漢能成長密碼

2017-12-04 10:41:17 中國經(jīng)營報　點(diǎn)擊量：評論 (0)

誰也不會想到，經(jīng)歷了2015年港股被惡意做空的漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)（00566 HK，以下簡稱漢能薄膜）早已開始復(fù)蘇。財報數(shù)據(jù)顯示，漢能薄膜在2017年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤2 45億港元。這已是漢能薄膜自2016年上半年實(shí)現(xiàn)扭虧

誰也不會想到，經(jīng)歷了2015年港股被惡意做空的漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)（00566.HK，以下簡稱“漢能薄膜”）早已開始復(fù)蘇。財報數(shù)據(jù)顯示，漢能薄膜在2017年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤2.45億港元。這已是漢能薄膜自2016年上半年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈以來連續(xù)三期業(yè)績實(shí)現(xiàn)盈利。如果對照2015年凈虧損122.34億港元的現(xiàn)實(shí)，漢能薄膜的變化不可謂不大。

2015年初，時年48歲的漢能控股集團(tuán)（以下簡稱“漢能控股”）董事局主席李河君，以1600億元的身價力壓馬云、王健林，成為“2015年胡潤全球富豪榜”上的中國首富。就在這一年5月20日，漢能薄膜股價在短短20多分鐘內(nèi)暴跌47%，公司市值和李河君的身價因此幾乎“腰斬”。然而，僅僅兩年時間之后，漢能薄膜竟然完成了觸底反彈。

漢能薄膜宣布2016年上半年扭虧為盈的時候，市場還頗有質(zhì)疑之聲，認(rèn)為漢能還沒有走出泥潭。經(jīng)過2016年上半年、2016年全年以及2017年上半年的三期業(yè)績持續(xù)盈利，質(zhì)疑的聲音逐漸消失了。漢能薄膜為什么能夠卷土重來？在很多人看來，因?yàn)?ldquo;大樹底下好乘涼”。“（大股東）漢能控股有錢，一個金安橋水電站，每天凈現(xiàn)金流就超過1000萬元，何況還有其他水電資產(chǎn)。”一位業(yè)內(nèi)人士在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，大股東的信用背書，是漢能薄膜能夠?qū)崿F(xiàn)反轉(zhuǎn)的一個重要原因。

“沒有一家光伏企業(yè)能有漢能薄膜這樣強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。足夠的技術(shù)支撐，代表企業(yè)可以逆勢擴(kuò)張，完成一些別人無法操作的戰(zhàn)略布局。”國內(nèi)一家頂級券商的分析人士認(rèn)為，漢能薄膜能夠卷土重來，首先因?yàn)閼?zhàn)略正確，其次因?yàn)橛袕?qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，“光伏必須走進(jìn)千家萬戶才能取得成功，假如總是在做特大型地面電站，然后依靠政府補(bǔ)貼賺錢，永遠(yuǎn)也無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

打贏“翻身仗”

2011年，漢能薄膜收購在港交所上市的鉑陽太陽能技術(shù)控股有限公司，從而實(shí)現(xiàn)借殼上市。此后，漢能薄膜經(jīng)歷了四年高速增長。數(shù)據(jù)顯示，2011~2014年間，漢能薄膜凈利潤分別達(dá)到7.2億港元、13.2億港元、20.2億港元、33.1億港元，盈利水平一路飆升。

另外在滬港通、發(fā)展新能源成為國家重點(diǎn)方向的背景下，2015年在短短幾個月時間里，漢能薄膜股價從不足2港元/股飆升至9港元/股左右，這不僅讓漢能薄膜成為市值接近4000億港元的光伏巨頭，也讓持股比例超過70%的李河君，將王健林、馬云拉下中國首富的寶座。然而，2015年5月20日成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，漢能薄膜在港股市場被惡意做空，股價暴跌，讓漢能薄膜的市值蒸發(fā)1440億港元，李河君的身價蒸發(fā)上千億元。

于2016年3月31日晚間發(fā)布的漢能薄膜2015年業(yè)績報告顯示，該公司2015年巨虧122.33億港元，這相當(dāng)于此前四年漢能薄膜的總體盈利水平的2倍。漢能薄膜在財報中聲稱，自2015年5月20日至今的股價停牌，對漢能薄膜的聲譽(yù)帶來了“嚴(yán)重的負(fù)面影響”，“若干現(xiàn)有及潛在客戶、業(yè)務(wù)伙伴和供貨商等，由于股票的停牌，已表示將減少或暫停或推遲合作計劃，令公司收入及盈利能力出現(xiàn)下跌。”

在漢能薄膜2015年122.33億港元的巨虧中，包含了高達(dá)79.15億港元的商譽(yù)減值、7.70億港元的物業(yè)減值以及9.70億港元的無形資產(chǎn)減值，僅僅是這三項(xiàng)“軟實(shí)力”的減值數(shù)額，就累計達(dá)到96.55億港元，占全部虧損額度的接近80%。

值得玩味的是，2016年全國兩會期間，李河君對媒體表示：“我們有足夠的實(shí)力和能力應(yīng)對現(xiàn)在的危機(jī)。雖然現(xiàn)在對于我們來說危機(jī)已經(jīng)過去了，但我們將繼續(xù)盡最大的努力，讓企業(yè)發(fā)展得更好。”而在2016年實(shí)現(xiàn)全年扭虧為盈以后，李河君在接受媒體采訪時承認(rèn)，“2015年是漢能薄膜成立以來最困難的一年”。

在2015年下半年到2016年上半年差不多一年時間里，究竟是怎樣的內(nèi)外環(huán)境推動了漢能薄膜的絕地反擊？有媒體曾經(jīng)在2016年4月總結(jié)，漢能積極與各方溝通，爭取到國家的支持。即便在滿城風(fēng)雨的2015年，漢能薄膜大股東——漢能控股依然被列入了“國家專項(xiàng)建設(shè)基金”的支持單位，并獲得國家開發(fā)銀行6.36億元的專項(xiàng)基金支持，這筆資金對一些重大項(xiàng)目起到了推動作用。另外，漢能薄膜在2015年12月承擔(dān)了銅銦鎵硒光伏組件國家標(biāo)準(zhǔn)的主編工作。

漢能薄膜為什么會獲得國家層面的關(guān)注和支持？因?yàn)闈h能掌握薄膜太陽能發(fā)電的核心技術(shù)——僅僅是漢能柔性薄膜電池就擁有5項(xiàng)世界紀(jì)錄。這些核心技術(shù)，讓漢能薄膜成為中國在薄膜太陽能技術(shù)領(lǐng)域的核心企業(yè)。

漢能薄膜一位內(nèi)部人士也在2016年4月對外界表示：“其實(shí)從去年（2015年）下半年開始，漢能就有很多項(xiàng)目落地，只是外界把目光都盯在股市上面了，很少有人注意到漢能發(fā)生的其他變化。”

漢能薄膜內(nèi)部發(fā)生了哪些變化呢？據(jù)了解，該公司內(nèi)部進(jìn)行大刀闊斧的結(jié)構(gòu)調(diào)整和治理優(yōu)化，其中，包括明確“一基兩翼”的公司戰(zhàn)略，即以薄膜太陽能技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以薄膜太陽能電池制造裝備及產(chǎn)線“交鑰匙”解決方案為左翼，以分布式能源和移動能源解決方案為右翼，致力于將漢能薄膜打造成全球領(lǐng)先的薄膜太陽能裝備與多樣化應(yīng)用解決方案的供應(yīng)商。

責(zé)任編輯：lixin

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