口卻占世界人口的20%,這一令人尷尬的數(shù)字反映了中國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)的孱弱。經(jīng)過(guò)一代人努力,2010年,這個(gè)數(shù)字變成了19.4%,并且超過(guò)美國(guó)的18.2%成為世界第一制造大國(guó)。
中國(guó)制造的崛起震動(dòng)了西方世界,成為其重振制造業(yè)的催化劑。奧巴馬在其國(guó)情咨文中說(shuō),世界上最強(qiáng)大的國(guó)家(指美國(guó))不可能在一場(chǎng)制造業(yè)危機(jī)之后還能保持優(yōu)勢(shì),美國(guó)必須奮起直追。
英國(guó)已無(wú)望成為世界上最強(qiáng)大的國(guó)家,因此來(lái)自英國(guó)的觀察要冷靜得多。《金融時(shí)報(bào)》資深記者彼得˙馬什在其出版于2012年的《新工業(yè)革命》一書(shū)中認(rèn)為:中國(guó)贏得了制造,但失去了研發(fā)。
他分析說(shuō),中國(guó)制造并不像看起來(lái)那么強(qiáng)大,中國(guó)制造規(guī)模巨大的關(guān)鍵因素來(lái)自其人口,占世界制造業(yè)19.4%不過(guò)與人口比例基本相當(dāng)。更重要的是,由于研發(fā)能力薄弱,中國(guó)龐大制造業(yè)產(chǎn)值只能帶來(lái)有限的實(shí)際價(jià)值。例如,一臺(tái)iPhone的出廠價(jià)179美元(產(chǎn)值),但中國(guó)工廠僅拿走6.5美元,因?yàn)镮Phone零部件來(lái)自日韓德等國(guó),中國(guó)只是負(fù)責(zé)組裝。Iphone出口到美國(guó)后,售價(jià)500美元。多出的321美元,一半為渠道商所得,一半變成蘋(píng)果公司利潤(rùn)。
幸運(yùn)的是,中國(guó)政府對(duì)此有清醒認(rèn)識(shí),《中國(guó)制造2025》中寫(xiě)道:“我國(guó)制造業(yè)仍然大而不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力弱,關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高,以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善;產(chǎn)品檔次不高,缺乏世界知名品牌;資源能源利用效率低,環(huán)境污染問(wèn)題較為突出;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后;信息化水平不高,與工業(yè)化融合深度不夠;產(chǎn)業(yè)國(guó)際化程度不高,企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)能力不足。轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。”
顯然,升級(jí)中國(guó)制造的關(guān)鍵是突破技術(shù)瓶頸,技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有浪漫曲,無(wú)法靠×××思維立地成佛,這是個(gè)無(wú)捷徑可循的艱苦歷程。
在關(guān)鍵技術(shù)的趕超上,中國(guó)有過(guò)走自力更生的原始創(chuàng)新之路,還是效法日韓,走引進(jìn)吸收再創(chuàng)新之路的爭(zhēng)論,后者很快占了上風(fēng),但30年實(shí)踐下來(lái),各行業(yè)的結(jié)果大相徑庭。有的陷入了“引進(jìn)→落后→再引進(jìn)→再落后”的惡性循環(huán),比如相當(dāng)部分的裝備制造業(yè);有的高舉市場(chǎng)換技術(shù)大旗,但讓出了市場(chǎng)卻沒(méi)換來(lái)技術(shù),比如汽車(chē);有的歷經(jīng)曲折后終于進(jìn)入良性循環(huán),比如核電;有的雖有爭(zhēng)議,但的確在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,比如高鐵。

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