被迫走出充電孤島:IT思維無法拯救特斯拉
陷入充電孤島中的特斯拉,在徘徊一年后,終于在5月12日宣布將面向中國市場(chǎng)生產(chǎn)的新電動(dòng)汽車進(jìn)行改裝,符合中國充電標(biāo)準(zhǔn),并拿出針對(duì)已購車車主的臨時(shí)解決方案。計(jì)劃為老用戶提供轉(zhuǎn)換設(shè)備,類似我們出國時(shí)帶一個(gè)轉(zhuǎn)
陷入充電孤島中的特斯拉,在徘徊一年后,終于在5月12日宣布將面向中國市場(chǎng)生產(chǎn)的新電動(dòng)汽車進(jìn)行改裝,符合中國充電標(biāo)準(zhǔn),并拿出針對(duì)已購車車主的臨時(shí)解決方案。
“計(jì)劃為老用戶提供轉(zhuǎn)換設(shè)備,類似我們出國時(shí)帶一個(gè)轉(zhuǎn)換頭,雖然不是最理想的方法,但是這是過渡性的一個(gè)解決方法。”特斯拉中國公共政策與充電基礎(chǔ)設(shè)施總監(jiān)高翔說。
特斯拉的充電標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo)不一致,導(dǎo)致其在中國像一座孤島,無法利用國家力量建設(shè)充電站。特斯拉CEO馬斯克越來越困惑:在產(chǎn)品大規(guī)模市場(chǎng)化的兩年中,特斯拉生產(chǎn)規(guī)模越大越受制于集成式零部件供應(yīng);核心部件動(dòng)力電池通過采購獲取,也受制于人。
馬斯克犯下的最大錯(cuò)誤在于思維方式,將IT思維全面移植到汽車鏈條中,認(rèn)為造汽車也可以像IT一樣,低成本對(duì)鏈條中的資源進(jìn)行最大限度的整合,忽視了汽車和IT的產(chǎn)業(yè)特性完全不同,低估了汽車產(chǎn)業(yè)本身規(guī)律的反彈力量。
定位為一家科技公司,捧紅了特斯拉概念,也束縛了特斯拉。本質(zhì)上特斯拉就是汽車,而不是IT產(chǎn)品,但包括馬斯克在內(nèi)的管理者至今不愿界定。5月15日,特斯拉中國相關(guān)部門也沒有對(duì)此做出回應(yīng)。特斯拉品牌定位模糊,可能制約特斯拉更進(jìn)一步的市場(chǎng)化。
讓特斯拉有更多地方充電
特斯拉的充電標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo)不一樣,車主無法在特斯拉自建以外的充電設(shè)備充電,其他品牌汽車也無法在特斯拉充電站充電,是特斯拉進(jìn)入中國市場(chǎng)一年以來,最被關(guān)注的問題。
特斯拉對(duì)外解釋,因?yàn)閲鴺?biāo)不完善,導(dǎo)致特斯拉無法按照國標(biāo)來。5月11日,高翔也在接受媒體采訪時(shí)表示,國標(biāo)在兼容性和安全性的欠缺,令特斯拉此前無法按照國標(biāo)生產(chǎn)產(chǎn)品。“國標(biāo)草案需要改動(dòng),我們不可能每改一輪就改一遍量產(chǎn)車。”
但業(yè)內(nèi)對(duì)此看法迥異:一是過去幾年國內(nèi)不少電動(dòng)車按照國標(biāo)生產(chǎn),現(xiàn)實(shí)中是能兼容的;二是標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是在修改中的,即使最新版的充電標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),也會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行修訂。
據(jù)新版充電國標(biāo)草案修訂專家組成員對(duì)記者透露,新草案將于5月19日在相關(guān)政府主管部門過會(huì),如果能通過,將會(huì)很快發(fā)布。“草案經(jīng)過了多輪討論和修改,充分征求了電動(dòng)車企業(yè)的意見。”

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