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論IT運維的“功守道”

2017-12-13 20:54:11 IT運維網  點擊量: 評論 (0)
一日馬師傅走在大街上,見綠草紅花掩映間有華山二字。他雙目微合,開始了與各大武林高手對決的巔峰時刻……馬云的《功守道》講述了一個關于太極的故事。 那么為什么要叫功守道,而不直接叫太極呢?看過
     一日馬師傅走在大街上,見綠草紅花掩映間有華山二字。他雙目微合,開始了與各大武林高手對決的巔峰時刻……馬云的《功守道》講述了一個關于太極的故事。

      那么為什么要叫“功守道”,而不直接叫太極呢?看過的人也不一定可以悟到,馬師傅心中的功守道并非一種新型的武術,而是用功夫守護自己想要保護的人、事、物。說到此,IT運維也有最需保護的“務”,這就是“業務”。

事前管理”不是口號,故障糾纏猶如“群口相聲”

      保障關鍵業務的穩定運行,做到防患于未然,不把“事前管理”弄成口號,這永遠是個挑戰!

      這是因為,在業務系統運維過程中,IT人員將會遭遇各種困惑,這包括業務系統自身、業務系統之間、業務系統外部等諸多因素。

      業務系統自身還會有麻煩嗎?面對這樣的問題,許多運維人員會說:“會出,而且很多。” 這就比如一套視頻會議系統,視頻傳輸不穩定、斷斷續續、畫面卡頓、花屏、不流暢、影音不同步,這些問題隨時都可能在會議過程中出現。但由于缺乏問題分析手段、工具,運維人員無法了解業務的實時狀態,同時又因為缺少統一的業務數據關聯分析,看到故障卻更難以定位,只憑 “經驗”去解決問題,既耗時又耗力。

      上面這些還只是業務系統內部的問題,還不算業務系統外部那些網絡攻擊、違規事件、病毒事件、越權事件。當然,如果單純只算上“內外”兩方面的原因,運維人員還能勉強維持,而一旦問題出在業務系統之間,運維場景就真成了“群口相聲”了。

      業務A:你們怎么又沒有發送數據?

      業務B:大哥,我已經發送了數據,是你又沒處理,好摸!

      業務C:你怎么每天半夜12點不送數據了?

      業務D:啊?我剛升級系統了,沒人告訴我有這個接口呀,需要給你送數據?啊?

      這里太亂,我想靜靜!

運維人心中的“功守道”:三重保障

      在《馬云三修》中曾經提到:“在太極里,我最欣賞的三個字是定、隨、舍。

      定即是看清自己和將來的趨勢,不管發生任何事情,都要鎮定面對;隨,只有自己有實力的時候,才能懂得怎么去跟隨別人;舍能讓人看清自己,只有知道自己要什么,才能知道要放棄什么。”

      腦洞開一下,把“三修”落到IT運維領域,或許能幫助運維人找到他們的“功守道”。最起碼要做到“看清自己和將來的趨勢”。

      在目前這個IT技術大發展的時代,側重于網絡、服務器等基礎設備的早期運維方式正在經歷升級換代,越來越多的企業已經將關注點從單一網絡轉變到當前的業務系統,落實保障業務系統的各個環節已經成為運維工作的大核心。

      基于上述需求,北塔軟件推出了以業務保障為核心的新一代智慧運維平臺BTDO。BTDO體現“三重保護”。

• 自診斷:業務系統內部運行狀態

      自診斷,是講運維系統能夠自動診斷出業務系統的運行隱患,比如監控到業務系統中軟硬件配置、性能、流量等幾千種指標,根據這些指標反映出業務系統“卡、斷、慢”的原因。而落到“三修”中去理解,就是“看清自己和將來的趨勢”。

 

      并且這里的“看”還有非常特色,用到了我們日常生活中的“警示牌”,運維人員可以非常直觀的看到這些警示牌,同時利用覆蓋業務系統全過程的運行狀態,溯源、關聯、分析等精準數據,自動定位到故障點。

 

• 自學習:業務系統之間接口規律

      隨著企業業務的不斷發展和分化,許多業務系統的接口越來越繁雜,協調越來越困難,為減少相互羈絆,就迫切需要一個統一自動化的分析工具,說白了相當是一個專門負責監控接口的“機器人”。

      北塔軟件的做法是采用了大數據分析處理技術,再配合一個“獨家秘方”的業務接口通信規律算法,在無須人工干預的情況下,自動梳理業務間存在的接口、自動學習業務間接口通信規律、自動發現業務間接口通信異常。

• 自識別:業務系統外部安全風險

      這個年頭什么“最值錢”?馬云也曾撩過各位,答案是“數據”,而這些數據就在企業的核心業務系統里面。因此,能夠自動識別業務系統外部安全風險,自動對網絡流量進行7*24小時不間斷監控,發現異常行為并自動觸發告警……這些功能,對于運維人員來說就顯得萬分有用了。

 

      比如:自學習生成業務訪問白名單,一旦發現未經許可的IP訪問敏感業務,然后“掛牌”;出現異常業務訪問流量,或是發現生產和辦公兩個區偷偷“約會”的流量,然后“掛牌”;守護重點設備協議端口,發現有不法分子訪問重點設備的非公開協議端口,然后“掛牌”。

      結合這部22分鐘的《功守道》,我們說了這么多IT運維的理念,只想與各位同道共省:運維人員一定要跟上這個時代,要做什么樣的“功”,才能“守”住自己的“道”?是我們應該不斷追問自己,并著力尋求答案的重要問題。

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責任編輯:售電衡衡

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