能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和機會（附案例）
新電改來了，能源互聯(lián)網(wǎng)真的來了。目前我國用戶端電力銷售的金額大約2 5 萬億元，加上建設投資，可以估計能源互聯(lián)網(wǎng)的市場至少在5 萬億以上。能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)機會在電力調配、交易市場和微電網(wǎng)為中心的網(wǎng)絡中
能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和機會
2013 年中期, 我們提出了圍繞節(jié)能減排和能源安全作為行業(yè)投資的邏輯主線。能源互聯(lián)網(wǎng)是在這個主線下重要的投資板塊。節(jié)能減排和能源安全，需要電源結構的多元化，需要可再生能源的大規(guī)模接入，需要分布式能源的興起，需要有效側需求側管理。而大規(guī)模可再生能源的接入和分布式能源的興起需要更加智能的電力調控系統(tǒng)，都為能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了基礎條件。
能源互聯(lián)網(wǎng)結構
能源互聯(lián)網(wǎng)要素關系
責任編輯：葉雨田
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