云計算本質是IT治理模式
IT治理就是公司治理的一部分。來自國際信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會 (ISACA)對IT治理的定義:IT治理是一個由關系和過程所構成的體制,用于指導和控制企業(yè),通過平衡信息技術與過程的風險、增加價值來確保實現(xiàn)企業(yè)的目標。IT治理必須與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致。IT治理和其它治理主體一樣,是管理執(zhí)行人員和利益相關者的責任。
IT治理是指最高管理層(董事會)利用它來監(jiān)督管理層在IT戰(zhàn)略上的過程、結構和聯(lián)系,以確保這種運營處于正確的軌道之上。可見,IT管理就是在既定的IT治理模式下,管理層為實現(xiàn)公司的目標而采取的行動。
集團企業(yè)IT治理決策機制界定為治理主體(利益相關者)對治理客體(IT相關的活動)的決策權和責任擔當框架。實際上就是要解決兩個問題:“需要制定哪些決策?”;“應該由誰來做這些決策?”。即相應的IT相關決策對應相應決策權歸屬和責任擔當?shù)闹贫劝才拧?/p>
云計算的本質是IT治理模式
IT架構,是通過一系列政策、關系以及技術選擇獲取數(shù)據(jù)、應用和基礎設施的組織邏輯,以達到預期的商業(yè)、技術的標準化和一體化。企業(yè)需要一個對于數(shù)據(jù)、應用程序以及基礎設施的組織邏輯,因為一體化和標準化決定著IT的能力。
IT基礎設施,是所有業(yè)務規(guī)劃的有效IT能力的基礎,是共享的、可靠的服務,可用于多個應用。適當?shù)腎T基礎設施,使得快速的業(yè)務信息化的實施以及現(xiàn)有業(yè)務流程的合并和成本節(jié)約成為可能。IT基礎設施投資的不足,則難以實現(xiàn)跨企業(yè)的整合,而且會限制資源、信息和技術的共享。基礎設施的集中和適時,對企業(yè)的績效產生重要的影響。特別是對云計算在企業(yè)的落地方面,通過虛擬化,可以將IT的應用與基礎設施進行分離的情況下,通過建設云計算中心,由集團總部掌控IT資源的決策,按照虛擬化的方式來最大限度發(fā)揮IT基礎設施的價值,發(fā)揮整體的云計算價值方面,因此,本質上是一個IT治理問題。
決策權歸屬和責任擔當,根據(jù)不同的利益相關者主體,采用一些政治上的原型(君主制、封建制、聯(lián)邦制、雙寡頭、無政府制)來描述擁有IT決策權歸屬和責任擔當或者為IT決策提供信息輸入的決策主體組合,如下表所示。
云計算模式下的IT治理
在云計算模式下,這些決策權就需要根據(jù)業(yè)務、應用、IT基礎設施在云計算模式架構下,進行分離,讓云計算的運行架構與IT治理模式相匹配,這與傳統(tǒng)的分散式的IT治理模式和完全大集中建設的模式都有改善之處。
在云計算落地的IT治理方面,需要改變目前應用與IT資源不可分離的IT治理模式。集團企業(yè)總部可以通過虛擬化的資源中心和SOA架構平臺,為集團集中建設集團架構的統(tǒng)一應用系統(tǒng),如財務、物資、OA等應用。集團總部可以在IT中心之中,通過統(tǒng)一開放式PaaS平臺,為下屬企業(yè)提供業(yè)務應用和特殊應用支持的個性化應用開發(fā)、測試、部署平臺,可以大大降低下屬企業(yè)的IT投入,發(fā)揮整體價值。
因此,在企業(yè)云計算中心,需要將IT治理與云計算的技術架構相結合,重點解決統(tǒng)一資源下的集團多組織(類似公有云的多租戶)的平臺支撐環(huán)境。
解決多組織應用架構問題的三種模式
集中的應用架構,我們有三種模式,目前在企業(yè)信息化中解決多組織的應用架構問題。
集中部署,單一系統(tǒng)進行多組織數(shù)據(jù)結構。所謂的單一系統(tǒng)來實現(xiàn)多組織的應用,就是多個下屬企業(yè)統(tǒng)一應用一套平臺,通過數(shù)據(jù)庫之中的組織代碼進行組織的劃分,每個企業(yè)使用的是虛擬化的應用和數(shù)據(jù),這就是集團化的軟件,這種模式適合集團財務、HR等系統(tǒng),目前金蝶EAS、SAP ERP等都是基于這種應用架構模式。
多數(shù)據(jù)庫實例,統(tǒng)一應用,按照組織進行數(shù)據(jù)庫實例操作,適合集團OA等系統(tǒng)。
多虛擬機,按照組織進行物理資源虛擬,通過統(tǒng)一的PaaS開發(fā)平臺,適合個性化業(yè)務應用的開發(fā)、部署、運行的模式,類似于IDC模式的企業(yè)內部信息化建設。通過虛擬化平臺和PaaS平臺,每個企業(yè)有虛擬化的運行支撐環(huán)境,針對適合個性化的應用,統(tǒng)一開發(fā)平臺,在這個平臺可以開發(fā)自己的應用。
這些應用架構、信息架構和技術架構,結合起來就是企業(yè)云計算中心里的平臺架構。通過這個平臺,可以通過虛擬化的資源中心結合SOA整合平臺,來實現(xiàn)一個個通用應用和下屬的應用開發(fā)的應用,所有的資源可以集中統(tǒng)一管理,來提供一個通用應用個性化應用和新的互聯(lián)網(wǎng)移動計算應用,來享受最新的科技成果。
綜上所述,企業(yè)云計算落地,應該是應用驅動的云計算模式,集團企業(yè)信息化的應用整合需求下的服務計算,以IT治理為核心的集團信息化的建設和服務管理體系;虛擬化的計算資源集中管理,以虛擬化統(tǒng)一平臺提高IT資源的利用率。同時,提升應用的性能和負載均衡,降低單個應用的性能瓶頸;以SOA實現(xiàn)企業(yè)內的用戶、數(shù)據(jù)、流程和應用的整合;集團企業(yè)云平臺與云計算中心,通過集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心和應用中心,為下屬企業(yè)提供應用服務(SaaS),實現(xiàn)架構的一致性;降低下屬企業(yè)IT建設和運營成本;同時,以公有云服務作為補充,利用公有云的服務,將廣大中小企業(yè)的上下游產業(yè)鏈伙伴實現(xiàn)IT覆蓋和實現(xiàn)實時業(yè)務協(xié)同。而這些云計算的技術與架構能夠在企業(yè)內進行有效實施,需要支撐云計算落地的IT治理模式來保障,因此,從這個意義上來說,云計算的本質就是一種IT治理模式。
從2008年至今,金蝶中間件先后中標“四庫十二金”之“金農工程”、“金質工程”、“金宏工程”、“金保工程”、“國家地理信息庫”等國家級信息化工程,國家電網(wǎng)、人民銀行、中國電信、比亞迪汽車、萬科集團、中國南車等大型企業(yè)和機構的核心業(yè)務支撐系統(tǒng)已使用金蝶中間件替代國外產品,實現(xiàn)了國產基礎軟件產業(yè)化的巨大成功。如今,從云計算到SOA的完整解決方案,金蝶中間件的產品線完整程度已經在主流應用和完整架構方面不遜于主要的國際競爭對手,成為國內企業(yè)IT架構市場的龍頭企業(yè)。在國家科技重大專項“核高基(核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品)”的支持下,金蝶中間件公司有望借助國家的戰(zhàn)略性投入,依靠深厚的市場積累,以及自身的核心技術,全力打造自主中間件品牌。

責任編輯:廖生玨
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