在美國車主貸款責(zé)任中心頒布的一份報告中，桑德拉·哈里斯的故事最引人注目，她是北卡羅納大學(xué)威名頓分校的優(yōu)秀員工，同時還在WMNX電臺主持一檔廣播節(jié)目，是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾娜宋铩５捎谡煞蛲蝗皇I(yè)，讓這個小家庭手頭有些吃緊，他們要支付房租和各項賬單，汽車保險也要到期了，卻沒錢續(xù)保。于是，他們申請了“工薪日貸款”——先通過貸款拿到一筆小額現(xiàn)金，等到發(fā)薪后，再償還貸款，并支付手續(xù)費。

 

現(xiàn)在，在中國年輕人中，也出現(xiàn)了桑德拉·哈里斯這樣的族群。他們的年齡大都集中在23歲~25歲之間，月平均收入在三五千元，有短期貸款周轉(zhuǎn)需求。他們平均每次借貸1000元~3000元，對貸款的要求就是3個字：審批快。顯然，傳統(tǒng)銀行的貸款流程滿足不了他們的需求。

 

于是，兩年前一家叫手機(jī)貸的企業(yè)成立，它是P2P純信用無擔(dān)保移動借貸平臺。目前，它的借貸速度最快當(dāng)天申請、當(dāng)天到賬，已有了100萬用戶，而壞賬率、逾期率比傳統(tǒng)銀行的信用卡要低。

 

 

支撐手機(jī)貸進(jìn)行貸款快速審批的是芝麻信用征信系統(tǒng)和手機(jī)貸自身逐步積累的數(shù)據(jù)，手機(jī)貸通過對這些數(shù)據(jù)建模分析，進(jìn)行貸款審批和風(fēng)控管控。芝麻信用也是一家依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行信用評估和管理的第三方機(jī)構(gòu)，它的數(shù)據(jù)主要來自阿里巴巴電商、螞蟻金服的支付寶等10多年的互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)以及逐步多起來的、公開的公檢法數(shù)據(jù)。這兩家機(jī)構(gòu)都基于阿里云，他們通過云實現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲和建模計算。

 

現(xiàn)在，大量依靠數(shù)據(jù)的創(chuàng)新企業(yè)正在影響改變傳統(tǒng)行業(yè)。BAT是其中的代表。阿里云總裁胡曉明說，依靠數(shù)據(jù)，阿里巴巴影響了金融業(yè)，可以為中小企業(yè)提供貸款，為消費者提供比信用卡成本還要低的消費信貸；依靠數(shù)據(jù)，阿里巴巴改變了零售業(yè)、供應(yīng)鏈和物流、廣告業(yè)甚至影視業(yè)。本質(zhì)上，阿里巴巴就是一家數(shù)據(jù)公司。

 

胡曉明認(rèn)為，數(shù)據(jù)將在未來3-5年影響工業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、生物、教育、娛樂甚至社會服務(wù)。“如果有一個詞能夠定義未來的社會，我認(rèn)為就是數(shù)據(jù)社會。”他說。

 

 

在醫(yī)療領(lǐng)域，多家醫(yī)療云服務(wù)初創(chuàng)企業(yè)分享他們正在開展的實踐。妙醫(yī)就是這樣一家企業(yè)。它針對心血管術(shù)后康復(fù)的患者，通過可穿戴設(shè)備，把心電圖等醫(yī)療級數(shù)據(jù)傳輸、存儲在云端；利用云端大數(shù)據(jù)分析能力，生成心電圖分析報告。這樣的報告如果醫(yī)生人工來做，每份需要30分鐘，醫(yī)生一天也看不了多少病人。在云端，大數(shù)據(jù)對某類藥物對患者的影響進(jìn)行分析，對某一類患者的治療方案進(jìn)行跟蹤和優(yōu)化，并協(xié)助醫(yī)生對患者預(yù)警信息進(jìn)行及時干預(yù)......這就是一個未來醫(yī)療的雛形。

 

 

數(shù)據(jù)改變著傳統(tǒng)行業(yè)，也在改變著IT技術(shù)生態(tài)圈。

 

“云計算把我們的活都干了，我們就等著下崗吧？”這是傳統(tǒng)IT 生態(tài)圈中增值服務(wù)商（ISV）、系統(tǒng)集成商（SI）、戰(zhàn)略咨詢商、渠道分銷商甚至數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商的憂慮。

 

不過，在實踐和摸索中，阿里云業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉松總結(jié)說，IT生態(tài)圈角色可以這樣進(jìn)行轉(zhuǎn)型：

 

大型解決方案商，像神州數(shù)碼、東軟等，他們最早關(guān)注和開發(fā)行業(yè)解決方案，他們可以轉(zhuǎn)型為云解決方案商。戰(zhàn)略咨詢公司像埃森哲等，過去花很多時間幫助客戶購買硬件搭網(wǎng)絡(luò)，這不是他擅長的，他擅長解決轉(zhuǎn)型問題。一旦用了云計算，他可以轉(zhuǎn)型為云咨詢服務(wù)商，幫助客戶在互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字營銷等方面實現(xiàn)價值。系統(tǒng)集成商也可以轉(zhuǎn)型為云服務(wù)商；渠道分銷商可以轉(zhuǎn)型為云分銷商；SaaS或PaaS提供商可以轉(zhuǎn)型為云服務(wù)開發(fā)商，例如，在醫(yī)療等特定行業(yè)，中間件對客戶有非常大的價值，他們需要云服務(wù)開發(fā)商的協(xié)助。而數(shù)據(jù)中心提供商（IDC）可以轉(zhuǎn)型為云虛擬運營商。

 

 

數(shù)夢工場是一家云服務(wù)開發(fā)商，它的創(chuàng)始人兼CEO王巍原來在H3C。對于王巍來說，他的轉(zhuǎn)型就像是一次重生，幾乎徹底拋棄傳統(tǒng)IT思維。他認(rèn)為，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)建設(shè)就是各開各店、重復(fù)建設(shè)、低效運行；所有數(shù)據(jù)都有鴻溝、不流動、難共享。但在數(shù)據(jù)技術(shù)時代，它的本質(zhì)是應(yīng)用分布式超級計算能力，去處理全局問題。“傳統(tǒng)IT生態(tài)就是一個羊肉串，它用一個項目把特定的生態(tài)伙伴集合在一起。”他說，“在DT時代，以浙江省政務(wù)云為例，在政府領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)把23個廳局的數(shù)據(jù)，包括工商、財稅、社保、海關(guān)等全部融合起來，再與大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施貫穿起來，這里面能挖掘出來什么？誰能想得到將來會出現(xiàn)什么樣好的數(shù)據(jù)應(yīng)用呢？”

 

王巍說，真正的生態(tài)是人山人海，而是對必然趨勢認(rèn)同之下義無反顧的實踐。“我對于這次轉(zhuǎn)型充滿信心，寧做失敗者，也不做錯失者”。

    

數(shù)據(jù)改變的技術(shù)   

 

數(shù)據(jù)也在改變技術(shù)的未來。深度學(xué)習(xí)正通過大數(shù)據(jù)技術(shù)平民化。深度學(xué)習(xí)是模擬人類的思維過程，通過上萬神經(jīng)節(jié)點的交叉計算，達(dá)成高精準(zhǔn)的智能意圖識別級應(yīng)答效果，屬于機(jī)器學(xué)習(xí)的新算法。與機(jī)器學(xué)習(xí)相比，深度學(xué)習(xí)技術(shù)更為復(fù)雜，學(xué)習(xí)速度比較慢，但準(zhǔn)確率更高。目前，谷歌、百度、阿里、Facebook、騰訊、微軟、京東等都再開展深度學(xué)習(xí)的研發(fā)。

 

阿里云CTO章文嵩介紹，阿里從五六年開始這項基礎(chǔ)研究，他們希望將其用于圖片識別，例如，購物者在線下看上一款包，直接拍照上傳，在淘寶平臺上就可以找到這個商品比價下單；再如，進(jìn)行語音識別和搜索，對電話投訴開展反饋服務(wù)，進(jìn)行全網(wǎng)品控。目前，利用大數(shù)據(jù)，深度學(xué)習(xí)的準(zhǔn)確率還在提升中，還不能達(dá)到“一槍命中”，因此，只有小范圍試用。

 

與此同時，應(yīng)對DT社會，阿里云還集中發(fā)布了11款新技術(shù)、50多個行業(yè)解決方案；向企業(yè)級用戶開放互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)解決方案，它的目的只有一個：