傳統企業與互聯網怎樣融合？
長江后浪推前浪，前浪就快死在沙灘上!隨著互聯網浪潮的洶涌來襲，傳統企業生出了濃濃的危機感。面對互聯網，他們總有一種快被時代拋棄的感覺。孕育于互聯網浪潮中的互聯網企業，表面上雖然顯出一派繁榮之景，然而
3.對用戶免費：羊毛出在豬身上
解讀：
投資圈有個笑話，商業模式有三種：2B、2C和2VC，第三種2VC的模式意思是指創業者經常會根據投資機構的喜好來設計商業模式。關于盈利模式則有個盛行的說法叫做“羊毛出在狗身上，讓豬買單”,意思是當你有足夠多的用戶的時候，可能你為用戶服務本身是免費的，但是因為你掌握了大量高粘性的用戶，那么這些海量用戶對你的關注這件事情本身就是有價值的，也就是投資機構常說的“流量變現”
最典型的流量變現的案例就是當年的騰訊入股京東。2014年3月，騰訊向京東支付2.14億美元現金以及騰訊B2C平臺QQ網購和C2C平臺拍拍網的100%權益、物流人員和資產，同時還將購買易迅網的少數股權和購買易迅網剩余股權的權利，占京東上市前在外流通普通股的15%。騰訊的投資成本之所以遠低于京東的市場估值，就是因為考慮到未來微信給京東導入流量產生的效應價值，實際上是微信的流量價值通過京東的股權實現了變現。截止剛子發稿時，京東總市值接近360億美金，騰訊持股市值達數十億美金，間接實現微信流量變現(電商領域)。
責任編輯：葉雨田
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